电厂信息化管理问题及对策研究

(整期优先)网络出版时间:2021-10-12
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电厂信息化管理问题及对策研究

朱德明 张超 尹振刚

国投钦州发电有限公司 广西省 钦州市 535008

摘要:基于社会经济发展水平不断提升,社会各界对电力资源的需求量呈逐年上涨的趋势,进一步巩固了电厂在社会生活中的地位,在信息化管理支持下,进一步提高了电厂信息化管理水平。基于此,本文就电厂信息化管理系统应用优势进行阐述,分析电厂信息化管理中存在的问题,并具体探究电厂信息化管理策略,确保为相关电厂管理工作提供参考。

关键词:电厂;信息化管理;闭环


引言:我国电厂数量增长,为提升电厂发电效率,必须提高电厂相关设备的运行能力,然而,在电厂运行管理中,存在诸多的问题,信息化建设滞后;因此,相关研究人员认为,有必要结合电厂管理现状进行全面的分析,根据具体问题,制定具有针对性的解决对策,最大程度上降低电厂能耗,实现电厂经济效益最大化。基于此,相关电厂企业要提高对信息化管理的重视程度,不断提高管理效率和质量,为电厂可持续发展提供助力。

1 关于电厂信息化管理系统应用优势分析

    1. 闭环管理方式

信息化时代的到来,为人们生活、工作带来更多的便捷,在信息化技术支持下,社会各领域得到相应的发展,将信息化管理系统,应用在电厂管理中,能够提升电厂设备运行效能,帮助电厂积累丰富的管理经验。传统的人工管理方式难以适应新时代电厂管理需求,尤其在管理电厂相关设备过程中,相关人员主观意识较强,存在人为失误问题,容易引发安全隐患,甚至造成电厂安全事故的发生,不利于电厂安全运行[1]。通过应用信息化管理系统,帮助电厂有效规避电厂管理中存在的风险,并为电厂相关设备提供了闭环管理功能,在监控预警作用下,实时动态化的反馈电厂设备当前运行情况,便于设备维修,节省了运维时间,可在短时间内快速恢复设备运行,保证电厂供电质量。

    1. 提高电厂设备运行效率

电厂中大部分的设备运行均存在损耗问题,传统的管理方式,主要通过定期更换设备的方式提高设备运行效率,然而,长此以往,造成资源浪费,增加了电厂整体运行成本。将信息化管理系统应用其中,经济效果显著,大大提高了电厂设备综合利用率,在信息化管理模式下,及时发现受损设备,并解决实际问题,消除故障隐患,实现资源优化配置,对电厂长远发展有积极的影响。

    1. 实现数据共享目标

在信息化管理系统应用下,汇总了电厂相关数据信息,保证了信息的完整性,有效弥补了传统人工管理方式局限,通过引入大数据技术,实现数据分析、处理和挖掘等目标,更加全面精准地分析电厂设备当前运行状态,并在计算机技术支持下,实现业间数据信息共享目标,为电力生产行业发展提供了数据支撑。

2 分析电厂信息化管理中存在的问题

2.1 信息化管理意识匮乏

受传统人工管理模式影响,大部分电厂在运营管理过程中,仍继续沿用传统的管理方式,在信息化管理方面认知不足,难以构建设备、物资、燃料等一体化信息化管理模式,降低了电厂整体运行效率,制约了电厂管理水平的提升。

2.2 存在信息化孤岛现象

研究发现,部分电厂存在信息化孤岛问题,未能积极引入信息化技术,影响了业间信息交流和沟通,无法达到数据信息集成目的,致使电厂信息化建设进程缓慢,阻碍了电厂长远发展。

2.3 信息化管理流程不完善

部分电厂应用了信息化管理系统,然而在系统具体应用和执行过程中,存在信息化流程不完善的问题,信息系统灵活程度低,相关设备不具备通用性功能;同时,电厂信息加工时效性不足,未能充分发挥信息化管理系统的优势作用。

