园林企业工程项目施工的安全管理浅探

园林企业工程项目施工的安全管理浅探

尹 春

乌鲁木齐经济技术开发区 (乌鲁木齐市头屯河区 )园林管理局 新疆 830000

摘 要：随着城市建设，中国生态文明建设理念的不断深入应用与发展，人们对于城市园林工程建设的要求越来越高，进而也对园林企业工程施工提出了更高要求。园林企业在满足城市园林工程建设的同时追求的经济效益最大化，而当前普遍存在的施工安全问题，严重限制了园林工程项目建设经济效益提升。这就要求园林企业必须对园林工程项目施工的安全问题予以高度重视，结合实际施工需要制定和落实有效的安全管理措施，保障较好的项目建设效益。基于此，文章对园林工程项目施工存在的主要问题进行了详细分析，进而对相关安全管理措施进行了有效探讨，以供参考。

关键词：园林工程；施工安全；问题；管理措施

就当前的园林工程施工建设而言，普遍存在较多施工隐患对工程建设质量与施工安全造成了严重影响。在项目施工过程中，园林企业加强对安全风险问题的高度重视，采取有效措施规避安全问题，同时加强对管理水平的有效提升，保障工程在既定施工时间要求内保质保量地完成施工任务，实现较好的园林工程建设效益。

一、现阶段园林工程施工安全管理存在的主要问题

（一）缺乏足够的施工安全管理意识

园林共享建设施工，设计多方面的工程施工，除了绿化施工之外，还涉及建筑工程施工、电气工程施工、水电安装施工等，因此园林工程建设是一个极具复杂性、综合性的施工管理，尤其是对人、财、物的需求与投入较大。但是，在实际施工过程中普遍存在施工安全管理意识不强的问题。园林工程施工较少会涉及高空作业与深层地下施工，所以施工单位对于施工安全管理有所忽视。以及出于降低成本考虑，施工单位自动忽略了安全管理的重要性，削减在安全管理方面的预算，在实际施工过程中也存在偷工减料、以次充好的现象，导致了绿化种植等施工无法达到设计要求，降低了园林工程建设效益。

（二）缺乏健全的安全管理责任体系

在园林工程施工过程中，园林企业未充分结合自身实际以及项目建设要求建立起完善的安全管理责任体系。没有对各个施工环节安全责任进行明确落实，安全权责落实不到位导致了施工管理的混乱无序。尤其是在安全施工管理过程中，各个部门之间、各个分项施工之间缺乏高效、全面的沟通，导致在交叉施工过程中的配合程度较低，影响了施工的顺利进行，甚至导致较为严重的施工安全问题。除此之外，安全管理责任落实不到位还会使得一旦出现施工问题、安全问题，无法在第一时间找到相应的责任人，安全施工问题解决与原因查找、排除等工作未能得到及时、正确解决，使得园林工程建设安全面临诸多风险威胁，不利于园林施工效益提升。

（三）缺乏高素质的管理人员

在园林工程施工过程中，园林企业未能严格按照施工需求就那些岗位配置以及合理地进行人员选择，导致了施工人员综合素质与专业能力无法满足施工要求，施工效果达不到相应的标准要求，如缺乏专业的绿化种植培训，导致绿化施工成活率较低等。以及施工人员缺乏对突发事件应急处理能力，导致在遇到突发情况时无法进行有效的自我保护，进而引发严重的安全施工问题。园林企业在进行施工管理人员选择方面缺乏有效的内部培养机制，导致管理人员的专业水平较低，以及缺乏足够的实践经验，无法及时有效全面地发现施工安全隐患问题，施工风险无法得到有效排除，也就埋下了严重的施工安全隐患。尤其是施工人员、现场管理人员缺乏足够的责任意识，未能严格按照相关规章制度要求落实安全管理措施，在安全管理手段、方法方面较为落后，严重制约了施工安全管理的效益提升，也不利于园林工程建设质量与施工效率提升。

