浅析建筑企业财务管理的风险及应对策略

浅析建筑企业财务管理的风险及应对策略

邢建文

伊犁山鼎新型建材有限公司 新疆省 835000

摘要：财务管理是具有综合性特征的工作，尤其在建筑企业中能够起到推动企业管理效率的作用。相比于其他行业，建筑企业因为往往有高额的投资以及建设周期长的特点，因此通常具有比一般企业更高的运营风险。所以，对于建筑企业来说，财务会计管理十分加重要。但是，目前很多建筑企业并没有完全意识到财务会计管理的重要性，这阻碍了企业的发展。针对此，建筑企业应提高警惕，并增强企业财务管理的策略与方法，以更好地在降低企业成本的同时，提升企业的经济效益。

1建筑行业面临的主要财务风险及原因分析

1.1恶意竞争带来的市场价格风险

建筑行业门槛低、从业单位众多、竞争激烈，根据国家统计局数据显示，2019年底全国有施工活动的建筑业企业户数达10.38万个。如此激烈的市场竞争，导致很多项目招标时都会把价格作为最主要的竞标因素之一，甚至在一些地方的工程项目招标中采用了“价格唯一”的非理性行为，导致了恶意竞争、低于成本价的超低价中标现象屡屡发生。尤其是一些中小型企业，为中标而刻意压低标价，给众多建筑企业埋下了巨大的价格风险。

1.2市场地位不对等带来合同成本风险

中标后，在合同谈判和签订合同过程中，施工方极力想拿下合同订单，尽量满足发包单位的一些比较苛刻要求，最终导致签订条款不利施工方的合同。由于有的项目仅用初步设计图和概算进行招标，实际施工过程中，工程量清单与初步设计差异部分合同会约定比较苛刻的变更索赔条款，导致施工成本风险骤增；再如施工中发生了实际施工方案变更、实际工程量变化、实际工程内容增项或者市场材料价格变化等情况，有的发包单位会在合同里约定有限变更、变更费用包干、工程缺项自负、材料调价幅度包干等对施工单位不利条款，导致成本风险加大；还有的项目签订总价包干合同，特别备注所附工程量清单仅作参考，实际施工费用都应包含在总价中等情况。上述情况签订合同后，导致建筑企业面临着巨大的合同成本控制风险。

1.3业主资金不到位导致的项目垫资风险

垫资风险主要是因业主资金筹集不足或到位，上场前期施工方投入资金风险，以及施工过程中为完成一些节点目标由施工方垫付款项。建筑行业由于标的物构成的特殊性，项目上场前及构筑过程中需要大量流动资金采购人力物力，如项目开工前项目部驻地建设、施工设备采购调遣、人员上场，特种设备和低值易耗品、周转材料购置等都需要大量资金；另项目计量计价一般是按月或季一个周期，周期内都是施工方垫资运行；特别是部分项目，由于业主方筹集资金渠道和周期的原因，导致项目停工，更增加了垫资风险。

1.4工程款债权回收风险

工程款债权主要有三种情况，一是合同签订前后缴纳的各种保函保证金、抵押金等，二是正常施工中因业主资金拨付不及时或约定的拨付比例低而形成的应收账款，三是项目收尾后因合同约定账面扣收的质量、安全、农民工等各类保证金扣款。项目结束后，各种工程款债权确权回款存在三大难题，一是竣工验收难。建筑产品由于价值大，工序多，建设周期长，业主方一般会将一项工程分包给多个承包商施工，项目决算时间一般也以总体施工进度为准，并不会因为某段工程完工后单独验收，支付项目预留金，无形中增加了施工单位的资金成本。二是决算难。部分业主方成立的项目公司属于业主临时组建单位，人员流动频繁，业务容易出现断档，决算审批速度往往因为人员变换而受阻。也有因业主资金周转或其他原因，工作人员有意推迟竣工验收及决算时间；另施工单位在项目完工后，重要岗位人员因工作变动而调离项目，对项目决算工作影响也很大。三是通过审计难。决算审计已成为建筑行业的通行做法，业主单位一般会委托政府财审部门或第三方机构进行竣工审计，一定程度上影响了项目决算进度。

