浅谈交通道路工程施工过程的质量控制

浅谈交通道路工程施工过程的质量控制

张炜熠

山东省交通科学研究院 山东济南 250101

摘要：随着城市经济的不断发展,市政道路工程的数量和规模也在不断地扩大。正因为交通道路工程和区域经济发展有着直接的关系,所以只有有效地控制施工质量才能够更好地保证交通道路的质量。本文重点分析交通道路工程施工方法和质量控制措施。 

关键词：交通道路；工程施工；质量控制

交通道路事业是社会发展的重要体现，与经济发展有着必然联系。因此为保证国家经济建设与社会发展的方方面面，需要严格把控施工过程与施工质量。在施工过程中要进一步加强施工规划设计质量、提升监管单位监督控制水平，借助科学的管理方法为交通道路建设工程提供质量控制保障。

1.交通道路工程施工的质量控制意义

交通道路工程中对施工过程质量进行有效控制，可以保证各个环节的施工质量，同时确保工程能够如期完工。交通道路工程作为基础设施建设环节中的重要内容，在工程投入运营后往往会出现裂缝、坍塌等问题，这主要是由于环境因素、人为因素等，不仅会为人们生产生活造成影响，还会产生维修费用，增加了成本投入。因此，需要从根本上加强道路工程施工质量，避免相关道路问题的发生。交通道路施工质量的有效控制不仅可以较少因施工问题带来的交通不便等问题，还能进一步优化交通网络规划方案，提升交通运输事业整体效能。

2.交通道路工程施工过程中出现的问题

在交通道路建设中，路面坍塌导致的裂缝是较为常见的问题之一。路面的稳定和坚固取决于路基是否达到了施工标准、是否坚实，确保路基的强度是施工的基本要求。为了满足日常的用电用气补给，城市下方铺设了各种管道来进行能源的运输，因此地下构成十分复杂，给施工增添了难度。在施工时，路堤回填和管沟回填工作十分重要，这是路基施工的重要环节，影响着路基的质量。当回填土的回填质量差，没有达到相应的标准时就会导致一定的质量问题，如回填土过厚就会导致路面沉陷，如果回填土中掺杂了其他块状物质，就会造成土壤颗粒之间无法贴合，影响回填土的紧密程度，无法起到稳固作用。从理论上讲，在施工过程中应着重提升对两个方面的重视程度，即收抹时间和压光时间。只有路基足够牢固，路面才能够得到强有力的支撑，达到一定的强度，保持稳定性，有效承担压力，减少路面裂缝情况的出现。而造成路面出现裂缝或开裂问题的原因主要有以下几点：第一，没有合理配比混凝土，导致比例失衡。第二，没有对混凝土的搅拌时间进行严格规定，导致搅拌时间过短或超长，影响混凝土的使用效果。第三，没有充分拌和灰料。第四，砾石集中在一起，难以带动泥浆。第五，混凝土没有在遵守规范标准的情况下进行浇筑，下料的角度不合理，导致灰料振动或泄漏，其中的空气无法排出，难以达到紧实的状态。并且还要注意的是，如果要对某一路段的路基材料进行替换，单纯更换填料是达不到承载力的要求的，需要使用水泥来配合，增加填料的粘性，并且还要对时间进行精准控制，如果水泥长时间暴露于空气中就会凝固，水泥没有搅拌均匀就会出现翻浆现象，进而干缩产生裂缝。

3.交通道路工程施工过程中的质量控制措施

3.1建立健全完善的管理制度

完善的施工质量管理制度是实现对施工质量有效监管与控制的先决条件，能够从整体上对交通道路施工工程进行把控。建立健全相关的管理制度体系需要从工程实际出发，结合相关建设部门责任，并保证施工单位能够贯彻落实管理制度，严格执行相关规定，确保健康健全的管理体系建立。在施工过程中依托完善的管理制度能够进一步保障一旦出现相关质量问题，可以第一时间得到汇报与解决，避免出现更大的经济损失。

