浅谈电力施工中输电线路施工管理

浅谈电力施工中输电线路施工管理

尹晓钢 刘宏光 刘月 韩笑黎

国网淄博供电公司 山东省淄博市 255000

摘要：输电线路电力施工属于高危作业项目，电力线路施工过程受环境因素、地质条件等影响较大，一旦出现施工安全事故很可能引发电网解裂、设备损毁、人员伤亡，经济损失巨大，社会影响极为恶劣。本文通过对输电线路施工管理的意义进行分析，并提出相应的对策，以促进电力行业的国际化步伐。

关键词：电力工程；输电线路；施工管理

1 电力施工中输电线路施工管理意义

1.1确保工程施工质量

项目管理人员和施工单位应严格按照国家的法律法规、行业标准和各项规范，在施工的规范管理过程中，根据各个分项工程的特点制定与质量相关的各类管理方法和规章制度；在日常施工中，项目管理人员和现场监理应加强对工程质量的每日巡检、定期检查和评定，并需要在各项施工结束后，保证后期维护工作正常进行。

1.2缩短工期

项目部与施工单位应该积极合作，定期沟通交流，共同克服施工过程中出现的问题，保证按期完成并在保质保量的前提下寻找缩短工期的方法，实现合作共赢。

2 输电线路施工管理的内容

2.1图纸会审与技术交底

输电线路电力施工直接依据的是设计图纸，施工开始前，建设单位和设计、物资采供、监理等参建方进行图纸的全面会审，确保各参建方全面掌握设计图纸的设计意图、施工工艺流程、施工技术等，对于潜在问题和图纸所存在的差错与缺陷必须及时纠正补充。图纸会审的重点应当集中在方案设计的实用性可行性、结构选型的经济合理性、施工现场的合规性、管线走向、地上建筑与地下构筑是否存在施工冲突等方面。

2.2 审查施工组织设计与施工方案

施工方在工程实施前必须编制施工组织设计，作为法规性文件指导项目施工全过程，施工组织设计通常通过施工准备、施工技术、经济等方面的组织与计划，达到指导项目施工、保证施工进度及项目顺利完成的目的。项目建设方必须加改造及接入等危险系数较大的施工环节，必须由技术人员、安全专职人员、队长等加强现场考察，除编制安全可行的施工组织设计和施工方案外，还应加强风险识别，编制完善的安全技术保障措施方案与应急预案。加强对施工组织设计和施工方案的严格审查，并将审查重点放在施工技术、进度安排、平面布置等方面。完善的施工方案是输电线路电力安全施工的保障，能为施工过程提供切实可行、安全可靠的指导。对于母线差动保护。

2.3施工技术管理

技术管理是所有工程项目管理中的重中之重，包括施工技术的现场管理和项目全过程技术资料的管理，这两项管理始终贯穿于从项目开工到移交投运的整个过程。其中，项目全过程技术资料是项目从开工到完工整个过程的真实记录，既是项目管理中档案规范管理的主要内容，也是评定工程质量是否满足规范的重要依据，还是项目完工移交后工程维修和改扩建方面的重要基础数据和资料。另外，在整个现场技术管理过程中，所有的施工方法和流程都要按照国家规范和行业规程严格要求和监督，以确保施工质量满足工程需求。

2.4施工现场管理

施工现场管理基本分为两个方面：一方面，是将整个工程分为主要分部工程和隐蔽工程，在每个分部工程转序施工前，需要进行全面、系统的质量检查；另一方面，是项目部或总包方管理人员要对建筑材料、施工工艺、安全保护措施、操作章程等方面进行全面、科学的监控和检查。

