探究市政工程施工质量控制与现场管理

探究市政工程施工质量控制与现场管理

孙颖

天津市久益集团有限公司 天津市 300300

摘要：现阶段，我国城市发展建设规模不断扩大的过程中市政工程项目也随之增加。对于市政工程的建设投资力度不断加大，市政工程的管理及措施都在逐步完善的过程当中。然而，当前的市政工程建设投资方不单是政府支持，还有许多社会资本进行投资辅助，多元化的投资形式也开始日趋盛行。所以本文对市政工程的管理及措施进行了探究，首先阐述了市政工程的相关项目概况，其次对市政工程的相关问题进行了分析，最后对市政工程的管理强化措施进行了一一列举，希望能够帮助到相关人士。

关键词：市政工程；施工质量；现场管理

引言

大多数的市政工程都是由政府建设管理部门进行管理的项目，在现代化城市建设发展过程中，市政工程发挥着不可替代的作用，是重要的基础性工程，科学、高效的市政工程项目，不仅能够进一步完善整个城市的基础设施，还能为城市居民的日常生活提供便利。但是，随着城市的发展，现阶段的市政工程在管理体制方面受到了约束，不仅会影响项目的建设进度，还会对市政工程的投资决策带来影响。因此，在这样的情况下，需要加快对动态管理模式的应用深度，结合内外环境的动态变化情况，及时转变管理决策。

1市政工程施工现场管理的现状

1.1施工流程管理存在的问题

在市政工程施工管理工作中，施工流程涵盖的内容较多，涉及的流程也较为复杂，其对工程质量、施工进度及安全性都有着非常大的影响。若在施工过程中管理人员没有对工作进行全面地考虑和分析，就可能会导致施工流程出现问题，也会影响到施工管理工作的质量。

1.2项目施工安全管理问题

目前来看，大多数施工管理人员缺乏安全管理意识，为了追求短期效益而盲目压缩工期，缺乏对机械设备以及施工材料的检查，这也给施工现场埋下一定的安全隐患。与此同时，我国大部分市政工程施工人员主要是由农民工组成的，其缺乏相对完善的施工知识，这也极大程度阻碍了施工安全管理的有序实施。在具体施工过程中，存在一部分施工单位还没有构建相对完善的监督管理体系，没有将安全管理体系有效运用于实际监管中，这也极大程度上降低了市政工程施工的安全性。

1.3材料控制环节监管力度不达标

道路工程中需要用到的工程材料颇为多，尤其是市政道路工程，它关乎着声誉问题，所以在建设的过程中不能在原料上偷工，这会严重影响市政工程的总体质量。同时由于市政工程的工程量比较大，而且工程建设的内容又比较复杂所以必要时需要大型机械设备支持，这种设备支持能够让市政工程顺利进行，还能满足市政工程的标准建设内容，完善工程项目的基础设施要求，有些单位都会在原料和设备上进行偷工减料以此来达到自身利益的最大化，他们在项目建设的过程中基本不会采购需要的机械设备，这样就可以从一定基础上减小成本开销问题，还有可能在原料上选择一些质量不达标的原料进行工程原料的储备。部分施工单位在购置原材料之前并没有进行统一标准规划建设，这时如果采购人员没有工作的责任心，在采购的过程中就不会对原料进行一系列的检查和对比，一旦施工材料出现质量问题将会对工程项目的建设造成不利影响，这些都是在施工工程中出现次数颇多的问题。