3.2做好准备工作

交通道路施工工程需要进行全面的实地勘查工作，同时根据实际勘查结果进行计划编制工作，以及施工材料与设备的准备等。道路施工过程中容易受到诸多因素影响，施工质量容易受到外界因素的干扰，因此要在施工前做好准备工作，并根据施工标准对规划蓝图以及施工准备工作做详细的审核，确保对施工过程中的每个环节都能充分了解，确保施工过程的顺利开展。

3.3提升相关人员的质量管控意识

工程施工人员是影响道路施工质量的主要因素，因此为进一步确保道路施工的质量控制与管理，可以通过企业督察办、社会监督管理部门、业主监督检查以及争渡的监督管理等方面，建立全面的组织结构。明确施工人员责任并确保施工工作的顺利开展。通过全面系统的监察机制进一步提升相关施工人员的质量控制意识，加强施工热源对施工项目的细节化理解，熟练掌握道路施工质量与管理控制内容，避免施工过程中的失误问题。

交通道路施工在施工过程中需要对施工路段情况有详尽的勘查与调研，根据现有路面状态以及地下管线情况进行全面的整体分析，并根据分析结果制定合理的规划方案，以上都需要相关管理人员具有过硬的专业能力与职业素养。因此在管理人员的选派上首先可以根据工程实际情况制定具有一定形式工作经验的管理人员，并安排相关人员进行定期的系统性培训，进一步提升管理人员的管理水平，确保管理人员能够在实际问题中发挥相应的作用与价值。加强管理人员管理水平，还能够进一步保证工程的顺利进行，及时解决施工过程中遇到的突发问题，有效减少施工过程中造成的经济损失

^[1]。

3.4加强施工现场管理力度

加强现场管理是对交通道路工程施工质量的有效控制途径，现场管理包括对施工过程的管理与对施工工艺的管理。当前确有一些道路工程在施工结束后存在工程质量不达标，进行重新返工的现象，不仅加大的成本投入，还直接影响了工程使用效率，带来了一定程度上的经济损失，因此对工程施工现场的管理力度的提升在施工中尤为重要。首先要确保工程施工现场管理的严格性，要做好现场监督监察管理工作的细化与分工，督察工作要对施工工作进行实时跟踪。首先要确保现场施工人员具有较高的质量意识与安全施工意识，做好安全防护工作。其次是要对相关设备建材存储处做好定期巡检，避免明火等危险因素发生，加强施工现场的规范性。

3.5优化资源配置

在交通道路工程建设中施工人员、施工设备以及相关的建设材料是工程施工中的三个重要组成，在施工过程中管理人员要根据实际情况积极统筹三种资源，优化资源配置方案，提升施工效率。交通道路工程施工周期一般较长，因此在施工前应根据不同的工作量制定大小合理的施工阶段，并根据不同阶段的工作量大小合理安排人员数量。其次在施工所需建筑材料方面，可以借助精益化管理理念采取分批次运送建材的方式，减少建材的仓储成本。最后是结合施工现场环境对施工的机械设备进行优化匹配，在工程开始前，根据工程设计方案与施工环境对相关设备进行合理分配与安置，进一步保障施工的顺利进行。

3.6确保工程监理的作用与职能

交通道路工程施工建设过程中工程监理是保证施工质量的重要条件，同时也是保证整体工程质量的重要因素。因此，在施工过程中首先要对工程监理的职能进行明确规定，制定详细的目标责任书，明确监理人员的工作内容与相关工作指标。一方面保证监理人员能够科学、公正的开展工作，另一方面能够加强对工程施工的监控，对施工中存在的薄弱处进行及时发现与纠正，并提出合理的整改意见。

结语

交通道路是发展的血管，对我国经济发展起着至关重要的作用。道路工程是基础建设工程的核心内容，同时也是反映社会发展水平的重要凭证。因此要积极探索提升道路工程施工质量的方法与策略，推进我国道路建设事业蓬勃发展。

参考文献：

[1]刘龙.道路施工中的质量管理研究[J].交通世界,2020(12):122-123.

[2]宋光辉.道路工程施工质量管理与控制措施探讨[J].居舍,2020(10):163.