2.5施工安全管理

安全施工是整个工程的重中之重，不仅要确保现场施工人员和监管人员的人身生命安全，也要考虑输电线路设备运行安全的保护措施。项目部和施工单位应该定期进行安全监控评价，及时消除高风险安全隐患并制定安全防控预案，确保整个施工过程安全可靠。输电线路电力施工单位必须对施工不安全因素进行充分预估，提升对安全管理的重视程度，对于严重危害施工安全的现象必须勒令制止。对施工不安全因素的预估也就是依据《电力建设安全工作规程》（ＤＬ　５００９．３－２０１３）等规章规范，并充分结合电力项目施工过程中可能存在的行为性违章、装置性违章、管理性违章等情况，对施工过程中可能存在的人的不安全因素、物的不安全因素、环境的潜在危险因素等进行全方位的识别，锁定发生可能性较大的危险源，并有针对性地提出可行的控制措施。与其他工程相比，输电线路电力施工安全管理所包含的内容较多，除严格遵守电力安全规程，还包括运行环境、防火防盗、电气设施、场所管控等方面。

3 加强电力施工中输电线路施工管理措施

3.1 建立系统性的施工管理机制

经过多年的工程实践研究发现，在输电线路工程施工管理工作中，建立系统性的施工管理机制是非常重要的，甚至是首要的。项目建立系统化的施工管理机制需要做很多准备工作，首先，就需要对现场管理人员、施工人员以及当地劳务人员进行严格的规章管理，这样不仅能够提高工作效率，也能提高项目整体效益；其次，在项目施工管理方面，要严格控制各项经费的支出和各类资源利用，可以借助各类工程管理软件来完善施工管理机制。最后，对参加项目建设的全体工作人员制定公平公正的奖励惩罚制度和措施：对各项工作表现优异的工作人员进行形式多样的奖励，激发员工的工作积极性，同时，对工作态度不积极甚至恶劣的人员给予惩罚甚至劝退。基于上述几个方面，项目可以初步建立系统化的施工管理机制，并能够让输电线路工程施工管理工作得到充分有效的保障。

3.2 加强质量管理

要保证输电线路在投运后的长期安全运行，必须加强对施工质量的各种管控。就输电线路工程特点而言，质量管理应该从以下两方面入手：（1）做好总包商、设计单位和施工单位之间的技术交底工作。施工从本质上讲，是将设计图纸编程实物的一种过程，因此，参建各方对工程设计图纸的理解和认识对工程质量的影响非常大。在施工开始前，总包商、设计单位、施工单位以及监理单位等各方要共同进行图纸会审、技术说明和技术交底等工作。在图纸会审中要抓住重点：设计标准是否满足使用国标和现场实际要求；设计方案是否经济合理；施工现场条件是否满足设计要求。施工单位和监理单位通过图纸会审能够准确掌握工程图纸的设计意图，了解工程施工的工序、方法以及注意事项，对于工程图纸中不合理的部分，要及时向项目部申报修改，施工要按照技术交底工作内容进行。（2）严格控制影响工程质量的因素。对输电线路工程而言，影响施工质量的因素有人员、机械设备和施工材料等。其中，参建施工队伍的整体能力和素质对工程质量的影响是最大的，选择专业化水平高的施工队伍是非常必要的；材料和机械设备是保证工程质量的重要物质基础，材料和机械设备的选择应该符合工程建设需要，管理人员要对施工材料和设备应用的全过程加强控制。

4 结语

在电力系统的建设过程中，输电线路施工技术起着非常重要的作用，决定电力建筑工程的速度与质量。伴随经济的高速发展，人们对于电力的需求越来越大，用电设备逐渐增多，技术要求也逐渐增高，也为输电线路带来挑战。强化输电线路的施工技术和管理规范，针对不同的地势、地形和具体情况制定施工方案和措施，高效运行并加强管理。发展趋势表示未来将对于电力系统操作技术进行革新，保证输电线路的稳定发展，达到高效供电的目的。电力输电系统的相关施工政策需要进一步完善改进，在今后的工作中不断改进，以期构建更好的输电线路施工体系。

参考文献:

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［3］刘鹏．电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析［J］．通信电源技术，2018，35(06):271-272．

［4］黎嘉乐．浅析电力工程中输电线路施工技术［J］．科技视界，2019(33):210-211．