水利水电工程管理的重要性及其应用分析

(整期优先)网络出版时间:2021-09-01
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水利水电工程管理的重要性及其应用分析

王红霞

湖北衡安建设工程有限公司

摘要:21世纪,随着我国城市化发展的不断加快,我国经济水平不断提升,我国水利事业也取得了显著的成果,水利水电建筑工程对国家经济与社会都有着重要的意义。在新时代背景下,对水利水电建筑工程的施工水平与管理水平都有着高的要求。加强水利水电工程管理对我国水利水电建筑工程行业的发展有着至关重要的意义,但是,在实际工作中我们发现,水利水电工程管理工作中,往往存在着较明显的问题,影响着水利水电工程的整体质量。本文就是对水利水电工程管理的重要性做出分析,并根据现状提出改进性的应用策略,以供参考。

关键词:水利水电工程管理;重要意义;应用策略

引言

为了更好的发挥出水利水电工程项目的作用,要加强对水利水电工程管理,属于水利水电工程项目中不可或缺的部分。水利水电工程管理直接关系到工程项目顺利展开,对人民根本利益与财产安全产生影响。在当今经济快速发展的背景下,工程项目管理环境出现巨大的变化,需要在水利水电工程管理中积极引入先进的管理思想,弥补自身的不足,找出优化措施,顺利实施水利水电工程项目,让水利水电工程真正为人民服务。

1水利水电建筑工程管理的重要性

一方面,水利水电建筑工程管理是保证工程质量的关键。要想发挥水利水电建筑工程项目的实际价值,就要对其进行规范化约束和管理,依据管控要素和管理规范保证具体问题具体分析,确保能在控制工程质量的基础上,有效落实完整的监督机制,维护工程项目的民生价值,有效打造高质量高标准的民生工程项目。另一方面,水利水电建筑工程管理是确保实物质量的重要路径,只有建立完整的管理体系,才能落实实物监督管理方案,在实际质量监管工作开展后,对实物进行重点抽查,无论是水泥还是钢材等基础材料,都要满足质量校验的标准才能入场,从根本上维护了水利水电建筑工程的综合质量和应用水平。并且,在具体管理体系内,也要完成对应抽检报告的填写和处理,保证能将其作为管控要点和管理规范化内容。除此之外,水利水电建筑工程管理还是保证工程项目顺利验收的关键,尤其是在阶段性施工结束后,需要借助管理手段和信息汇总机制对工程项目进行阶段性总结和验收,确保工程项目的质量水平能满足安全标准要求。

2水利水电建筑工程管理的应用路径

2.1转变管理理念

为了更好的提高水利水电工程管理水平,需要加强对水利水电工程管理力度,最重要的还是要看领导人员的管理理念。想要加强水利水电工程管理需要领导者先及时更新传统落后的管理理念,从实际情况出发做好管理,利用全新的管理理念,彻底转变传统的不适合社会发展的管理理念,从以往的单纯关注工程建设过渡到管理与建设一同前进;从以往的单纯利用行政手段过渡到运用法律、经济与技术等手段展开综合管理。积极主动探讨社会管理新机制,为水利水电工程管理工作提供好的思想基础。

2.2优化施工方案

施工单位必须要将建筑工程提供的施工要求与施工技术资料与企业实际情况相结合来设计完善的施工方案。技术人员在设计施工方案时需要全面考虑,将施工过程中所能涉及到的内容全部融入到施工组织方案中,以此来提高施工方案的完善性、系统性、可操作性。值得一提的是,施工方案设计完成后,必须按照规定流程进行审核审批。

2.3设定明确的工程项目管理目标

在水利水电建筑工程之中,管理工作必须设定明确的工程项目管理目标,这样才能取得更佳的技术管理效果。根据工程项目管理目标,积极的开展工程技术管理活动,这样就能充分满足水利水电建筑工程的实际需要,进而取得更加积极的工作效果。在目前的水利水电建筑工程之中,设立明确的水利水电建筑工程技术管理目标,能够让水利水电建筑工程的发展更加顺利,也能对相关技术加以完善。水利工程建设阶段的管理侧重点。

2.4完善管理环节,明确分工要求

在水利项目建设中,施工人员必须处理好每一个环节的要求,发挥与体现自身的领导作用、指导价值。用完善的管理制度确认每一个施工者、施工单位的职责,体现每个人的价值和作用。要重点强调的是处理好施工建设过程,该过程很多时候都会对施工质量产生疏忽。施工人员在管理中要体现与保障每一个人员、每一份材料、每一个施工流程都能够得到约束,保障施工质量与施工效率。此外施工单位有必要定期展开教育培训,提升管理者与施工一线人员的工作能力。要提升管理者与施工者的作业意识、责任意识,确保施工现场活动能够有序推进。企业要确认好每一个人的工作任务、工作要求,根据优势分配工作。按照工程进度决定各个工作单位与个人的活动。要加强现场监督与管理,落实责任制度体现监督价值与意义,确保工程能够稳定推进、稳定落实,保障工程质量。

2.5确保施工进程的安全管理

在水利水电工程项目的施工过程中,对工作人员的安全教育要做到位,安全是建筑工作的重点。首先要建立完善的安全规章制度,并要求员工遵守安全制度,以保障在施工进程中的人身安全。其次是建立安全教育会议,对施工人员进行安全教育,在确保安全的情况下再进行开工。第三就是要加大监察力度,检察人员在检查施工过程时,不仅要对施工进行当中的施工质量进行检查,对于操作人员来说,要做好安全教育工作,保证施工技术人员的安全,才能保证施工进程的安全进行,对于施工的质量有所保证,从而降低施工过程中的风险系数。检察人员也要加大力度检查和监督施工过程中的每一个环节,保障施工过程中的安全环境,确保施工人员处于一个安全的环境下进行工作,确保施工建筑的质量,保障工期的合理进行。

2.6完善专业人才队伍建设

在水利水电建筑工程管理工作中,人才监督机制和管理要素也十分重要,相关部门要积极整合管理要点和人才监督重点,确保能打造专业素质强的管理队伍。一方面,要对其进行专业化培训和指导,在提升其专业能力的同时,也优化管理人员的责任意识和岗位意识,有效落实水利水电建筑工程管理条例,维护管理工作的综合水平,避免出现不合时宜的操作和项目行为,一定程度上提高水利水电工程项目的整体质量。另一方面,要建立对应的奖惩机制,确保人才队伍内部能形成良好的竞争氛围,有效增加编制人员和专业人员,为监管工程项目组织实施工作的落实奠定坚实基础。

结束语

综上所述,水利水电建筑工程管理工作冗长复杂,对水利水电建筑工程的创新需求越来越大,我国的工作现状并不完善,所以,作为一个水资源大国,必须加强工程的管理,加强创新能力,加强专业性人才的投入使水利水电建筑工程管理工作有序进行,水利建设健康发展。一般来说,水利工程的发展直接影响着人们的生活质量,两者是密不可分的关系。水利工程的施工管理是一种非常重要的工作,且存在一定的挑战性。因为这项工作不仅包含了许多法律法规以及人为和不可避免的自然因素,还包含着许多行业的专业知识。项目经理需要不断积累经验,要不断吸取教训,提高自身管理水平,采取宏观调控,监督管理,信用评价和职业培训等多种措施,加强对工程项目质量的科学控制,以确保项目质量的良好性。

参考文献

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