新时代中小学财务管理风险探析

新时代中小学财务管理风险探析

李波

新疆生产建设兵团第四师七十七团中学新疆昭苏 835600

摘要：随着时代的快速发展，人们的生活水平也在不断的提升，所以在此发展过程中应当对教育工作都进行更好的提升与研究，而在目前的中小学生财务管理过程中，其对于整个教育工作开展有着重要的意义，所以在当前的教育教学过程中，针对实际的中小学财务管理应当进行更好的研究，就传统施工当中存在的各种问题应当进行合理的解决，综合的让其可以符合实际的发展要求，并且不断的提升各种财务管理的技术，让其可以符合具体的发展要求。

关键词：财务管理；风险；技术创新与研究

引言：近些年全面的中小学财务管理在不断的进行规划，并且在此过程中应当进行更好的优化和提高，通过此技术能够更好的完成教育事业的健康发展，但是目前部分中小学的法制管理理念不够强，并且预算执行不够严格，最终刀子制度落实能力不足，使得各种健全的管理制度也都到了影响，最终使得各种问题也不断的出现，所以在日常的发展过程中，需要针对各种管理技术都进行全面的提升，综合的让其可以符合实际的发展要求，最大程度的保证其具体的管理效果。

1中小学财务管理基本内涵

1.1中小学财务管理模式

在当前的实际发展过程中，我国的中小学财务管理还是实行校长负责人的制度，所在校长的领导之下，各个部门都要进行统一的管理，针对目前的管理工作来说，第一校长应当为单位实施各种会计核算操作，其次具体的工作开展上应当完成集中记账和分校核算，不会改变学校的财务管理权。而对于校园的财务支持来说，在实际的开展过程中其更多的还是由政府进行支持，所以校园应当进行相关的会计核算工作，这样在会计核算机构完成报账，可以更好的满足财务管理需求。第二为非独立的核算勤工俭学、社会服务和经营等项目财务的开展，由于财务部门都要进行统一的管理。最后在义务教育阶段学校应当按照国家的规定来进行相关的活动，在此过程中不应当从事经营活动，而校园的食堂应当坚持公益性和非营利性的原则，这些都使得学校财务管理可以得到统一，完成单独的核算和定期公开账。

1.2中小学财务管理内容

针对当前的收入来说，在开展教育的过程中，对于其他活动所得的依法资金都可以算作收入当中，而社会与政府对于补助收入、事业收入和上级的补助收入都要进行更好的开展，全面的让其可以满足相关的财政收入要求。而所谓支出，即是为教育工作和各种活动当中发生的各项资金耗费和损失等进行有效的研究，同时对于事业自出和基本支出、项目支出等内容都是在支出环节当中，通过对各种成本的合理控制能够完成收入和支出的平衡。第三位结算，结转和结余都是年度各种资金的相互抵扣，综合的完成相互资金的全面控制，这样能够对各种成本问题都完成具体的保护，让其可以符合实际的发展要求，全面的完成对经济成本的有效保护，最大程度的让其可以符合实际的发展要求。

2中小学财务管理风险的规避策略

2.1落实财务管理领导责任

针对当前的管理工作来说，在实际的发展过程中应当针对相关的管理工作都制定各种管理计划，并且落实各种管理责任。实际的发展过程中应当遵守党和国家的要求来进行深入的部署，同时深入的贯彻党的精神，更好的做到重大事件决策和重要人事任免等都完成细致的开展，综合的让其可以符合实际的发展要求，同时应当将校长作为财务管理第一责任人，让其都能够起到领导的这人，认真的履行各种职责，带头执行各种法律和财务制度，并且加强对于学校的财务管理，最大程度的让其可以符合实际的发展要求，综合的完成教育资金的规范和有序运行，保证教学管理工作都能够顺利的开展，全面的让其可以符合实际的发展要求，并且在机构的设置和人员配备上，较大各种力度，全面的完成财务机构的合理控制，以此来提高学校财务管理的质量和效益。

2.2提升财务管理专业水准

一是加强学校财务管理人员培训。建立履职考核奖励机制，通过会计继续教育、会计专业技术职务的晋升与聘任机制，提升财务管理队伍的专业化水平；重点是加强一把手（校长）、财务主管和财务负责人的财经纪律、财务知识培训。二是科学选拔财务管理人员。选拔政治素质高、业务能力强，财经知识丰富的人员担任财务管理人员；提高中、高级专业财务人员占比，在绩效工资分配上与教师系列专业职务享受同等待遇。三是合理设置会计工作岗位。明确职责权限，形成不相容岗位的分离制衡机制，确保总账、出纳、物品采购、仓管等岗位相分离，学校领导直系亲属不得担任本校财务管理人员。

3总结：

综上所述，在当前的实际发展过程中应当更好的开展各种校园的日常管理工作开展，在实际的发展过程中应当完成各种技术的创新，进一步提升相关的行政事业管理和控制，并且在各种财务的制度管理上应当其管理制度都要完成整体的制定，全面的让其可以符合实际的发展要求。更好的完成小学财务管理和规划，：加强学校财务基础管理（基础建设）、加强学校财务事前管理（制度建设）、强学校财务事中管理（过程控制）、加强学校财务事后管理（监督追责）。近年来，全国中小学财务管理不断规范、优化和提高，促进了教育事业的健康发展。但部分中小学仍存在法制观念不强、预算执行不严、制度落实不力、内控制度不健全等问题，甚至违纪违法层生、贪污腐败蔓延。

参考文献

[1]中小学财务管理存在的问题及对策[J]. 雷全文.  纳税. 2019(09)

[2]中小学食堂财务管理存在的问题和对策[J]. 杨敬宇.  经贸实践. 2018(06)

[3]当前中小学财务管理存在的问题及对策研究[J]. 李涛.  行政事业资产与财务. 2017(36)

[4]中小学财务管理水平提升措施[J]. 薛大苗.  经贸实践. 2018(05)