土木工程施工过程中监理管理要点研究

土木工程施工过程中监理管理要点研究

赵 云

身份证号码： 51152219930922****

摘要：监理工作的质量会对土木工程施工的质量、安全、成本和进度产生非常大的影响，监理工作存在问题会直接影响土木工程项目的施工效果。完善的监理制度、专业能力强的监理人才队伍、先进的监理技术和监理方式以及有效的监理工作能够为土木工程施工的各个环节提供有效的监管。因此，监理行业需要采取积极的应对措施来解决目前监理工作中存在的问题。文章针对土木工程施工过程中监理管理要点内容进行饿了分析，以供参考。

关键词：土木工程；施工监理；管理要点

1导言

工程监理在土木工程项目施工中起着非常重要的作用，工程监理制度是保证监理工作有效开展的基础，规范和有效的监理工作也是保证土木工程项目施工安全，提高施工质量的重要保障，建筑企业和施工单位要重视工程施工中的监理工作，并挑选具有监理资质的监理单位，从各个方面加强监理工作的质量，促进监理行业的稳定发展。

2土木工程监理工作的现状

与国外相比，我国土木工程监理程序的构建明显滞后，因而在土木工程建设过程中，一些施工单位未能充分认识到工程监理的重要性。就现阶段而言，一些企业虽然制订了土木工程监理制度，但其合理性与科学性却有所缺失。调查发现，不少业主和施工单位并不明确土木工程监理的内涵、作用与意义，也没有配备专门的土木工程监理人员，因此在现实中土木工程监理工作不过是走过场。尽管部分企业能够安排专人从事土木工程监理工作，但由于监理人员配备不足，往往难以获得良好的监理效果。另外，大多数监理人员不仅监理水平不高、监理知识匮乏，且其责任心也需要进一步加强。

3土木工程施工过程中监理管理要点

3.1施工前的工程监理质量管理

在土建工程项目开始施工之前，监理单位应该发挥自身的职能，派遣专业的监理人员进入施工现场，通过对施工单位质量管理措施以及制度的审查，落实施工现场的质量管理方案，并分析施工企业是否有完善的质量管理体系，以及施工质量考核制度，通过这些因素的分析，进行施工材料以及施工设备的检查，提高各个施工准备环节的监管质量。首先，在进行施工材料检查中，监理人员应该对施工中的水泥以及钢筋等材料进行质量监控，通过目测以及检验技术相结合的形式，分析施工材料是否符合工程标准。其次，加强土建工程单位的质量管理意识。对于监理人员，在工程开始之前，需要与施工单位进行会议，以便提高施工管理人员的质量控制意识。要求施工人员在实际施工中严格落实三检制度，也就是说，在施工人员自检结束之后，由施工单位的质检员进行签字验收，之后再由监理工程师进行验收检查，通过这种严格性质量管理工序，才可以避免土建工程施工隐患的出现。

3.2重视材料监理

施工企业在进行原材料选择、采购工作，是监理工作的重点内容，相关工作者要监理管理施工材料的质量、价格、实际应用情况，同时需要对材料质量进行针对性验收。在监理管理工作的实际开展中，相关工作者严格依据监理工作流程，严格监管涉及的原材料质量等诸多方面，保证土木工程施工材料的质量。在对施工材料质量进行监理管理的时候，要求相关工作者明确施工材料的质量满足国家要求，施工材料的成分有对应的检验证书与说明。监理单位在施工材料价格方面的审查，主要针对的是施工方在进行施工材料采购的过程中，施工材料的价格是否真实有效。监理单位监理管理原材料的投入使用情况，主要就是要保证监理企业的工作质量。

3.3强化人员培训，提升监理工作人员的业务素养

监理人员是实施工程监理工作的基础要素，其专业素养和责任意识等从根本上决定着监理工作的质量和水平，同时是土木工程能否保质按期顺利竣工的重要保障。尤其是在土木工程现代化发展迅速的背景下，监理单位应与时俱进，不断提升监理工作人员的专业素养和责任意识，让其与土木工程的现代化发展相互匹配、相互兼容。第一，监理单位招聘人员时，人力资源部门应严把业务素质关，确保所聘人员具有较高的专业水平和工作能力，能够符合当前监理工作的需求。第二，监理单位和监理工作项目部应建立完善的人员培训制度，培训内容包括监理规章制度、监理工作流程、监理工作业务以及工作责任能力等方面，不断提升监理工作人员的综合素养。第三，建立健全人员考核制度，定期对监理人员进行监理业务或职业道德等方面的考核，督促监理人员努力提升自身水平。第四，建立配套的奖惩制度，对工作水平不足、学习态度不端正的监理人员，应及时淘汰；为工作突出、优异的监理工作人员提供相应的发展空间，给予相应的物质和精神激励。第五，注重复合型监理人才的引进和培养。随着土木工程现代化发展步伐的不断加快，工程监理也正在变得越来越复杂化和现代化，一名合格的监理工作人员必须具备计算机、工程监理、工程施工以及公关协调、安全防护等多个方面的知识和技能。所以，未来监理单位应将复合型监理人才作为人员招聘和培训的主流方向，以确保单位在工程监理行业具有较高竞争力和发展力。

3.4加强土木工程施工的监督和监理单位的资质管理

监理单位应针对土木工程施工的各个过程和各项施工内容制定全面而详细的监督标准，监理人员要根据完善的监督机制加强监督工作，重点监督土木工程施工中经常出现质量问题和安全问题的施工环节。例如，监理人员对土木工程施工进行安全监督时，可以根据图3的安全监理流程对施工人员的资质进行监督、对特殊设备的检查情况进行监督。通过规范化的监理流程对土木工程施工的各个步骤进行全方位的监督，尽可能多地排查施工过程中的安全隐患，并降低土木工程施工发生安全事故的概率。另外，建筑企业和施工单位要严格核查监理单位的资质，充分了解监理单位的监理团队、管理能力和监理成果，如果发现违规后被吊销资质证书的监理单位，应立即停止合作。

3.5完善工程监理制度

对于监理企业来说，构建并完善工程监理制度具有重要的意义。这是因为在土木工程建设过程中，监理制度可为监理工作的开展提供重要依据。为保证工程监理制度的有效性与合理性，监理企业在制定该制度时应充分考虑土木工程的实际情况，当工程出现变化之后应对该制度进行补充和完善。

3.6加强对监理工作的监管力度

针对土木工程开展监理工作的终极目的是为了使施工质量、施工安全、施工进度等得到切实保障，然而很多监理企业因受到多种因素的影响而未能对监理工作进行严格落实。因而，对监理工作加大监管力度既有重要性也有必要性。为此，当地政府应及时制定有效的法规制度，对有关工程监理的法律条款进行合理调整，并动态检查监理企业的监理工作。

结束语

总之，在工程项目的土建工程施工中，为了更好地提高工程管理质量，相关部门应该提高对监理质量管理的认识，认识到土木工程复杂且庞大的问题，在实际的工程管理以及监理方案落实中，细化各项管理方案，使施工单位按照施工图纸以及相关规范要求等进行施工，有效提高土建工程项目的整体质量。对于监理部门，在土建工程的项目管理中，应该充分发挥自身的引导职能，根据土建工程的项目特点，落实监理质量管理方案，而且也应该加强对施工现场的质量控制，并通过信息化监理手段的应用，提高监理工作的管理效率，从而为我国建筑行业土建工程项目的稳步进行及质量发展提供参考。

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