探讨电力工程造价管理及控制方法

探讨电力工程造价管理及控制方法

王伟

云南电网有限责任公司德宏供电局，云南德宏 678400

【摘要】在现代工程管理中，造价管理占有重要地位，这项工作关系到工程总体成本的高低和工程能否顺利开展。我国经济想要快速发展，就需要不断对基础设施进行完善。在基础设施中，电力工程是其中的有机组成部分之一，有助于保证社会各方面获得充足的能源。现对电力工程造价管理及控制方法进行研究分析，希望可以提供有用的建议。

【关键词】电力工程；造价管理；控制方法

电力企业不仅是高科技产业，而且还属于资金密集型产业，所以想要对这一产业进行全面发展，就需要提供充足的资金支持，保证供电规模，这样产业发展的需要才能被有效满足，从而促进经济的发展。除资金外还需要提供充足的技术保证以便于建设任务可以在有效时间内完成，满足快速供电需要^[1]。

1.加强电力工程造价管理的必要性

电力工程因为涉及到广泛的内容，所以需要投入大量资金，因此有相对较高的工程造价，这使企业面临的经济负担较重，再加上难以顺利筹集资金，常存在资金周转不开最终不得不停止建设的情况，企业承受着巨大的经济损失。所以就需要通过工程造价管理来管理和控制工程的各项造价，优化资源配置，提升企业资金的利用率，使电力企业在激烈的竞争中能拔得头筹。通过分析目前的造价管理发现，许多企业都没有重视这项工作，所以工程造价一直居高不下，企业所面临的经济负担非常重^[2]。

2.电力工程造价管理现状分析

2.1造价管理方法不合适

在电力工程建设中，进行资金管理的主要手段就是造价管理，这直接对电力工程造价管理的质量和效率造成影响。为了加强对电力工程造价的管理，需要管理人员全面分析电力造价管理中的各项内容，并利用针对性的管理方法强化管理不同内容。但因为受到各种内外因素的影响，造成电力工程造价管理的要求无法被满足，甚至影响到电力工程造价监督工作的开展，最终对电力工程造价管理的质量和效率造成影响。在电力工程造价管理中，因为没有选择合适的管理方法，所以在电力工程造价管理工作上需要解决的问题较多，如无法准确预算信息等，这就会导致难以有效控制电力工程建设成本，最终对电力企业所获得的经济利益造成负面影响^[3]。

2.2缺乏完善的管理制度

现代电力企业发展迅速，对于电力工程建设成本来说，需要通过造价管理进行管理和控制，电力企业也在逐渐重视这一问题。但是因为电力造价管理中涉及到较多的环节，同时就会有较多的影响因素，包括工程预算和工程结算等。所以在电力工程管理中就无法细致全面的管理和控制工程造价管理，加之缺乏完善的管理制度，所以电力工程造价管理十分混乱，最终影响到电力企业的发展。

2.3造价管理不规范

电力工程项目涉及到较多的内容和较大的施工难度，在建设这项工程时需要获得多个单位的支持，包括设计单位、监理单位、施工单位等。这同时也增加了开展电力工程造价管理工作的难度。在电力工程造价管理中，因为造价管理工作制度不够完善，所以电力工程造价管理工作变得越来越复杂，十分不规范，问题越来越多。

2.4定额计价工作中的问题

除了要在每一个施工阶段渗透工程造价管理工作外，还需要弥补计价定额工作中的各种漏洞，避免使用落后的计价模式，同时重视定额对造价方案的影响。部分管理人员在确定招标标底和投标报价时以定额作为唯一的依据，这就导致电力工程多种定价均出现问题，计价的数额不够准确，还会造成定价和市场常规价格之间的矛盾^[4]。

2.5忽视全过程造价管理

电力工程涉及到广泛的内容，所以在工程建设的全过程都要贯穿工程造价管理，虽然在各个工程建设阶段，对于工程整体造价的影响有大有小，但只有开展全过程造价管理，才能管理和控制每个环节的过程造价。但是在实际造价管理中，企业对工程造价管理有不同的侧重点，有侧重设计阶段造价控制的，有重视施工阶段造价控制的，就是没有重视工程的全过程造价管理^[5]。

