电力营销作业现场安全能力提升的应用

电力营销作业现场安全能力提升的应用

1 李晓东 2 韦国惠

1 、广西电网有限责任公司南宁供电局 广西南宁 530000

2、广西电网有限责任公司客户服务中心 广西南宁 530000

摘要：电力企业作为经济发展的重要内容，而电力营销是其重要构成部分，直接影响着行业的整体发展。现阶段，我国电力企业安全管理过程当中还存有一系列问题，针对这些问，电力企业要制订整改方案，提升自身对安全生产管理工作的重视程度，制定科学合理的安全生产管理机制，提高企业的管理水平，进而促进我国电力企业的整体发展。基于此，本文主要分析了电力营销作业现场安全能力提升的应用。

关键词：安全能力；提升；电力营销；作业现场

中图分类号:TM08文献标识码:A

引言

市场经济的发展，对电力企业产生了较大的影响，为其带来了发展机遇的同时，也提高了竞争压力，电力企业开展营销作业过程中，需要明确现场具体工作的重点和要点，过对电力营销作业现场的分析，形成了一系列作业现场的安全管控体系，大大提高了电力营销作业现场的安全性。

1电力营销作业现场管理现状

电力营销设备多、人员少、现场分散、不确定性大。随着智能电网的建设发展与广大客户对供电服务需求的提升，电力营销设备越来越多，营销现场作业业务量越来越多，需要的作业人员越来越多，节假日、夜间及特殊天气等特殊时段和非计划性营销作业现场也越来越多。电力营销现场服务工作存在小型、临时、分散、短时和点多面广等特点，导致现场作业标准不规范、难统一，且作业人员相对不足、电力营销班组(供电所)长期处于超负荷工作状态，主动安全意识严重不足，被动应付安全措施及要求现象屡见不鲜、屡禁不止^[1]。

2电力营销作业现场安全能力提升策略

2.1提升人员安全意识

参与电力工程施工和现场安全管控的人员较多，需在开展工程项目建设时提高相关人员自身安全意识，确保相关人员可在各项标准条例和具体要求支持下对施工现场进行安全管控，控制施工现场安全风险，使得施工现场安全管理可满足工程项目实际建设要求。同时还应按照各项要求对参与施工现场管控的工作人员进行安全教育，使其可通过相关教育提高自身安全意识和实际工作能力，确保施工人员和管理人员可在相互配合条件下开展现场安全管控工作，避免施工现场安全管控受到人为因素干扰。

2.2健全安全生产管理制度

首先，落实生产责任制。电力企业应结合相关制度与标准化作业特点，明确不同岗位与部门在安全生产中所承担的责任和义务，将安全生产责任落实到部门和相关责任人，使标准化作业获得更好的保障与支持。其次，在制定制度的过程中，电力企业应结合标准化作业的安全防控内容，制定相应的指导机制。通过制定制度的方式，指导各部门、各岗位人员制定相应的安全防控举措。最后，构建评价机制。通过制定标准化作业评价体系的方式，能够明确各部门落实标准化作业的情况，突出标准化作业在电力安全生产中所拥有的功能和作用^[2]。

2.3应用先进管理方法和设备

电力安全生产领域，也有很多新的安全生产管理方法和电力设备应运而生。为了促进电力企业的长远发展，电力作业方面应结合当下时代发展趋势，引进创新技术，并根据电力企业实际生产情况对管理方法进行有效调整。例如在管理系统中引入“互联网+”技术，根据对设备的在线检测和远程监控协助管理电力作业的安全问题。如果电力作业期间发生了人员或设备安全事故，监督人员也能尽快检查出问题所在，避免造成安全事故，对电力企业经济效益产生巨大影响。新的管理方法和高科技设备的引进，为电力安全生产管理工作的执行提供了有利条件。

2.4加强现场管控模式创新

为推进施工现场安全管控顺利开展，必须对施工现场安全管控模式进行创新处理，借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作，明确施工现场安全风险区域，并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工，严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题，这对于推进电力工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用^[3]。

2.5构建安全检查评价考核机制

（1）完善现场作业安全考评体系

电力营销现场作业管理过程中，需要制订营销作业现场安全管控与标准化作业检查评价细则，着重从现场到岗到位管理人员履行职责、定置定位管理、安全文化建设、安全措施部署、“两票”执行、标准化作业管理、违章情况、劳动保护落实、作业组织安排等主要方面进行项目考评，合理分配各考评项目所占标准分比值，做到全面覆盖、突出重点，突出现场安全管控职能，杜绝作业现场管理、装置、行为违章，保证现场作业安全开展

^[4]。

（2）实时严格的现场安全监督考评

根据电力营销现场作业的具体要求，结合目前安全管理要求，充分考虑电力营销现场作业项目的安全风险点及控制措施、要求，建立了现场安全督查“一看二问三查四核对”四步工作法，以简单易操作的“明白纸”的形式，对相关内容进行现场督查。现场工作负责人、工作监护人及作业人员也可以逐项对照自查自纠，实现现场作业安全监督的全覆盖。

2.6加强监督管理力度

安全作为电力营销现场作业的重要前提条件，每逢特殊时间段，社会民众对电力的需求会呈现出固定特点，为此，电力企业需要根据实际用电情况进行合理调整。例如在春节期间，居民用电需求大量上升，且处于关键时期，各大电力企业要加大监督力度，加派工作人员，定期检查电力系统生产设备和输送设备，一旦发现故障，应立即开展全面安全检修任务，保证设备正常运转，电力正常供应。现实电力作业过程中，监督部门也要提高电力作业监管水平，定期检查电力系统。在电力系统正常生产的前提条件下，实现安全管理与使用。

2.7优化培训机制与选拔机制

第一，加强安全培训。电力企业应通过安全教育培训的方式提高管理者、生产者的安全意识，使其明确安全管理制度的具体要求，以及标准化作业的基本内容，进而为标准化作业的科学应用提供抓手和基础。在这个过程中，电力企业应结合电力作业的实际状况制订阶段性与接连性的安全教育培训计划，即结合上轮培训结果及标准化作业情况，重新调整或增删安全教育内容，以此强化安全教育培训的针对性与有效性。第二，是优化选拔机制。在人员选拔与聘用的过程中，电力企业需要结合标准化作业的基本要求，充分考察应聘者的专业素养与文化层次，使其满足标准化作业在安全生产管理中的应用需求^[5]。

结束语

电力安全生产管理不仅关乎企业的经济收益，更是与企业员工的人身安全紧紧相连。我国经济发展速度越来越快，对电力资源需求量日益提升，进而显现出很多方面的安全生产管理问题。在整个电网体系中，电力营销作业现场的复杂性、随机性、多变性是最强的，其安全尤为重要。在分析作业现场安全管控相关情况后，有针对性地采取了一系列措施，提高了电力营销作业现场的安全性，取得了良好的效果。

参考文献

［1］郑有鹏．电力企业安全生产管理存在的问题及对策研究［J］．工业，2016（12）：158．

［2］王涛．电力企业安全生产管理中的问题及防治措施分析［J］．企业科技与发展，2018（10）：272-274．

［3］黄剑．电力企业安全生产管理存在的问题及对策［J］．企业改革与管理，2018（23）：33-34，114

［4］黄剑．新形势下电力安全生产管理现状及对策建议［J］．企业改革与管理，2019(9):31－32．

［5］刁洪虎．新形势下的电力安全生产管理思考［J］．通信电源技术，2018，35(2):261－262．