二、提高园林工程施工安全管理水平相关对策

（一）提高安全意识，完善管理机制

加强园林施工安全管理首要的就是全面提升施工安全管理意识。首先，园林企业领导必须充分认识到施工安全管理的重要性，加强安全管理在全体施工人员、管理人员中的宣传贯彻，全面提升施工安全管理意识，尤其是要加强对一线施工人员的安全教育培训，确保其在实际施工过程中能够时刻牢记安全意识，规范施工、标准施工，避免出现较大的施工安全事故。其次，是要建立完善的施工管理机制，加强对施工人员、施工材料、施工器械等的安全管理，将安全文明施工贯彻落实到整个施工过程中，真正做到安全施工、标准施工、文明施工。同时根据园林工程特点及建设要求构建完善的施工管理机制，重点落实安全责任制度，明确各个施工安全责任，确保一旦发生安全问题能够在较短时间内找到相应负责人，避免互相推诿而导致问题得不到及时有效处理，同时加强施工人员、管理人员之间互相监督，通过完善沟通交流机制，提高安全管理信息互通效率，及时发现安全问题，采取有效措施进行预防处理。提高安全问题处理效率。此外，还应完善人员管理制度，强化施工人员管理。通过规范落实、从严落实绩效考核制度，提高施工人员安全管理意识与落实相应安全管理动作，确保园林工程安全、高效、高质量完成建设。

（二）加强材料、设备管理，保障质量安全

园林工程施工管理过程中，必须对施工材料的质量管理予以高度重视，必须充分做到以下三个方面：一是严格控制施工材料样品质量，确保各个材料具备齐全的质量检验证书、合格证书、出厂证明等，必要时还需对关键性材料进行试验验证；二是把好材料进场关，确保所有进入施工现场的材料与样品高度统一；三是加强对进场后材料的定期质检，确保满足施工的备料要求，避免出现材料损坏等问题。在材料领用过程中，必须严格审核制度，确保按需签单、按单用料，避免相似材料出现交叉使用而影响施工质量。在机械设备的使用管理方面，必须以确保安全为提前，确保操作人员具备相应的操作资质，同时做好对机械设备的使用与维护，严格按照操作规范进行操作，专人进行使用维护，确保机械设备时刻处于安全、正常的可用状态。

（三）加强植物管理，提高有效种植

在苗木运输过程中，涉及多次装、运、卸过程，极易造成苗木损伤，因此必须做好运输各环节对苗木的保护措施，尽可能地轻拿、轻放，确保植物根系、土球完好，不可野蛮装卸。苗木应按一定顺序进行整齐码放，根部向前，做好对树干的加垫、捆牢保护措施。对于需要进行长途运输的尤需做好根部保湿，如遮盖保湿布、定期喷淋浇水等，以及做好相应的防晒保护。卸车时尽可能地做到轻拿轻放、整齐码放，挑出受损较为严重的苗木，提高成活率。苗木等植株运输到施工现场后应在较短时间内完成种植，若是无法及时种植的需做好相应的假植保护。结合种植需要选择合适的种植方式，如合理使用反季节种植技术、合理修剪枝条等，做好保湿排涝抗倒措施，提高种植成活率。

（四）加强人员的培训和教育

加强对人员的培训教育对于保障园林工程施工安全管理有着较为重要的作用。首先，园林企业必须组建专业的施工团队，加强施工人员岗前培训，做好充分的技术交底，明确施工安全风险控制关键点，提高对施工安全的重视程度。其次，加强标准化施工培训，明确施工行为规范，尽量避免失误导致的安全事故，同时加强对新技术、新理念的应用培训，不断提高施工人员专业水平。再者，需要加强对突发事件应急处理培训力度，明确安全管理分类，明确相应应急处理措施，并强化培训，提高施工人员对于突发安全事件的有效处理水平。

三、结束语

总而言之，园林工程施工极具复杂性，对于施工安全管理有着较高要求，对此，在实际施工过程中必须时刻牢记“安全第一”原则，进行规范化、标准化施工，对各个施工环节进行精细化管理，充分发现和解决安全隐患，采取有效措施提高园林工程项目施工安全管理水平，提高项目建设效益。

参考文献：

[1]谭首创，王旭，闫守芹，王玉梅.园林工程施工安全管理创新策略[J].砖瓦，2021(01)：142-143.

[2]张惠英.园林工程中施工安全管理的作用[J].河南建材，2020(02)：138-139.

[3]窦连山.浅谈园林工程施工安全管理的现状与解决方法[J].中国管理信息化，2019，22(12)：90-91.