3 探究电厂信息化管理策略

3.1 强化对信息化管理的认识

电厂管理人员要提高对信息化管理的重视程度,树立大数据思维,基于市场化背景下,更好的提质增效,降低现场整体的运行能耗,加快构建电厂信息化管理体系,并充分利用信息化管理系统优势,提高电厂内部工作效率。部分电厂借助计算机技术驱动信息化管理体系的构建,降低了人工管理难度,减少了管理工作量,并在电厂实践中,逐渐构建起完善的管理体系,更好掌握整个电厂的运行情况[2]。同时,电厂依靠完善的管理体系,进一步优化信息化管理模式,加强对电厂内部组织架构的调整和优化,设立了监督机构,成立了管理流程部门等,大大提高了电厂管理效率,实现电厂各个层级之间的沟通和交流;尤其在流程化管理模式操作下,进一步提高了设备维护和监控能力,实现对运行机制的评估,并就其中出现的问题进行优化和改进,确保电厂信息化管理西系统稳定高效运行。

3.2 加快信息化建设进程,避免出现信息化孤岛现象

电厂要树立新思维、新理念,善于利用现代化网络化技术,实现电厂信息共享,保证信息数据交流畅通无阻,更好协调各个部门之间的关系,协同做好电厂管理工作,其实为电厂战术目标的实现提供指导。部分电厂在现代化网络技术支持下,建立了移动APP、创建电厂官方公众号等,打破了传统人工管理局面,提高了信息传输时效,保证工作效率得到提升。同时,电厂积极与时俱进,紧跟经济新常态发展步伐,积极转变了电厂管理理念,摒除传统管理中的不足之处,依托计算机载体,构建了完善的闭环管理信息平台,进一步将电厂碎片化的信息进行整合,保证了信息反馈效果,为电厂管理者进准施策提供了借鉴,大大提高了电厂信息处理效率,为各项工作顺利、高效开展夯实了坚实的基础

[3]。另外,在信息化管理平台搭建基础上,将电厂内部管理流程融合其中,有利于规范电厂运营发展整体水平,提高了电厂整体运营管理水平。

3.3 优化信息化管理流程,完善电厂数据支持服务

电厂在信息化管理系统建设过程中,积极引入了大数据技术,实行对电厂数据采集、分析和处理目标,为数据生产提供支持,进一步优化了电厂管理流程,满足了电厂运营发展需求,同时,借助大数据技术搭建了信息数据资源库,实现对人力、项目、物料、报价等信息的整合和分析,有利于电厂项目持续化跟进,支持阶段性数据对比和分析,并根据数据对比结果找出偏差出现的原因,可根据数据资源库反馈的结果计算出成本要素,进一步为电厂项目竣工提供了坚实的基础,基于此,基于现代化网络技术基础上搭建的信息化管理平台,实现了电厂数据信息检索和处理目标,为电厂整体生产、运营,提供了支撑。

部分电厂,在信息化管理环节,加强数字化电厂设计,搭建了分布式控制系统和监控系统,实现电厂内部数据信息的传输和共享,实现对电能生产环节的把控,并实时收集电厂相关设备当前运行情况,在信息化、智能化技术支持下,驱动电厂向智能化方向发展。在MIS系统支持下,实现数据整合和处理目标,可对电厂运营情况进行评估和分析,便于后续制定具有针对性的改进措施。例如,电厂燃料管理信息化管理过程中,实现对工作流程的优化,将数据结算功能和过程建模功能进行分离,有效整合了具体的功能,实现对各项结算工作的优化,并对流传时的信息进行监控和跟踪,保证了结算功能应用相互连接效果,满足电厂管理需求,更好提升了管理效率,为电厂燃料管理提供了信息化支撑,有利于电厂整体运营管理成效的提升。

结论:综上所述,电厂信息化管理,可最大程度上提高电厂整体运行效率,有效规避电厂管理中存在的风险,有利于提高电厂在市场经济环境中的核心竞争力水平,因此,电厂在信息化建设方面,需要依靠先进技术和新型设备,为信息化管理营造良好的环境,相关管理人员要不断培自身的信息化素养,增强对信息化管理的认识,更好利用信息化管理系统,提高电厂工作效率,增加电厂利润空间。

参考文献:

[1]王杨.信息化在综合利用电厂设备管理中的价值探索[J].信息与电脑(理论版),2019(14):215-216.

[2]贾付祥.信息化在电厂燃料管理中的应用探讨[J].自动化应用,2018(11):87-88+92.

[3]吕晓琳.计算机信息化管理在电厂中的运用之研究[J].现代经济信息,2018(12):88.