江苏烨豪电力有限公司 210046
摘要:我国经济正处于稳步发展过程中,电力工程对国家经济增长起到了一定推动作用。电力工程属于高危行业的一种,出现安全事故的几率也相对较高,加上施工现场环境复杂,容易出现安全事故。为了实现长远发展,电力工程施工中必须建立完善的安全管理制度,全面落实安全管理措施。基于此,本文章对强化电力工程施工安全管理几点建议进行探讨,以供相关从业人员参考。
关键词:电力工程施工;安全管理;强化
引言
近年来,经济发展速度加快,电力工程建设规模随之扩大,面临的工程安全问题也越来越多,如建设工期长、技术人员缺失、施工成本高等,对电力工程安全管理效益的影响非常大,同时危害工程建设效率与质量。所以,应重点分析电力工程安全管理,讨论电力工程安全管理的相关问题,提出科学化管理与控制措施,以保障工程建设质量与效益。
1电力工程施工现场安全管控的意义
从电力工程入手进行研究,明确按照合理程序对施工现场进行安全管控不仅可以维护电力工程建设效果,可避免现场各类安全隐患对电力工程施工效果产生不利影响,藉此控制电力工程施工的安全隐患,避免相应施工在实际开展时出现问题,保障工程项目建设效果和整体安全水平。对现场进行安全管控还能落实电力工程安全生产目标,藉此控制各项安全问题,避免施工现场各项安全风险对施工人员自身安全产生不利影响。导致电力工程施工现场出现安全隐患的原因比较多,通过施工现场安全管控可以控制各项安全隐患,这对于提升电力工程施工效果和整体质量安全显得至关重要。
2电力工程施工安全管理中的问题
2.1安全管理意识相对不足
在我国电力工程持续发展中,越来越多先进技术引入其中,尤其是新技术、新设备以及新理念的运用,给施工管理人员提出的要求更高。对于电力工程施工现场存在的安全问题,要求管理人员能够利用专业知识加以处理,能够及时识别出工程可能存在的安全隐患,减少由于人为因素所带来的安全事故问题。但目前电力工程施工管理人员,缺乏安全意识,自身施工专业知识不过关,无法及时发现存在的安全隐患,这对滋生安全事故提供了条件。
2.2安全检查不到位
在电力工程施工期间,必须高度重视安全管理工作。不仅要做好施工环节的安全监督,而且要加大安全检查力度。在施工建设期间,应合理融入安全检查工作。安全检查内容包含前期安全检查和施工安全检查等。在施工前,应注重检查人员与设备安全;施工安全检查则是检查人员的具体操作及设备的运行状态,避免机械设备异常,同时确保操作行为标准化。全面做好安全检查,可有效降低安全事故率。在工程建设期间,如果安全检查工作不到位,仍然使用存在安全隐患的设备机械,则会导致在施工环节发生安全事故。
2.3安全管理体系不规范
部分施工单位在施工前对项目了解得不完全,对施工现场条件预估不准确,在编制安全管理制度时存在不合理或缺乏有效性的问题。由于安全管理体系不规范,制定的管理办法没有贯彻落实,这是导致施工现场发生安全事故的主要原因之一。另外,由于项目建设单位对施工要求得过于片面,多注重经济效益,将更多的精力投放于高效率完成项目进度,节约运行成本。因此,施工现场采用的安全措施合理性及有效性得不到保障,进一步加大了建设项目的隐患。
3强化电力工程施工安全管理几点建议
3.1完善安全管理体制
由于电力工程施工现场安全管理需考虑的要求较多,这就应在落实各项基础要求的条件下完善与施工现场安全管理相关的体制,并在完善体制支持下落实施工现场安全管理顺利开展的目标,降低施工现场安全管理难度,为施工现场安全管理提供合理的参考依据。电力工程施工现场常见的安全隐患包括材料堆积位置不合理、高空坠物和电力设备漏电等,这就应从各项安全隐患实际表现和诱因规划合理改善措施,同时结合各项要求对施工现场安全管理过程中涉及的体制进行完善处理,保证施工现场安全管理的针对性和有效性,改善施工现场混乱的局面,为推进施工现场安全管理稳步开展提供合理体制支持。
3.2防范安全事故
相关管理人员要重视电力工程的安全。在工程进行开工前,要对工程存在的隐患进行仔细的检查,并及时处理。将电力工程的安全问题放在第一位,为施工人员的安全负责,从根本上解决工程中的隐患问题,保障施工人员再工作中的安全。在施工前,制定详细的安全措施,明确每个岗位的任务,每位人员的职责,有效降低安全事故的发生率,提高相关人员的安全意识,为工程的顺利实施提供保障。
3.3合理控制工程建设进度
在电力工程施工期间,资金问题所致安全事故的比例较大。资金不到位,多数是由于施工建设成本的持续增加,严重超出企业承担的极限。为了使电力工程施工成本降低,企业会从工程材料和设备入手。企业的施工成本持续上升,多是由于施工进度管控不到位所致,导致工程出现较多的不良开支。为了维护电力工程质量,使安全事故率降低,企业必须合理把控工程进度,遵循标准化的设计方案,将施工成本控制在标准预算内,避免影响电力工程施工安全。
3.4优化安全管理模式
施工安全管理准则应视施工现场情况的变化而不断优化。电力工程施工安全管理人员应针对实际施工现场环境、相关施工模式及施工重点位置进行有效摸排,编制合理的施工安全管理规章制度,对于重点施工节点及重点位置的施工人员进行重点划分,发现问题及时整改。电力工程施工安全管理人员更应与现场施工人员建立及时有效地沟通,避免因沟通不善造成对事故隐患的忽略及忽视,从而造成严重的工程施工安全事故。
3.5严格管理施工现场安全
目前施工现场的安全管理工作的工作量相对较大,因此,需要根据施工现场的具体危险等级来设定必要的避让措施,并及时在周边部位设置好警示标志,防止儿童在场地内玩耍,提醒检察人员以及工人在进出的时候注意安全,在施工设备和机械附近也需要设置警示牌,禁止人员攀爬,以防出现安全事故。所有施工作业人员都应当积极配备好必要的防护工具,以此来保证工作人员的人身安全,在日常的工作过程中,每一名施工人员还要及时交接好相应的安全管理技术,保证电力工程的安全性以及稳定性。除此之外,施工现场当中的安全管理人员,也要对整体施工建设的安全性进行全方位的评价,针对那些不符合标准的部位,则要在第一时间停止施工,在明确现场情况之后,将信息传递至有关负责人,并做出整改措施。
结束语
总而言之,电力工程作为中国基础建设工程之一,对中国的总体经 济发展以及民生保障具有重要的作用。安全管理作为电力工程项目管理中的核心内容,是实施电力工程施工的基础。在电力工程项目日益增多的今天,建筑企业如何提升安全管理水平,不仅关系到电力工程施工质量和效率,也关系到电力工程施工企业自身的效益。针对当前电力工程安全管理中存在的不足,必须不断完善安全管理制度,配合有效的安全监督机制,不断提升相关人员的安全意识,切实提升施工安全。
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