2建筑企业财务会计管理问题应对策略

2.1完善企业内部财务会计管理制度

现阶段，很多建筑企业都在逐渐完善企业内部的核算机制，但是实际效果却始终差强人意。其原因在于建筑工程项目设计的内容很多，诸如设计变更、索赔等问题，所以就增加了企业内部会计控制制度实施的难度，导致我国建筑施工企业财务会计管理制度总是形式重于内容、核算工作总是出现问题等。对此，建筑企业可采取的措施有：细化、完善内部会计控制制度的内容与指标，且所有与会计相关工作的内容最终都要有人负责，无论是建筑工程进出的各项材料、还是建筑工程中资金的使用去向，都应该详细做好记录。做好权责明确之后还应当建立相应的奖惩措施与考核措施，从内在激励员工能够按照制定的规则执行。为了保证企业内部的财务会计管理制度能够按照要求执行，还应提升财务会计人员的专业素质，如开展定期的专业培训以及技能考核课程等，从而全方位地为建筑施工企业建立起一支素质过硬、技能熟练的财务会计工作团队，以保障企业内部财务会计管理制度的落实。

2.2强化成本监督工作

相关部门要对成本进行量化分析，按照内部管理机制并且结合技术工艺项目、经济安全以及财务成本的要求，初步审判对应的财务监管机制，有效确定财会成本管控效率。贯彻成本控制责任机制。以项目经理为核心建立领导班组，做好计划编制工作，确保计划落实效果。在确保预算监管体系能得到综合监管的同时，完善监控流程。由于建筑行业的财务会计管理一般都会以年度计划为基准，所以要根据实际情况展开具体的监督和审计工作，以确保合理的预算维护管理机制同时也能够奠定实现利润目标和经济监管目标的基础。对财务资金进行规划性管理要根据全面预算管控体系制定，进一步确保建筑企业财务会计管理的每个管理环节都能够融入财务会计管理，有效提升处理问题的水平。

2.3集中企业资金

管理统一，将所有企业资金规划入统一账户中，再通过企业结合项目建设实际情况，对资金进行合理安排，以有效提升资金运作效率。此外，还需要统一管理资金，这样将降低资金浪费情况，并且避免资金出现资金闲置与分散的情况，使企业的运营资本予以有效降低，并且使企业的经济效益得到提升。

2.4提升风险防范意识

构建预警机制能够使企业在运营时，于风险发生之前识别风险，做好事前控制。资金是财务会计管理的对象，但是财务会计管理的目的并不在于运营过程中能够实现多少盈利，而是在于现有资金能够维持项目运营的各项开支。所以，提升风险防范意识，做好科学的风险预警工作，能够对经营时出现问题采取有效的应对措施。这就要求建筑企业财务会计管理工作开展进程中一定要提高风险意识，建立完成的风险预警机制与管控方案。当然，最重要的还是要尽可能的减少企业管理以及运营体系出现的风险概率。要想实现降低财务会计风险问题的影响程度，就要让建筑企业在确定财务警戒指标的基础上对标准数值予以界定，并以此维护资金运转管理效果，也能够保障规模化和运营管理监督的效果。

3结语

综上所述，建筑行业以及施工行业的稳定发展与财务会计管理工作有着密切联系，所以建筑施工企业应该重视财务会计管理工作。通过完善企业内部的管理制度、强化成本监督工作、提升风险防范意识等一系列措施，使企业的财务会计管理工作能发挥最大的价值，最终做到有效规避资金风险的目的，增强企业的经济效益的同时提升企业在建筑行业市场的核心竞争力，实现稳步可持续的发展。

参考文献

[1]沈英莉.新时期下如何加强财务会计工作的创新管理[J].商展经济，2020(14):108-110.

[2]冯艺龙.国有企业改革背景下企业财务风险及防范对策[J].中国市场，2020(36):161-162.