土建施工管理的影响因素与对策分析

土建施工管理的影响因素与对策分析

管静

张家口第一建筑工程集团有限公司 河北张家口 075000

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也取得了良好的发展。在土建工程施工过程中，施工管理人员要利用科学有效的技术管理方式，以确保土建工程施工能够按照既定工序进行，进而保障土建工程整体质量。基于此，下文将对土建施工管理的影响因素与对策展开详细的分析。

关键词：土建施工管理；影响因素；对策

随着建筑工程项目的不断增多，各种工程建筑的质量问题和安全隐患也都日益凸显出来。因此，土建工程的施工及安全管理水平，已经越来越受到建筑监督部门和广大消费者的重视。基于此，广大施工管理工作者应积极开发新工艺，发展新技术，创新科学的管理手段，以提升工程质量，以满足城市建设和社会发展的需求。

1 土建工程管理的重要性

当前我国很多建筑工程在施工中的重要任务之一就是施工质量控制，可以说，质量管理效果直接影响着整个项目工期、质量等内容。通过有效管理施工质量，能够协调各个部分施工，需要对较多项目和环节进行管控，有助于降低施工中各个工种的冲突，能够高效利用施工时间，降低工期延误现象出现的概率。此外，通过开展施工质量控制能够将发生安全问题的概率最大程度地规避，能够对整体质量产生重要影响，为此，需要加强控制施工质量。工程质量管理需要涉及施工材料、设备维护等诸多方面内容和工种，需要处理的事务繁多，但是合理地开展质量控制和工程质量检查能够全面提升建筑工程建设品质。但是很多企业受到传统管理观念的影响，并没有充分落实施工质量管理与控制，阻碍了建筑质量的提升，为此，企业应当在未来管理中明确自身管理中的不足，加强调整创新，采取有效的管理模式，优化建筑项目质量。

2 土建施工管理的影响因素

2.1 技术管理方面

（1）由于土建工程施工预算缺乏较强的精准性，导致施工成本得不到科学的控制与降低，由此给土建施工技术应用效果的提升带来了明显的影响与制约作用。此外，施工图纸未能得到及时专业的检查与分析，无法从本质上保障施工技术选择的合理性与针对性，必将无法提升土建工程施工技术的实际应用效果。（2）针对土建施工准备阶段的工作缺乏重视与落实，导致各类施工材料与设备的准备工作无法在具体施工开展之前得到落实，更无法精准地检验与维护各类材料的质量和设备的性能。这便导致材料的质量得不到保障，设备的性能优势得不到充分的发挥，必将直接降低土建施工技术的整体应用效果。

2.2 管理制度执行不严格

众所周知，再科学完善的制度，如果得不到有效的执行，就等同于纸上谈兵一样毫无意义。所以，严格落实各种生产制度，也是企业管理工作中一项重要的工作环节。例如，我们都知道合理的设计方案是保证施工顺利完成的重要依据，随意更改工程预案会对工程后期的建设工作产生巨大的影响。然而在实际的工程建设过程中，部分施工单位由于对施工现场缺乏严格的监督管理，导致操作人员往往为了施工方便而随意篡改工作方案。不仅增加了工程的安全隐患，也为后期的管理工作造成了极大的阻力，严重破坏了工程的整体管理效果。

2.3 管理制度缺乏规范性

土建工程建设是一个复杂而系统的工程，在实际施工中往往受到许多因素的影响。为了保证工程施工的顺利开展，必须制定完善的现场管理制度。在现场施工中严格按照现场管理制度开展各项工作，为施工进度提供有效保障。但是当前现场管理制度还不够完善，导致这一问题出现的因素有很多，一方面，严重缺乏专业化的施工人才，这不利于现场施工管理系统的制定；另一方面，建筑企业忽略了现场管理系统的制定，导致现场施工无章可循。除此之外，在现场施工管理中，存在监督不足，管理不规范等行为，严重影响了整体施工质量。

3 提升土建施工管理工作有效性的措施

3.1 优化管理制度，打造高素质管理团队

科学合理的施工管理制度，是提高企业管理水平的基础。它不仅能够有效规范施工现场的各种行为，还能够对管理人员的决策起到有效的制约作用。因此，工程部门要高度重视对施工管理制度的建设工作，综合企业高层领导、中层管理人员和基层工作人员三方面的意见，制定出符合工程项目实际情况的管理制度。我们都知道，做好管理工作的重要前提是管理者要具备强烈的责任心和强大的执行力。因此，在建立健全管理制度的同时，企业还要注重加强对管理人员专业能力的培训工作，要定期组织管理人员学习最先进的管理理念、最科学的管理方法，同时注重开展管理经验的座谈会议，以加强管理人员之间的互动与交流，从而为企业打造出高素质的管理团队，以保证管理制度的执行效果。

3.2 提升土建施工技术水平

土建工程施工质量直接受到施工技术水平的影响。当前很多土建工程施工队伍的主要组成人员为文化水平偏低的农民工，加上企业没有提前做好施工队伍的岗前培训教育，存在技术水量高低不一的现象。为了提高工程质量标准，企业应当加强培养施工人员的专业技术能力。一方面，施工企业应当做好各个岗位责任的分配，定期组织培训。另一方面，应当加强质量安全意识的培养，将整体队伍的技术水平和对质量安全的认识水平提高。为了确保土建施工方案的充分落实，还要充分做好技术交底工作。为了保证施工人员能够对相关施工特点、施工安全、信息技术方面的要求充分地了解掌握，将土建施工安全性和科学性提高，就要加强做好特殊施工方案的技术交底和设计。通常情况下，需要重点做好两方面的工作内容。第一，在技术交底过程中要确保能够严格按照国家相关行业标准要求进行各项施工作业。第二，将施工条件、施工图、技术要求等内容充分做好披露，将其他技术内容明确交代，指导施工人员的工作，将施工质量水平提高。在开展技术交底工作时，需要注意将施工技术人员和施工队伍的专业能力提高，加强培养员工的职业素养，保障土建工程顺利施工。

3.3 完善监管制度

完善监管制度，不仅需要完善技术监督和相应制度，还需要发展和创新原有的技术管理方式，推动管理方法进步，从而能够有效地开展管理工作。在实际执行中，需要加强对技术施工人员的培训工作，并定期举办相关员工大会，加强员工思想意识，加强福利待遇，提升待遇水平，从而提高员工的能动性，使他们能够主动投入到技术施工工作中来。在开展培训工作时，要对施工人员进行全方位的培训，如引入理论知识和新技术等培训内容，使得相关人员不仅能够对理论知识有所掌握，还能有效地把握新技术手段。除此之外，施工单位应以课程培训为基点，实行技术掌握情况考核制度，从制度层面促使员工掌握新技术。对于考核中不合格的员工，将不能参加施工活动。因此，施工人员只有不断学习，通过考核，才能参加施工活动。这样做有利于施工人员充分掌握施工技术，从而提高施工工程的整体质量，推动建筑行业的发展进步。

4 结束语

综上所述，近些年我国加快了城镇化建设进度，土建工程项目数量不断增多，规模不断扩大，同时对施工技术、质量等方面的要求也越来越高。现如今我国已经有着相对成熟的土建施工技术，但是施工管理方面还存在一定的不足，只有不断改进施工过程，优化施工质量，提升管理水平，才能确保土建工程施工的顺利开展，才能有序地推动土建行业的进步。

参考文献：

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