2市政工程的相关强化管理措施

2.1完善工程的管理体系

建立完善的施工管理体系是市政工程建设中必要的工作内容和管理手段，也是重要的管理措施。现阶段的市政道路施工管理中仍然还有很多问题频繁出现，还有很多管理模式不能顺应实际的工程建设内容。由于受到外部施工环境的影响比较大，外部施工具有一定的施工特点，它的局限性比较大，所以需要科学合理的管理体系对其进行管控，去约束现场施工人员的施工行为，这样才能确保施工管理工作能够顺利进行，并且解决安全隐患问题的发生，降低此问题的发生概率；还需要明确风险管理意识，在施工工程进行之前做好相对应的分析工作，完善施工地的风险评估机制，根据施工的实际情况科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，以此来给施工工程奠定基础保障，确保项目施工有序推进。质量检测的方案也是非常重要的工作内容。制定有针对性的质检方案能够提高考核指标，严格按照指标执行工程环节，保证施工过程不犯错误；强化监督力度，分化出各部门的职责与任务，对于各部门的工作内容进行细化分析，保证工作内容不重复，防止发生问题后相互推诿。

2.2文明施工

在施工中应本着“以人为本”的理念，为周边居民考虑，减少投诉。例如，对施工主入口及道路场地进行硬化，架设路灯、加装检查井口及雨水口，新建雨水管道、翻建沥青路面等，做好作业分区，设置安全防护栏，以方便周边居民出行。还可以结合当地原有特色环境风貌布设临时围档，与城市面貌和谐统一。

2.3高度重视市政工程安全管理的相应措施

在市政工程建设过程中，其安全管理水平直接决定着市政工程项目管理的合理性和实效性，只有建设企业能够踏踏实实的落实安全管理制度，才能够最大程度上保证施工现场的有序性、安全性，同时也为施工人员的生命安全提供有效保证。因此，建设单位需要结合市政工程的实际特点来制定一个科学、合理的安全管理制度，保证该制度能够有效落实到市政工程项目建设中，同时项目相关责任人和决策者也需要加大施工现场的安全监督管理力度，不断强化员工施工行为的安全规范，积极为施工人员灌输安全施工意识，从而有效规避施工过程中安全事故的发生。

2.4质量管理制度

企业从员工培训、原始记录保存、质量信息数据分析整理、质量检查、考核制度等方面对制度进行了完善。某项目在质量检查、考核制度方面对制度进行了深层次的优化。制度中应该明确检查的时间节点，可以在日常工作中或者每周、每月对工程质量进行检查，也可以进行抽查。在明确检查结果的同时，也需要对相关责任人进行考核，按照考核结果对其进行奖惩。另外，还需要开展工程质量现状分析工作的重点应该是相关情况的次数与位置，同时需要重点掌握具体整治方法、工程质量变化等情况，对关键工序的施工情况进行分析、特殊过程等内容。通过定期开展质量现状分析会的方式，对工作中存在的问题进行讨论，会议也可以以专题组织的形式召开。对于质量事故分析处理，该项目同样提出了具体的措施：事故发生后，需要现场负责人第一时间向企业负责人完成事故的上报，并在事故发生1h内向当地政府部门上报事故情况，同时通知设计、咨询、监理等单位，对事故现场进行分析并采取不就措施。在事故发生之后，事故单位需要结合事故前后相关信息以及具体的处理措施，对事故所造成的结果进行讨论和分析，最后形成书面报告。在报告中，应该对工程项目基本情况、事故发生的时间地点、事故发生的过程进行介绍，并统计好人员伤亡情况、经济损失情况，得出事故发生的原因以及应急措施的控制效果，在报告的最后，还需要对后续工作的优化进行说明。在调查处理工程质量事故的过程中，需要相关人员能够做到以下几点：“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。”

结语

随着现代化城市建设速度的不断加快，市政工程的建设规模也在不断扩大，给市政工程施工管理工作带来了较大的难度。在现代化的市政工程施工模式下，如果依旧采用传统的施工管理模式，就无法达到既定的管理效果，同时还会影响整个市政工程的施工质量和效率，因此，要积极应用动态管理模式实现对施工过程的动态调控和监督，降低施工风险，避免施工意外发生，从而保障市政工程的完成质量以及完成效率。

参考文献

[1]史磊，张秀涛，张林.市政工程现场施工中动态管理的应用[J].环球市场信息导报，2017（5）.

[2]李丽丽.探索市政工程施工技术控制与优化策略［J.现代物业（中旬刊），2018（8）：166.