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摘要:随着中国城市化进程的加快,电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视,因为无论哪一部分出现问题,均会影响到电力工程的顺利施工,并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此,加强电力工程施工安全管理工作,强化工程质量控制,是现阶段电力工程施工的内重中之重。
关键词:电力工程;施工项目;安全与质量控制
引言
随着中国城市化进程的加快,电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视,因为无论哪一部分出现问题,均会影响到电力工程的顺利施工,并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此,加强电力工程施工安全管理工作,强化工程质量控制,是现阶段电力工程施工的内重中之重。
1电力工程施工中存在的问题
1.1电力工程施工过程的安全问题
电力工程在施工过程中,对于安全问题没有起到较为严格的重视,安全问题是各项工程在施工过程中所必须着重关注的问题,只有安全问题得到了有效的保障,才能在电力工程的施工中进行有效地管理建设,电力工程施工过程中的安全问题又是较为重要的问题,一旦对电力工程施工中的安全问题产生松懈,出现安全问题就是极为严重的,对电力工程项目的整体推进都会受到严重的阻碍作用。
1.2电力工程施工的质量问题
随着社会的快速发展,我国的电力工程无论是在施工设备运用方面还是施工技术和施工方面均取得极大进步,各类新型的施工材料以及先进技术开始在电力工程中得到应用。但是,电力工程质量问题仍然存在,尤其是在电力工程质量监督方面,有些施工单位并未引起高度重视。有些单位在施工过程中经常偷工减料,亦或者片面地追求工程进度,而对于工程安全问题以及施工的质量不在意,在施工中未严格按照规范操作。
2电力工程施工安全及质量控制管理措施
2.1电力工程施工安全管理措施
2.1.1增强安全意识
电力工程管理与人民的生活息息相关。作为一种全方位的建设管理,电力工程的施工就必须做到安全管理。电力工程施工的目的就是在保证施工安全的条件下提高施工项目的经济效益,这一目标的完成需要所有施工人员和施工单位的共同努力,以安全施工作为首要责任。为达到上述的目的,需要从以下几个方面具体实施。首先,提高相关企业对施工过程中安全管理的重视度。根据不同项目相对应的实际情况拟定不同的安全管理措施,将责任落实到个人,保证各个分项目由指定的专业人士来进监管,从根本上杜绝安全事故的产生,杜绝留下安全隐患;其次,还应该加强对管理人员安全意识和安全知识的培训,通过筛选,聘请出具有责任心和上进心的人员进行培训并进行安全管理工作。
2.1.2不断完善电力工程安全管理体系
只有对电力工程安全管理制度不断进行完善,才可以保障电力工程安全施工。在现场的实际管理中,可以从以下几个方面来进行管理:一是在没有施工前,要对所需要用的材料进行安全管理,检查电力工程施工现场是否具备施工要求,材料和设备有没有准备齐全,材料和设备质量是不是都是合格的,对供应设备和材料的厂家资质进行查验,确保安全施工。对在电力工程施工中,会用到的设备,必须对其设备先进行检查,保证设备可以安全正常运行,减少运行中的故障,防止出现设备安全事故。二是强化施工中的安全监管。对施工现场进行监查,对施工环节做好安全检查和追踪,在施工中存如果发现潜在的安全隐患,必须要以最快的速度来进行处理。为有效对施工现场进行监控,施工单位一定要重视现场安全管理,在项目的施工中安排专业的安全监督人员,对电力工程施工全过程进行监管,安全监督人员在工作中可以安排2到3个人轮换上班,对施工工地进行24小时的监管,确保施工现场的秩序和安全。
2.1.3电力工程安全管理控制方式
事前控制。就是在电力工程施工之前,对项目可能存在的危险源进行识别、分析和判断,针对不同等级的安全风险源设定相对应的技术和管理措施,采取防患于未然的方式提前消除危险源,避免安全事故的发生。(2)事中控制。在电力工程施工期间,对主要的危险源活动进行实时监控,及时掌握相关的安全信息,对存在的偏差及时采取有效的控制措施进行纠偏,以避免安全事故的发生。
2.1.4加强岗位技能和安全教育培训
鉴于电力施工人员安全意识薄弱,应继续加强施工单位各类人员的岗位技能和安全教育培训。首先,需要对项目中特种施工人员进行严格评估,为电力工程建设的安全管理营造合规氛围,提高电力工程安全管理人员的安全生产意识。其次,在施工过程中加强起重工具和各种安全工具的维护管理,防止施工设备故障而导致不安全状况的出现。此外,还应积极做好安全检查,大力开展安全分析会议,预防安全事故。
2.2电力工程施工质量控制管理措施
2.2.1完善施工前的各项准备
在进行电力工程施工管理中,需要有关部门对施工单位各个施工环节进行严格审批,同时还要对施工单位的相关资本预算和施工能力进行审核。在施工之前要完善各项准备,不仅保证工程的设计符合电力施工的规律,而且还要保证每一个项目细节的落实。另外在施工工程预算方面要重点针对现阶段的质量控制预算进行审核。同时施工单位还要在施工前对需要准备的材料、相关的前期施工准备以及人员的管理等做好完善的准备,以便在开展电力工程施工中可以将工作做到有条不紊和保证施工的工程安全和质量。电力工程施工作为庞大的工程项目,在实际的施工中一定会面临着各种各样因素的影响,这就需要在施工前做好相应的准备工作,这样才能在出现问题的时候做好及时的应对,统筹协调各方面之间的关系,保证电力工程项目的顺利实施。
2.2.2将电力工程施工建设管理监督细节化
电力工程在施工过程中进行建设管理的监督细节化,就需要从电力工程的施工环节进行具体的管理,电力工程在施工过程中的每个环节都是根据电力工程的整体进行制定的,施工工作人员对于施工环节是较为熟悉的,为了避免施工工作人员在熟悉的工作流程中产生懈怠心理,对电力工程施工建设管理进行细节化的监督管理是十分必要的,细节化的监督管理可以提升电力工程的整体安全保障,保证电力工程施工的顺利竣工的同时还会对电力工程的整体质量起到有效的保障。将电力工程施工建设管理进行细节化的监督管理还需要对施工人员的专业技能进行及时的提升和改进,让施工中所使用的设备可以在专业的操作中发挥最大的作用,在经济发展新常态下,电力工程在施工过程中所使用的施工设备也在不断进化,面对新型的设备,施工工作人员需要不断学习,以便对电力工程在施工中的相关工作设备进行合理使用。
结语
总之,随着人们生活水平的不断提升,对电力行业的要求也越来越高,电力工程项目建设也越来越普遍。在电力工程施工过程中,要求施工质量的管理人员要严格按照相关规范严格执行,切实抓好项目安全管理,严把项目质量关,确保电力工程项目建设的安全性和有效性。
参考文献
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