某光伏电站运维实践探索

某光伏电站运维实践探索

张为益、蒋冒闰

西昌飓源风电开发有限公司 四川西昌 615000

摘要：光伏行业在我国具有较好的发展前景，收到国家和社会各界的重视，也是我国大力提 倡与发展的产业之一。在光伏电站运行业中,为了能够在市场中获得竞争优势,做好日常的运维管理十分关键。本文就以浑水塘光伏电厂为例，浅谈一下光伏电站日常运维管理。

关键词：光伏电站；运维管理

浑水塘光伏电站盐源县浑水塘，以浑水塘的荒山作为太阳能电池板敷设场区，该场区的辐照值属于整个凉山片区较为优质的地区，同样该地区的交通不便与自然环境恶劣加上电站运维人员精简，给光伏电站的运维带来了一定的困难。根据目前浑水塘光伏电站的运维工作实际经验看，要摸索出以较少的人力资源完成对该光伏电站进行全面的运维管控是十分有必要的。

1、光伏电站特点

光伏电站主要由大规模的光伏组件以及并网电气设备组成，主要包括由光伏板、直流汇流箱、逆变器、箱式变压器、升压站设备等，对比水电站无旋转电气设备，整个电站出力时间段为早上08:00至下午18:30，太阳辐照值最大时间段一般在13点左右，所以我们根据这种特点，在集中在白天进行运行的监控与设备的维护点检工作。

2、运维合一的倒班模式与岗位设置

浑水塘光伏电站设站长岗位1人，运维人员6人，将全站运维人员分成两个大值，每个大值共计3人，以一个大值为例，每个大值只设立运管工程师岗位1名与运维人员岗位2名，运管工程师以PDCA管理模式开展日常运维工作，两名运维人员负者运行值班与on-call值班，一个大值PDCA循环时间内，2名运维人员一半时间进行运行工作，一半时间参与维护工作，极大的精简了人员的配置，在减少人力资源支出的同时提高了现场运维人员运维水平，真正实现运维合一，所以针对各个岗位必须要清楚的知道自己日常究竟应该做些什么，应该完成那些任务。

2.1站长岗位日常工作

站长作为一个站的核心，全面负责光伏电站的日常工作与电力生产安全工作，同时负责分解公司交办的电量任务、运行工作、维护工作等，将工作分解到大值并对大值在一个周期的PDCA进行定期跟踪与检查，这样对于整个光伏电站的日常工作开展、设备缺陷闭环管理、月度电量完成情况等才能第一时间了解，将整个光伏电站的日常工作有条不紊进行下去。

2.2运管工程师日常工作

运管工程师作为次核心，负责管理运维人员，安排运行值班工作与带领运维人员进行日常维护工作，接受站长下达的本值当班期间需完成的运维任务，将本值接受的工作为一个大值的PDCA工作分解到每日进行开展，具体为将日工作计划PDAC与大值工作计划PDCA往复循环。

2.3运维人员日常工作

接受运管工程师所下达的值班任务，根据运管工程师要求完成日常的运行值班工作与维护工作，努力达到当班期间内各项工作目标。

该图可看出，整个光伏电站的日常运维工作是由三个PDCA管理环组成，站级PDCA环、2个大值级PDCA环，站级管理环可以在值级的四个环节进行干预管理，通过这样的闭环运维管理模式可以光伏电站日常运维管理逐渐往复提升。

3、运行值班与维护工作

3.1运行值班

光伏电站运行值班工作主要以依托的计算机监控管理系统来完成，利用计算机监控系统实时对光伏厂区的光伏组件、直流汇流箱、逆变器、箱变的数据进行掌控，进行及时的分析判断，运维人员通过系统可以第一发现存在的问题，立刻通知运管工程师安排维护检查处理；例如：在同等光照条件下，相同气候状态下，相同光伏单元组件相关数据应该接近一致，运行值班的人员通过计算机系统人员可以第一时间做出判断，该区域光伏组件是否存在异常等。

3.2维护工作

3.2.1点检工作

光伏场区的点检工作由维护人员完成，根据光伏场的特点，例如浑水塘光伏电站装机为30MW，每1MW组成一个典型的方阵单元，将光伏场区设备分化为30个典型单元，该单元内所含设备是具有整个场区普遍性，基于以上特点，我们参考水电标准化作业的经验，编制了单元方阵点检表，通过典型点检表可以将典型方阵内设备进行详细点检，30个典型方阵可以分为一个月点检量，每天可以有计划定性定量的进行工作安排，在点检规程中穿插设备的6S工作，标准化的点检对于及时发现光伏场区设备有重要的作用。

3.2.2日常维护

一是运管工程师进行安排的突发状况的维护工作，二是根据标准化作业编制的设备定期维护保养作业书，按照要求对升压站以及场区的设备进行定期维护保养工作。

3.2.3备件管理系统＋缺陷管理系统的闭环管理

光伏的电价高，且没有峰平谷电价之分，在有限的光照条件下尽可能的多发电量是光伏电站最首要的任务，如果能在短时间更换故障设备的单元器件，在相对的时间内提高设备的可用小时数是十分必要的。

该图可看出，缺陷闭环管理环与备件闭环管理环协助工作是协调动态的，在缺陷处理的各个阶段，备件环也相应的进行调整，避免因为无备件库存或库存不够的情况，这样能迅速解决因单元器件故障引起的电量损失也能对库存备件进行动态管理，减少库存量的同时提高了光伏组件设备可以利率，创造更大的经济效益。

4、光伏运维工作的发展方向

4.1无人机技术+热成像系统

随着无人机技术日渐成熟，青海个别光伏电站已经采取了无人机的巡检措施，浑水塘的整个光伏场区面积接近2000亩，除开定期点检外需所消耗的油料，不定期的巡场检查所产生的油耗费用也比较大，在现有条件下可以采用无人机+热成像系统进行定期飞行辅助检查，利用红外热像仪和数据采集器、红外点温仪相比较检测目标，图像直观、快捷，检测者可以方便在同时间和相同的环境下得到同一块组件上不同电池块的温度，容易找出热斑；同时辅助热成像仪的可见光照片，有助于第一时间识别和定位故障，找出可疑故障点。

4.2光伏运维技术培训

由于采用的是运维合一的模式，所以现场的人员既要进行运行技术培训同时也要进行维护技术培训，一是针对光伏设备相关专业技能的培训，二是针对平时维护管理难点和重点问题，三是不定期组织专业人员进行光伏站内各个设备的专业内部培训，四是委托厂家与相关专业机构进行维护技能的培训，提高维护技能。

运维技术人员是光伏电站能够稳定运行的基础和保障，因此在人力资源配备较少的情况下，制定出科学的管理制度、运维分工制度，不断提高技术人员的技术水平、不断完善相应的管理体系、做好技术人员的工作分配，通过各项工作的跟踪及时掌握光伏电站的运维情况，有助于及时发现和处理潜在的问题。

参考文献：

[1]刘国庆.光伏电站关于运维管理工作的探讨[J].科学与信息化,2019,(9):154.

[2]张文杰.光伏电站运维管理的分析与探讨[J].建筑工程技术与设计,2019,(30):2351