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摘要:当今社会,建筑工程的不断增多,人们生活水平的不断提高,然而人们对安全管理的要求也越来越严格。因此,在这样的行业大背景之下,建筑企业要提升自身的核心竞争力,在追求工程质量和建设效益的同时,必须要把安全作为头等大事,保障安全生产、安全施工,为工程项目的顺利建设奠定重要基础。就当前建筑施工安全管理的现状来看,不少企业和施工单位仍然存在片面追求建设效率和经济效益的问题,对施工中的安全隐患视而不见,安全问题得不到及时有效的处理,阻碍了建筑行业的健康和稳定发展。基于此,有必要进一步强调建筑施工安全管理的重要性,从施工现场安全管理的角度出发,提出切实可行的安全管理举措,争取做实和做细施工安全管理工作。
关键词:建筑工程;安全管理;措施
引言
近年来,建筑行业成为国民经济的重要组成部分。随着城市化的不断扩大,建筑工程越来越多。目前,在建筑施工过程中存在较多的安全隐患,不仅影响了工程效益,还影响了施工进度与施工质量。因此,想要解决这些问题,就必须加强施工安全管理工作,从而为城市化建设贡献力量。
1建筑工程安全管理意义
在工程建设期间,当发生施工管理问题时,极易引发工程安全事故,从而耽误工程建设进度。因此,选用施工技术工艺时,应强化安全管理意识。建筑安全管理工作,对管理教育与宣传的依赖度较高,在施工现场宣传安全管理知识,张贴安全警示标语,能够掌握施工建设与安全管理的关系。在工程安全管理期间,应全面调动工程人员的安全意识与风险防范意识,加大安全管理力度。遵循标准化规定,科学存储和管理工程材料、设备机械,同时注重存储钢筋水泥材料,维护工程安全性。在施工现场,必须确保设备机械停放的规范性,处理好施工场地的不安全行为,以此加大巡视力度。注重建设安全管理小组,强化人员安全意识,以此确保施工操作的有序性。建筑工程安全管理必须保障工程人员安全,以免影响企业效益。
2建筑工程安全管理存在的问题
2.1建筑工程的管理体系不够完善
随着时代的发展,建筑领域中的承包方式也逐渐呈现出了多样化,与传统的承包方式出现了很多的不同,现阶段的承包方式分为施工总包、分包、劳务分包等等。这种多样化的承包方式也使建筑工程项目中的各个环节呈现出了拆分化,在同一个建筑工程中,有可能会出现多个承包商进行同时施工的情况,这也就导致了相关的安全管理体系无法得到真正的统一和落实,导致安全管理在建筑施工中完全起不到应有的作用。虽然已经有很多分包企业已经在企业内部制定了安全管理的责任制度,但是这些安全管理制度完全没有落实到施工过程当中,也不能发挥应有的价值。一旦在施工现场发生了重大的安全事故,正是因为分包的多样化和安全管理制度的不贯彻,所以难以评判安全事故的责任,这无论对建筑企业还是一线施工人员都是一种极为不负责的表现。
2.2施工人员安全意识较弱
施工人员是工程建设的具体执行者,建筑施工的危险系数较高,需要施工人员具有较强的安全意识和责任意识,同时具备较高的安全素养。目前,建筑施工人员大多是农民工,虽然他们在上岗前已经接受入场教育、三级教育、安全技术交底培训等,但是在实际施工时,他们的安全意识仍然淡薄。
2.3安全责任落实不到位
现阶段,我国建筑行业普遍使用的安全管理办法无法适用于快速发展的社会需求和建筑项目的特殊要求,即具备普遍性却不具备针对性。安全管理办法的创新能力不强,总体相对落后。安全管理责任划分不清,要求不明,甚至责任落空。即便施工单位根据项目特点及要求编制出相对完善的安全管理制度,但在实际过程中,很少有人严格执行,甚至无人执行、无人监管。由于各种主观或客观因素的影响,施工单位管理者对施工安全管理缺乏重视,没有将安全管理上升到项目安全的高度。出现安全问题时责任不清,处罚人员牵连较多,导致处罚力度较轻,这也是安全责任落实不到位的原因之一。
3完善建筑工程安全管理措施
3.1加强安全管理重视度
思想认知对行为活动的影响非常大,为了确保建筑安全管理实效性,必须高度重视建筑安全管理问题。①基于企业领导层角度,应强化安全管理意识,积极配合建筑安全管理工作,科学调控和调配机械设备、材料、人员与成本,充分发挥领导作用,深入践行安全管理工作。②基于建筑安全管理入手,注重培养职业道德、安全技能、管理素养,建立专业化的管理团队,具备高素质、精专业优势,可以全面满足建筑安全管理需求。③建筑安全管理应延伸到基层员工,强化建筑安全管理意识,大力支持安全管理工作,为建筑安全管理奠定思想基础。
3.2提高施工人员的安全管理素养
在开展安全管理工作时,需要全面考虑安全管理方面的内容,通过加强人才培训,增强安全管理意识,不断提高施工人员的安全管理素养。在施工人员安全管理培训中,需要做到外部培训与内部培训相结合,从而提高培训工作的全面性和针对性,并严格根据相关要求、特点来开展培训工作,保证所有施工人员的安全管理综合能力得到有效提高,以实现最终的安全管理目标。另外,提高企业人才准入门槛,并对人才专业技能和综合素质予以严格要求,还可以从其他企业通过高薪挖掘一些优秀人才。
3.3优化完善安全管理制度
建立安全管理制度体系,可以凸显安全第一理念,以此完善安全管理体系,提升建筑管理的系统性与规范性。加强安全管理力度,细致划分安全管理目标,将安全管理责任全面落实到工程建设环节中,明确安全管理执行关系,维护建筑安全、施工安全质量。在安全管理制度中,合理设置控制机制与调整机制。对于不同的建筑类型和施工任务,应全面落实安全管理工作,优化调整管理制度,建设科学化、完善化的安全管理制度。
3.4加强材料的质量管理
如果想要从建筑材料的质量上减少出现安全事故的概率,那么企业首先要做的就是提升材料采购人员和检测人员的综合素质和专业技能。对于材料管理人员来说,他们必须要具备较高的素质和专业水平,在采购物料的过程中准确掌握与工程项目相符合建筑材料的质量标准,始终把质量和性能放在第一位,才能考虑性价比。材料入场以后,必须要配备相关的检测报告、生产许可、工厂认证等权威材料一起入场,然后材料检测员要对所有材料进行多次的抽检和复检测试,测试合格的材料才能进入到一线施工现场,如果检测出现了问题,那么绝对不能马虎,立刻采取相关的应对措施。
3.5加大施工安全检查力度和绩效考评力度
施工安全检查是安全管理工作的核心,直接影响施工整体质量,因此,管理人员要加大施工安全检查力度,从而提高施工安全系数。另外,管理人员要随时检查施工质量、进度、安全、材料使用保管情况,发现安全隐患及时整改。同时,要定期进行安全责任考核,严格执行安全施工奖罚制度,这样既可以充分调动工作人员的积极性,又能提高施工安全系数和质量水平。
结语
建筑工程施工期间,应注重监管薄弱环节、高危项目,加大监管力度,落实科学化的防护措施。建筑施工期间,应注重排查安全问题,降低安全事故发生率。当人员出现违规操作时,应遵循标准化条例奖惩,以此加强安全意识,维护安全管理质量。
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