建筑工程造价预算控制要点及策略探讨

(整期优先)网络出版时间:2021-09-03
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建筑工程造价预算控制要点及策略探讨

韩旭

上海申元工程投资咨询有限公司海南分公司 海南省海口市 570100 摘要:随着社会经济的持续发展,近年来我国建筑行业也迎来了新的发展机遇。建筑工程的施工过程具有极强的专业技术性与复杂的管理控制流程,其中造价成本管理是影响工程整体经济效益的重要因素。在经济发展的新形势下,若继续沿用传统的工程造价预算控制方法,将会造成工程经济收益低下,久而久之会对建筑企业的持续发展产生负面影响。若能采用合理的工程造价预算控制措施,则有利于工程造价和施工进度的结合,从而提升企业的经济收入与社会效益。文章深入分析了建筑工程造价预算控制要点,并据此提出相应的改进对策。

关键词:建筑工程;造价预算;控制要点;策略

1建筑工程造价预算概述

建筑工程造价指的是工程所有模块投入款项的总和。按投入资金类别划分,建筑工程造价预算主要是由固定资产购置费用与工程承发包费用两类款项构成。固定资产购置费用主要是指工程施工过程中所有涉及固定资产投入的金额总和,具体包括厂房、重装机器、运输设备、工程设计等。工程承发包费用的学名为意向工程价款,指在工程建设结束时预期可得到的工程价款。建筑工程造价预算则是对未来某一时期内建筑企业收支情况的合理评估与计划,通过货币形式反馈建筑工程带来的经济效益。合理的造价预算可以增强建筑企业的管理,同时满足企业的持续运营要求。

2建筑工程预算控制的作用

2.1提高造价控制目标合理性

在建筑工程项目准备期间,管理部门应对工程建设的实际情况进行充分的了解,根据建筑企业的经营水平制定科学、合理的造价控制目标,这个目标会被工作人员细分到各个建设环节和工程的分项目。如果在某一个施工环节中建设费用超过合理的规划预算,就应适当地控制工程造价,在前期的工程建设过程中,预算人员应对具体的建筑工程场地的地质情况进行实地勘探,并设计出相应的建设图纸,为后期工程造价管理和市场调研工作奠定基础[1]。总而言之,工程造价控制离不开工程预算管理,合理的工程预算可以提高工程造价方案的准确性,并提高工程造价控制目标的合理性。

2.2为施工图纸编制提供重要参考

在开展施工建设过程中,对建筑工程的科学管理首先应对建筑结构进行合理的规划,并设计一系列完整的工程设计方案,确保后期施工建设可以顺利进行。工程设计图纸应涵盖合理的建筑工程量,建筑设计师应根据施工作业人员的实际建设水平对整个建筑工程的生产材料和施工建筑技术进行分析论证,确保整个建筑工程的预算费用在可控的范围内[2]。除此之外,对建筑工程图纸的设计还应参照国家有关部门的建筑标准,并减少建筑过程中出现的外界影响因素,在做好工程预算管理的同时,为设计人员提供相对准确的建筑数据,确保后期工程造价管理能够达到预设的效果。

3建筑工程造价预算控制要点及策略

3.1做好宏观政策的把控,提高决策科学性

建筑企业应紧密结合当地的经济发展政策,根据政府部门颁布的各项法律法规政策,制订合理的工程造价管理方案,并顺应社会发展趋势,将企业的建设优势逐步转化为自身优势,在规避各类宏观政策因素和外界客观因素的同时,促进工程造价管理工作顺利进行。首先,在竞标期间,企业应结合各个部门的建设水平,公平地开展竞标工作,不能因为企业谋取私利,在没有获取相应建筑资质的同时为了获得竞标而刻意压低竞标价格,甚至会损害企业利益;其次,应对建筑企业的造价管理机制进行优化和调整,在收集、汇总各类数据信息的基础上,制订合理的造价控制风险管理方案[3];最后,企业还要积极和政府等有关部门进行基础的交流合作,在全面参与政府开展的PPP项目过程中,树立企业的自主建设品牌,在对建筑工程造价管理的同时,提高建筑企业的市场竞争地位。

