解析建筑工程施工技术及其现场施工管理

解析建筑工程施工技术及其现场施工管理

任亮

新疆腾杰建设工程有限公司 新疆 伊犁 835000

摘要：强化建设工程施工的科学性可以有效保障项目工程的质量，进而提高企业的经济效益。其中，施工现场的管理是整个建筑工程的关键环节，科学的现场管理可以有效提升工程施工的效率，从而提升建筑质量。建筑施工技术是建筑工程施工过程中的关键角色，作用于项目施工全过程，优良的建筑施工技术可以有效促进建筑工程质量的提升。

关键词：建筑工程;施工技术应用;现场施工管理;

1建筑施工技术

1.1模板工程施工

模板施工的关键，首先在于轴线的设置，如果想要完成好轴线设置就要依据设计方案完成模板制作，做好安装工作，切实保障模板施工的质量。而如果想要做好模板施工，就需要明确标高位置，确保模板高度合格。其次在完成模板安装工作之后，要对二层梁模板进行制作与安装，然后进行线管预埋、模板施工验收，这个过程中同样需要注意梁模板的制作安装要严格按照规定流程进行，避免出现错误。在整个模板施工过程中，相关技术人员要科学安排模板施工区域，减少模板周转的次数，从而降低模板的使用数量，提升资源利用率，加快施工进度，确保施工稳定进行。

1.2混凝土工程施工

混凝土是建筑工程承重的骨架，其结构承重决定了建筑的质量，分为水平承重结构、竖向承重结构和底部承重结构。由于混凝土的种类较多，功能多样化，所以混凝土施工尤为关键。在施工过程中，要注意对混凝土强度的控制，不能因为使用环境、混凝土质量和配合比等施工原因而影响施工。所以在施工前先进行混凝土施工质量检查，包括混凝土的强度、材料等级、配合比和混凝土强度现场试验结果，确保材料和性能满足条件、配合比满足要求。最后是混凝土浇筑，要控制好施工现场环境，对温度、湿度进行把控，注意浇筑厚度以及振捣效率，以确保满足施工要求，做好混凝土的养护工作，提升施工质量。

1.3地基测量技术

由于我国地理环境复杂，各地区之间也存在较大差异，所以在施工之前，应该对地基、土体、土层等内容进行检查分析，确保基础工程的稳定性。对于特殊地区承载能力较差且容易变形的地基还要进行加固，防止出现坍塌。在桩基施工之前要进行综合性调查，一旦发现特殊环境及时进行改善，提升桩基稳定性和可靠性。在桩基施工过程中，要对预制桩和现浇柱的使用进行科学的分析判断，在满足技术条件和环境条件的前提下进行施工。在施工过程中还要控制轴线，及时进行轴线测量，桩基施工要进行多次试验，并进行校对，在确保精度合格之后才能进行。

1.4防水施工技术

对于特殊地理环境的建筑还需要做好防水施工，如一些工程需要保护建筑物不受雨水、地下室侵蚀的工程，这是一项非常关键的施工技术。防水施工分为屋面防水和地下防水。屋面防水技术人员在施工时要根据排水的坡度不同选择不同的排水方法，而目前能选用的方式材料主要有卷材防水层、涂料防水层的刚性防水层，要根据防水要求和施工要求选择合适的材料。技术人员在做地下防水时要严格按照国家的技术条例进行操作。目前，防水结构主要有防水混凝土结构、表面防水层等结构，根据工程要求选择适合的结构。

