住宅小区10kV供配电工程施工管理

住宅小区 10kV供配电工程施工管理

朱智强

（南京东南国资投资集团有限责任公司 江苏南京 210000 ）

摘要：住宅小区中的供配电工程在施工管理工作方面，需要结合整体的小区规模以及施工管理的要点规划相关工作的具体落实。在住宅小区的供配电工程中，电压的额度通常在10kV的水平上。基于这种供配电背景，施工人员需要结合现阶段的实际问题落实好进一步的管理工作，充分发挥出施工管理对于整个施工建设成效的促进作用。关于具体的管理工作要点包括了制度管理、人员技术水平提升以及现场管理三方面基本内容。

关键词：住宅小区；供配电工程；施工；管理策略

Construction management of 10kV power supply and distribution project in the residential community

Abstract: In terms of construction management of power supply and distribution projects in residential areas, we need to combine the overall community scale and the key point planning of construction management.In the power supply and distribution projects in residential areas, the voltage limit is usually at the 10kV level.Based on this power supply and distribution background, the construction personnel need to implement the further management work combined with the actual problems at the present stage, and give full play to the role of the construction management in promoting the whole construction effect.The specific management points of the work include system management, personnel technical level improvement and on-site management.

Key words: residential community; power supply and power distribution project; construction; management strategy

引言：

住宅小区内部的用户基于其结构的复杂性和生活节奏的快捷性，对于供配电工程的施工管理工作具有较高的安全性和舒适度要求。施工工程建设若对小区环境造成了过大的干扰，则会降低用户的满意度。同时从具体的施工技术角度上来说，供配电系统的建设中，不同环节的施工技术侧重点和管理控制的要点存在一定的差异，管理人员以及管理制度等多方面因素的影响都会对供配电工程的建设效果产生同步的影响。

一、现阶段住宅小区供配电工程建设中的管理问题

（一）工程建设的整体规范性不足

所谓的规范性不足，主要体现在供配电工程在施工建设中，不同的施工流程缺乏按照科学的方式方法和思路开展好管理工作，而是运用常规的管理模式，并未实现结合具体的管理工作系统开展管理工作的目标。且在用电负荷方面不同的小区居民对电力负荷所提出的要求也不同。基于此，在10kV的供配电工程建设中，还需要同步考虑用户的实部分项目施工环节的针对性管理也有所缺乏，这种混乱的管理模式必然会影响到实际的管理的成效，给供配电工程的顺利进行设置障碍^[1]。

（二）针对施工技术实施效果的管理存在不足

施工技术实施效果的管理关系到整个工程建设的有效性和整体工程建设程序推进的合理性，且对于供配电工程来说，部分细节的技术应用具有较高的针对性要求，且施工建设的整体流程也需要严格按照规范性的程序落实管理人员由于缺乏对相应技术的了解和掌握能力，导致其在施工建设中为能够及时发现施工技术应用中存在的实际问题，这会导致管理工作的开展无法发挥对施工技术应用效果进行监督的作用。同时也会影响施工技术人员在整个工作过程中的安全保障效果，最终影响整个工程项目建设的有效推进^[2]。

（三）现场管理工作缺乏组织实施

现场管理工作是及时发现安全隐患以及施工建设中实际问题的关键环节，但由于现场管理人员的组织结构在现阶段存在完善性和科学性不足的问题，导致现场管理工作在具体落实的过程中存在无法发挥应有作用的现象。具体表现在以下几个方面，一是部分管理人员对于电力系统安全稳定运行状态的重视程度不足，对于可能出现的安全隐患和问题缺乏现场观察的敏感性，导致施工技术的应用和整体流程的推进中埋下了一部分安全隐患

^[3]。若这种安全隐患无法及时被发现，则可能造成的负面影响具有严重程度较高的特征。二是管理人员对于现场管理的要点和方法缺乏掌握和应用力度，导致现场管理出现了形式化的问题。下图1为住宅小区物业人员检查供配电箱的现场实拍图。

图1 .物业管理人员检查配电箱运行情况的现场实拍图

二、10kV供配电施工管理工作策略

（一）提升制度制定的规范性，充分发挥管理成效

在具体的制度内容规范和制定的过程中，应当结合供配电工程建设中的整体施工建设流程以及细节的重点技术实施操作流程等方面的内容进行严格规范的制定，分别形成宏观上的系统性制度以及有针对性地结合不同施工环节的具体需求制定出的细节管理制度。从而通过层次性的管理制度的制定为各个环节管理人员和施工人员的工作开展提供针对性的指导。确保其各项工作的开展和整体流程的推进都有非常充分且科学的依据，在这种情况下，供配电工程的施工建设首先能够在整体的流程稳定性上得到一定的保证。

（二）提升管理人员技术水平，优化管理工作质量

传统情况下，大部分施工管理人员的主要工作内容集中在对于施工状态的稳定性进行观察和维持，其对具体的供配电施工中所应用的技术大部分并未进行系统准确的了解，这意味着即使施工技术人员在具体的操作中出现漏洞和问题，管理人员也无法及时的发现并进行纠正^[4]。基于此，要针对管理人员本身的技术水平和理论知识储备情况进行检验，并且采取针对性的培训教育以及技术沟通交流的措施，使得这部分管理人员对于供配电工程中的关键技术和可能存在的安全隐患引发原因进行充分了解，以便帮助其充分发挥出管理工作的作用。

（三）组织专门的现场管理队伍，提升管理工作针对性

现场管理是细节性管理模式中比较典型的一种管理方式，在具体落实中需要相关工作人员组成一个团队性的管理工作小组，结合不同的是供配电工程施工阶段明确阶段性的管理工作要点，并深入到施工现场对技术人员的操作方法以及整体施工环境中可能存在的安全隐患进行观察和监督，并且基于自身的技术学习理论先进性，通过与一线施工技术人员的沟通交流提出更好的工程建设技术性建议，使得管理人员与技术人员的工作实现联动，避免因与为工作脱节导致管理工作流于形式化。下图2为10kV供配电工程施工现场实拍图。

图2 .供配电工程施工现场实拍图

三、结束语

以上探讨的住宅小区供配电工程建设中，管理工作开展所存在的问题与管理制度的制定以及管理人员自身的能力水平都有非常密切的关系。作为具体落实管理工作任务的工作人员，其自身应当认识到个人能力水平提升对于整体管理工作所带来的严重影响，从而不断提升个人的综合素质水平、创新管理思路，使得住宅小区的供配电工程建设能够顺利有效地完成。

参考文献：

[1]韩亚星,许庆龙.解析住宅小区10kV供配电工程施工管理[J].百科论坛电子杂志,2019,000(002):430.

[2]吴溪河.住宅小区10KV供配电工程施工管理分析[J].轻松学电脑,2019,000(002):1-1.

[3]徐健.城市住宅10KV供配电工程施工管理[J].现代物业(中旬刊),2019,No.466(08):160-160.

[4]陈岱雄.10kV电力配网工程施工技术管理探析[J].环球市场,2019,000(005):133.