3.2加大工程造价预算控制工作的关注度

在正式进行工程施工建造前,施工企业需要正确认识工程造价预算控制工作,明确开展此项工作所具有的积极作用。对于建筑企业自身而言,为了提高工作人员造价预算控制的关注度,首先要求管理人员应当加大对造价预算控制工作的了解程度,并在综合分析公司具体现状的基础上,制定完善的工程造价预算控制制度,保证工程造价预算控制工作落实到实处。总的来说就是在工程建设过程中,在确保施工质量符合相关需求的前提下,降低建筑材料、机械设备以及劳动力的成本支出,这样就能够保证工程预算控制质量,从而确保建筑企业获得更多的经济利润。通过考察施工现场,综合汇集相关信息,从而为预算控制方案的制定提供数据支撑,保证方案的科学性、合理性。

3.3提高造价预算制度的规范性

建筑企业若想在日益激烈的市场竞争中占据有利地位,并提高经济利润,那么就要求建筑企业在正式进行工程施工建设之前,开展造价预算工作。切实可行的造价预算方案能够节省工程建设施工的投入资金,这样有助于提升企业的综合实力。为了达到这一目标,需要做好以下工作。首先,在正式编制造价预算方案之前,负责编制工作的工作人员应当深入到施工现场,对其进行全方位的考察,在施工现场做好测绘工作,这样能够保证预算编制工作准确无误。其次,编制人员应当结合设计图纸的具体内容,对工程建设过程中所需要花费的建筑材料、人力成本等进行测算,而后根据市场价格进行计算

[4]。同时,工作人员也需要详细分析机械设备的市场价格。最后根据以上信息,按照建筑方案的实际情况完善造价预算编制工作。

3.4对施工图纸预算进行全方位审核

为了做好建筑工程造价预算控制工作,造价人员应当在综合分析设计方案的具体内容以及建设过程中所需要的各种机械设备和建筑材料具体花销的基础上,优化改进造价预算制度。在具体施工环节,如果造价人员发现实际资金投入数额与预算存在较大差距,就需要对超额部分进行分析。还需要和工程负责人进行联系,从而妥善处理预算过程中出现的失误,保证后期预算工作能够正常进行。

3.5借助信息技术进行施工造价预算

在控制工程造价预算过程中,为了提高此项工作的实施效果,可以使用先进的信息技术。当前我国对于建筑工程造价预算所使用的管理方式过于老旧,造价控制水平不高。再加上建筑企业未能找到有效措施妥善保管相关数据信息,导致信息无法发挥应有的作用,一定程度上会影响工程造价预算控制的效果。为此就需要造价人员引进信息技术,这样能够实现全方位的分析应用数据,保证造价预算控制质量。

3.6提高造价人员的专业能力

为了保证工程造价预算工作能够顺利进行下去,还需要加大造价人员的管理。保证从事此项工作的人员储备相应知识,且具有一定的从业经验,这样才能够一定程度上避免出现工作失误。

总而言之,要想合理控制建筑工程的造价预算,就需要造价管理人员充分履行自身的职责,需将造价预算管理贯穿于建筑工程的施工全流程中。建立施工阶段完善的施工流程并优化管理制度。只有建筑工程全员拥有较高的造价控制意识,合理开展各阶段的造价预算控制,才能保证建筑企业的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]徐雅萍.建筑工程概预算编制对工程造价的影响分析[J].工程技术研究,2019,4(22):167-168.

[2]梁永春.工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析[J].门窗,2019,{4}(22):70.

[3]谭东成.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍,2019,{4}(33):146.

[4]刘淑红.基于全面预算的建筑工程预算管控研究[J].地产,2019,{4}(22):48+105.