2.建筑工程提高现场施工管理水平的有效策略

2.1管理机制建立和完善

通过施工管理监管制度及奖惩机制的健全和完善，能够使工程现场施工管理工作有序开展，同时使工作人员的工作积极性得以调动，工作效率和质量得到有效保障。其次在进行管理方式选择时，相关管理人员应根据工程建设实际情况，对管理方式进行合理选择，从而使监管职能能够充分发挥其价值和作用，使管理有效性切实提升。同时通过管理及奖惩内容的进一步明确，使工作人员的工作积极性热情有效拨，确保其能够将自身义务与责任相结合，在实际现场施工管理工作中充分发挥自身价值，确保各项管理工作得以顺利开展，使工程施工现场管理水平有效提高。建筑工程施工的顺利开展和完成需要建立施工技术管理体系完善的基础上，并能够有效保障工程建设质量及安全。因此在施工技术管理中，首先应管理质量加强重视，在施工各环节中对管理及技术进行有效落实。其次相关工作人员应通过对以往工作经验及教训的不断总结，对管理理念进行更新，进一步创新和完善管理机制新。

2.2组织规划工作有效完善

在项目施工实施过程中，需要相关人员不断提高自身现场施工管理能力和水平，同时根据施工现场实际情况，有效改善和优化施工组织规划内容[3]。其中需要结合建筑施工地质情况及特征，使管理工作的合理性和科学性不断增强。在实际管理工作中，首先需要对施工现场人员及机械设备的具体任务和工作进行合理分配，防止施工过程中因纠纷和摩擦的出现而对施工进度和质量造成不利影响。另外在施工前，需要对施工准备工作加强重视，相关工作人员应对信息技术、数字技术等先进技术加强运用，利用先进手段使审查结果的准确性提高，同时对施工现场的各环节进行高效核查，与相关标准和规范进行对比，在此基础上不断科学调整施工方案和组织规划。

2.3相关责任及制度内容有效落实

在整个施工建设过程中，相关管理人员及工作人员应对自身实践经验进行总结，不断提高自身管理水平和能力，从而有效体现施工现场管理成效。因此相关管理人员首先应对完整的责任体系进行构建，确保后续施工建设的有序开展和实施，并使施工管理效率有效提高。其次需要对各环节岗位责任及分工进一步明确，同时对工作人员的义务和责任进行合理分配，将使各工作人员能够对自身职责更加了解，并对考核体系及奖励机制进行充分利用，对相关工作人员的工作成果进行检验，使工作人员的工作积极性提高。另外针对建筑工程中普遍存在的施工操作不规范及施工水平不高的问题，需要对相关施工人员加强技术培训及技术考核，在施工过程加强技术手段的应用，使施工中存在的质量及安全问题能够及时发现并解决，使施工水平不断提高，施工安全隐患最大程度减少，整体工程建设质量提升。最后能够责任主体的明确，使施工人员的责任意识增强，从而使其施工技术水平切实提高。

2.4人员和设备施工管理强化

在建筑施工过程中，施工人员作为工程质量的实践者、构建者，也是工程建设的主要载体，其施工行为及操作水平直接影响建筑工程施工质量的优劣。因此需要对施工人员加强选拔和培训。首先需要对施工人员进行全面分析，对其综合素质及专业水平进行确定，并保证其与建筑施工要求相符合。另外在实际施工过程中，相关负责人应对施工人员加强培训和管理，从不同层次及角度组织相关技术培训工作，使施工人员的质量及安全意识增强，从而对高素质、高水平的施工建设团队加强建设。

3.结论

纵观全文，当前我国的建设工地施工技术包括：地基处理、防水防渗透技术、混凝土技术和预应力施工技术等先进手段。此外，我国建筑工地的现场管理过程还存在管理制度不完善、管理人员专业水平较低和管理人员安全意识缺失的问题，相关单位要积极采用本文中相应的措施来解决问题，完善管理模式，并最终提高工程质量。

参考文献

[1] 刘慧.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].居业，2021(1)：138-139.

[2] 宋小锐.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].智能城市，2021，7(1)：75-76.

[3] 张红兵.建筑工程施工技术及其现场施工管理探析[J].农村经济与科技，2020，31(24)：34-35.

[4] 刘俏婷.建筑工程施工技术及其现场管理[J].居舍，2020(36)：137-138.