3.电力工程造价管理控制对策

3.1电力工程造价前期造价控制

想要科学实效开展电力工程造价，就需要在施工前期做好造价控制，打开良好局面。造价控制共三个阶段，分别为投资估算阶段、设计阶段和招投标阶段。首先说第一阶段投资估算阶段，需要根据项目的实际情况预告收集情报，通过市场调研进行摸底，分析当地市场情况和企业发展形式，研究好拟建设项目的各类影响因素，通过把控有利和不利因素进行正确决断，制定可行性报告，确认项目有无违法违规、可以获得的经济效益和能否贷款等。通过分析各方利益，决定最终是否可以开展该项目，保证项目落地建设。再说第二阶段设计阶段，该阶段十分重要，直接影响到最后的工程造价，需要遵守共同的原则：电力工程功能、质量和造价协调统一，形成一个统一的造价控制目标，事先通过估算，全面整合目标值。此外，通过设计限额，将工程造价控制在可控范围，根据目标依据制定初步的设计工程方案，再对施工图纸进行设计，从而将工程造价的总体目标降低，保证工程项目在限额内，对设计方案进行全面、客观的分析、比较和改进，选择其的最佳方案，以最大化有限资源创造的效益。为了保证更好地完成设计，需要全面进行论证，以免设计出现较大的变更。再说最后的招投标阶段，招标时需要结合实际情况对招标文件进行客观、合理、科学地编制，保证在不对质量造成影响的基础上降低工程造价。对各类投标文件进行全面、客观地分析，选择出其中接近标底但更为可靠和可行的投标文件。签订合同前需要聘请专业人士对合同条款进行仔细审查，确认其中有无疏漏，以免结算时出现各种风险，避免非必要支出

^[6]。

3.2电力工程施工阶段造价控制

电力工程的开端就是施工，需要对材料严格把关，严密控制材料造价。电力工程需要较多的材料和设备，有较大的数量，其中所占比重较大的就是工程材料费，只有对价格进行全面合理的保证，质量过关，才能有效控制造价。相关采购人员和管理人员需要多多进入市场和施工现场，多做对比，选出价格低廉但质量可靠的材料。施工阶段尤其要做好现场施工管理和监督，施工阶段是最耗费资源的阶段，期间也会出现各种情况，对施工现场的资源配置进行合理控制，才能保证施工质量。大力开展施工现场的管理和监督，建立工期预警值，对施工环节进行实时控制，可以减少额外支出^[7]。

4.小结

总而言之，电力工程这一项目有较大的规模和较高的费用，而且涉及到广泛的内容，所以会有较多的影响工程造价的因素。在开展电力工程造价控制时，需要控制工程建设的全过程，从工程的设计阶段到施工阶段都要重视开展造价管理，逐步形成全方位的造价控制，这样才能对电力工程的资源配置进行优化，降低工程造价，使电力企业在市场竞争中具备更高水平的竞争力。

参考文献

[1] 唐玲. 探究强化电力工程造价控制与施工管理成本控制的方法[J]. 价值工程,2021,40(13):37-38.

[2] 罗甘宁. 电力施工项目成本控制与工程造价管理策略[J]. 财会学习,2021(3):133-134.

[3] 董丽红. 电力建设项目全过程工程造价管理和控制思考[J]. 现代经济信息,2021(16):168-169.

[4] 张强. 电力建设工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 城镇建设,2021(7):271.

[5] 韦月妙. 研究电力施工项目成本控制与工程造价管理策略[J]. 建材与装饰,2021,17(18):115-116.

[6] 侯本超. 电力施工项目成本控制与工程造价管理策略[J]. 大众标准化,2021(8):223-225.

[7] 王亚奇. 电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J]. 建筑技术开发,2020,47(4):90-91.