论机电安装工程造价控制的过程及方法

论机电安装工程造价控制的过程及方法

张志勇

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摘要：随着现代居民生活质量的显著改善，对建筑工程的功能性以及舒适度提出了更高的要求，机电工程作为现代建筑的关键组成部分，其重要性和关键性也日益凸显。机电安装工程具有涉及学科多、施工复杂、环境要求高以及专业性强等特点，而要想体现工程的价值和作用，则要对工程造价开展系统而科学的控制，将造价控制落实到整个安装过程中，达到控制工程整体造价的目的。基于此，本篇文章对机电安装工程造价控制的过程及方法进行研究，以供参考。

关键词：机电安装工程；造价控制过程；方法

引言

我们常常说的工程造价，就是工程实施的价格，简单来说就是某个企业为了完成整个建筑工程需要的资金和，在这其中包括相关的施工人员、物资采购、原材料的应用等很多方面，造价就要对这方方面面所需要的资金进行汇总，通过科学合理的规划和控制，让资金的利用率达到最大化，从而提升建筑企业的整体经济收益。

1机电安装工程造价控制研究意义

建筑想要实现稳定且相对高效运转，机电安装建设是其中的关键，同时也是想要将建筑的功能与效益发挥最大化的基础。在建筑机电安装领域，工程估算不足概算、预算却又比概算高、最终工程结算又高于预算等现象时刻存在。纵观建筑全过程，其中任何一项工程都会与资金成本投入相关联，对于工程成本造价的管理控制工作，是可以帮助建设单位资金利用率大幅提升、降低资金浪费的重要控制形式。要想解决机电安装施工现场的成本超支现象，离不开高质量的造价与成本管理工作，这样可以有效的实现工程成本的降低，实现建设方经济效益的提升。在一项在建工程中，对造价控制能力的强弱也是建设单位对工程综合管理能力的体现。企业的安装相关设备应用效率、建材利用率、生产建设效率都与工程的造价管理以及相关成本管控息息相关，可以将企业的经营成果充分展现出来。因此，怎样才能用科学合理的建设措施来加强机电安装工程造价和成本管控工作，已经成为时下建设工程建设发展过程中急需解决的问题。

2影响建筑机电安装工程造价的主要因素

2.1合同管理中存在一定的缺陷

当前来说，大部分的建筑造价中对于合同的管理都存在着一系列的问题。大部分是因为建筑行业企业人员对于合同缺少一定的意识，也没有给予一定的重视。举个例子来说，对于造价管控的工作人员专业不够重视，就会出现很多造价管控人员的专业水平比较低，对于合同也缺少一定的专业认知，对于合同的解读更是无从谈起，在根本上没有办法做好造价管控，还会导致企业的形象受到严重的损害。

2.2审核流程问题

机电安装工程审核贯穿于各个环节。从材料成本、人工成本、设备成本，到各个技术环节产生的费用，都需要进行全面的审核。然而，部分项目没有结合实际情况，明确审核责任，导致审核工作的职能没有发挥出来。当然，过于复杂的审核流程也会导致管理效率降低。从审核过程的角度来讲，审核所需要用到的凭证、资料是开展结算审核工作的基本依据。但是，一些项目在施工流程记录、费用产生等环节存在较大的随意性，同时也缺乏严谨的监督机制来保证资料真实性、规范性。尤其是工程签证的流程过于复杂，并且缺少监管，这会导致结算审核用到的资料、信息缺少或失真。

3机电安装工程造价控制的过程及方法

3.1对合同进行重要的改善工作

建筑行业工程实施工程的合同是安装工作进行的开始，也是进行工程造价管控的最核心的任务，因此对于合同的完善和改正是造价管理中非常重要的一个环节。对合同的内容进行优化和完善，对于整个工程造价起着重要的作用，在此基础上可以提升合同的法律效果。从另一方面来说，要对合同的管理人员做好法律的培训工作，以此来强化他们的法律意识，从法律的角度上了解合同对于施工的重要性。通过专业的培训，切实提高自己工作的能力，从起草合同、制定合同大纲、签订合同、审核和复核等步骤都要进行详细的了解。要不断的完善管理体制，将相应的工作落实到个人的头上，有效地避免在工作上出现责任推诿的状况，避免责任划分不明确。要明晰每一个工作人员自己本身的职责，如果发生错误就可以直接找到责任人，进行准确的整改。

3.2强化工程审核管理

在工程量审核方面，针对容易出现错误的工程量，严格做好机电安装工程和建筑工程的划分，避免出现重复计量或错计、漏记的情况。对费用的审核，造价控制管理小组要制定严谨的工作流程。在此基础上，按照相关合同、标书，对其中涉及的工程类合同、材料设备采购类合同进行汇总审核。成本部要在项目竣工验收合格或合同履约完毕之后的2个月内按，照规范流程提交结算申请。甲方索赔相关事项方面，严格做好信函、声明、工作备忘录等材料的汇总，对其中涉及到的拖延工期、事故纠纷、工作不配合、偷工减料等，进行合理索赔。另外，根据工程合同所约定的结算方式，对结算总价进行结算。在核算过程中，严格要求所有材料到位，对有疑问或争议的部分，要组织相关责任人进行现场确定。在组织审核方面，工程造价控制管理小组会同监理单位，全面提升组织审核强度。比如，针对预结算审核工作，要求相关人员不仅要对工程图纸、技术标准、施工计划有全面的了解，还要根据现场实际情况，对预结算结果进行审核。同时，要求审核人员及时对实际数据和预算数据进行对比分析，评估预算执行情况，对造价控制效果进行实时评估和反馈，并提出一些管理优化建议。如果在审核过程中发现施工单位存在不作为或违规行为，要及时督促其进行改正和追责。

3.3建立健全造价管理制度

在造价管控工作中，健全合理的制度保障是必不可少的。管控制度的存在可以使管理工作实现有据可依、有章可循，造价成本的控制流程以及内容更加明确，也将责任落实至个人，增加相关人员的工作责任感。而管控制度体系的建立和完善，需要从实际出发，健全的管理制度应具备的条件因素总结如表1。

3.4加强材料管控

机电安装涉及的材料数量和种类较多，材料费用占工程造价的比例较大，因此，在施工阶段，要将材料成本管控作为核心和要点，通过降低材料成本起到控制工程造价的作用。首先，根据工程安装的需求，明确所需材料的质量、数量、种类以及型号，组织人员对各项材料的市场价格进行调查，尽量做到货比三家，完善材料询价和采购体系，如果工程量较大，则可以与信誉良好的大型供应商开展稳定合作，不仅能够确保材料质量，还可以使材料供应及时；最后，对材料的现场使用进行规范和约束，根据每天的施工量制定材料领取清单，施工人员凭借清单领取材料，加强现场动态监控，避免发生材料丢失情况。

结束语

总而言之，随着现代建筑工程的发展，机电工程的作用性以及重要性日益凸显，其作为工程建设的核心环节，可以满足使用者的功能需求，但是，随着机电工程规模的增加，其造价成本也不断提升，建筑企业要想实现既定的经济效益，则要认识到造价控制的价值和意义，根据工程具体情况采取各项控制措施，将其落实到工程各个阶段中，实现造价的全过程管控。

参考文献

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