财务管理的信息化分析研究

财务管理的信息化分析研究

郑琪慧 卫彦辉 忽欣迪 原泽群 吕洁奇

山西 朔州 中北大学朔州校区 036000

摘 要:基于时代的发展进步，网络信息技术在社会生活中发挥较大的作用，而企业的财务管理也逐渐成为影响企业正常运行的重要因素。随着信息技术不断地普及，使得企业财务管理逐渐向大数据化和智能化转变。对于企业财务信息化建设来讲，不仅有助于企业实现内部财务信息的全面整合，还可以最大限度地降低管理人员的工作负担，全面提升企业财务管理效率。

关键词:“互联网+”时代;财务管理;管理模式

企业信息化建设已经不再是一套标准功能的软件产品就能解决的事情。企业更多的是需要能快速响应市场的变化和满足客户需求多样化的信息化服务。伴随互联网技术的推广运用，我国逐渐步入“互联网+”时代。在这样的状况下，企业需要结合财务管理的需要合理采用互联网技术，促进经济市场中企业管理模式的创新。基于此，本文分析探讨在“互联网+”的时代背景下，我国企业财务管理工作面临的挑战以及应对措施。

1 企业管理的信息化研究

　　传统信息化基本都是着眼于内部的，先从财务起步，然后采购、库存，销售和成本与绩效等等，我们是从内向外的。ERP也是从MRP、MRP2、ERP这么发展过来，都是基于企业内部的生产的计划、调度、人、财、物的管理，而未来的信息化应该说它是着眼于整个的产业链、生态链，通过客户、合作伙伴的需求倒推企业信息化的架构。在社会主义市场经济体制之下，如何实现企业创新，成为相关单位亟待解决的问题。近年来，我国的网络信息应用技术获得了大规模推广，而企业也以此为基础带动自身管理的跨越性发展。据悉，各企业依托互联网技术积极构建云计算系统等技术系统，并在此基础之上开展运营工作，从而实现了企业信息化、自动化、智能化的发展，促进整体发展管理水平的提升。与此同时，企业在互联网技术的影响下，实现了营销途径以及策略的转变，更有部分企业借助网络平台进行企业合作，开展厂家订货、批量采购等工作。在这样的状况下，企业会出现不同程度的管理理念转变。目前，作为企业管理工作中的重要环节，企业财务管理工作成为相关人员关注的焦点，为保障企业发展水平，管理人员需要转变财务管理思路，合理运用互联网技术。

2 “互联网+”时代下企业财务管理改革措施

　　为保障我国财务管理工作的稳步推进，相关人员需要积极带动互联网技术的灵活运用。关于“互联网+”时代下企业财务管理改革措施，笔者总结如下。

　　2.1 强化财务管理的内部控制

　　 为了加强企业会计信息化内部控制，首先要控制相关部门的支出费用，强化财务支出的每个环节。比如企业可以制定详细的程序和制度来规范企业人员的行为。其次，企业要根据实际情况建立合适的信息化体系，加强内部控制推进财务信息化管理制度的实施。此外，企业要建立全面的激励约束机制，让财务人员都能各司其职、互相监督。为此，企业可以对认真负责、恪尽职守的人员进行奖励和表扬，在企业内实行竞争机制，让人员能够互相提升自己，对自己的工作谨慎负责。作为企业管理的重要环节，企业财务管理工作质量往往对整个企业的运行状况产生较大影响。基于此，发达国家在企业治理过程中，会借助平衡计分卡、战略地图等工具进行财务管理工作的推进。但反观我国国内的企业得知：我国企业的财务管理工作体系不够完善，大部分的管理工作仍然处于基础财务管理内容上，缺乏精细化、综合化的管理。不仅如此，部分企业的财务管理水平低下，导致其没有办法科学的应对复杂、繁多的财务管理任务。

　　基于此得知：企业在市场竞争中若想获得更大的竞争力，就需要强化企业财务管理的战略地位，并在完善财务管理内容的同时实现战略方针目标的制定。不仅如此，企业为迎合“互联网+”时代发展需要，还需要加大现阶段市场经济环境的分析，并实现企业改革调整周期的缩短，确保企业各项管理工作的完善。在这一过程中，企业需要做好风险防控、战略管理等工作。

　　2.2 建立财务信息化处理平台

　　虽然近几年会计电算化进行了大范围的推广，但是仍然有一些企业的高级管理人员没有认识到财务信息化管理的重要性。所以企业要想提高管理水平首先要转变传统的管理理念，树立以财务管理信息化为优秀的经营管理理念，实现财务系统与其他业务系统的统一。同时企业要全面认识财务管理和企业管理的关系，树立正确的管理思想。伴随着互联网技术的推广运用，大数据时代逐步到来。企业在这种状况下，为保障财务管理效率提升，企业需要借助网络技术实现管理组织结构的多元化研究，确保管理扁平化体系的构建。通过调查研究发现：企业在传统经营发展中普遍借助集中性控制手段进行内部财务管理，从而由此实现企业市场竞争实力的优化。但具体的操作实践显示：这种控制手段的推进往往无法满足企业的多元化要求。

　　2.3 分析财务管理的结构化

　　 企业财务信息化管理的必要性主要体现在以下几个方面，首先，采取信息化能够保证报表自动生成，通过自动化管理提高了财务管理工作的效率的水平。其次，企业财务信息化实现了资源的有效共享，让各个部门都能充分利用数据信息。此外，企业财务信息化管理能够保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻落实，并保证了经营活动的经济性、效率性和效果性。通过完善的财务信息化管理体系从根本上加强经营管理、提高企业的经济效益。我国的企业在借助传统方法推进财务管理工作时，相关工作人员为了有效提高管理效果，往往会依据相关管理标准开展工作。调查研究显示：在传统的管理理念下，80%以上的经济事物或活动都需要秉承固定的管理模式去执行。诸如工作人员在开展财务记账工作时，管理会依据相关流程进行记账流程的记录，这种工程量较大的工作，不仅会导致工作人员工作时间增长，还会导致财务工作转变为结构化生产的“产品”。互联网时代的到来，财务管理工作出现了较大的变化。现阶段，网络信息传输的便捷性打开了管理工作的新纪元，能够为企业财务管理工作提供较多管理手段，从而改变过去信息收集效率低、分析水平不足的状况，确保各类项目流程的改进完善，为企业的成本管控工作打造良好环境。

3 结语

　　基于时代的发展进步，互联网技术在社会生产、生活中发挥着巨大的作用，为此企业在推进财务管理的过程中需要积极引进信息技术开展工作。本文着重分析了“互联网+”时代下企业的发展趋势，并就目前“互联网+”时代下企业财务管理的改革措施进行了分析，提出了四大措施，分别是优化财务管理地位、建立财务大数据处理平台、分析财务管理的结构化、构建预算管理系统。笔者认为随着相关措施的落实到位以及理念的转变，我国企业的财务管理工作必将获得长足的发展，并由此为企业创造更高的经济效益，确保企业市场竞争力的提升。

参考文献：

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[2]张明.互联网+时代下企业财务管理的创新措施探讨[J].企业改革与管理，2018（20）：155-156.

[3]李珂.互联网+时代下现代企业财务管理创新的一些思考[J].现代商业，2018（25）：128-129.