风险管理在电力安全管理中的运用

风险管理在电力安全管理中的运用

张雄

国网福建省电力有限公司 350000

摘要：随着我国科技创新步伐的逐渐提速和市场竞争的日趋饱和，电力安全日益成为供电企业生产管理的重点方向，风险管理作为电力安全生产的核心环节，也深入应用到电力安全管理中。在电力企业发展过程中，风险管理的总体目标是使供电企业得到完善，使其能够确保安全， 在此基础上，探讨了风险管理在电力安全管理中的应用策略。

关键词：风险管理；电力安全管理；运用策略

引言：

由于电力工程建设周期长、工作量大、施工过程复杂，施工过程中的细节造成不安全因素和工程质量问题，威胁用户的正常用电。因此，现代电力企业必须考虑如何在安全管理的基础上有效提高电力工程建设项目的质量控制水平。提高电力工程质量控制水平的关键是提高相关人员的安全管理意识，科学完善安全管理和质量控制措施。

一、电力安全生产的重要性

首先，电力的重要性不言而喻，直接关系到国民经济和人民生活。是国家长期稳定的基础产业，是国民经济发展的重要保障，是人们生活中不可缺少的能源。由于电力供应的特殊性，生产环境和工作条件存在各种风险，对工人的生命安全造成一定威胁。只有确保电力安全生产，社会才能稳定，人民才能安心工作。然后，交通、电信、食品等行业都需要电力的支持，一切生活的发展都离不开电力。如果不能保证供电安全，后果和损失将不可估量。企业如果不能保证供电安全， 可能会发生人员生命安全或大规模破坏等一系列连锁反应。当电网崩溃时，如停电，各级供电量受到限制。因此，电力对工业发展至关重要。最后，供电安全也关系到企业自身利益。一个公司的利润关乎其自身未来的发展。如果供电安全得不到保障，事故频发，影响公司形象和声誉，这样会损害公司利益，频繁的事故会扰乱整个电力行业。对此，电力公司必须始终把电力供应安全放在首位，降低电力供应过程中出现的安全风险，保障电力公司的经济效益和社会效益。

二、基于安全管理的电力工程质量管理控制问题

（一）安全管理制度不完善

不同行业对电力工程的要求大不相同，由于项目建设规模差异较大，现有规章制度往往不完备，在项目建设过程中出现了一些规章制度，使得管理任务安全。此外，电力公司需要考虑施工业务和施工环境的特点进行施工，目前还没有可以依赖的相关法律和制度，大多依赖于安全经验的工业现场管理经验。无疑增加了安全事故及安全隐患的发生，降低质量管理水平。

（二）风险控制存在片面性

电能与其它产品相比，由于其特性无法大规模储存，因此电力公司同时储存和销售，整个工作过程的风险始终处于平衡状态。但是， 如果其中一个环节出现故障，不仅会导致整个电网出现故障，而且由于电力公司的风险控制只集中在生产经营的主要环节，风险也随之增加。这就增加了安全事 故发生的概率。

（三）安全管理责任不明确

据相关资料显示，许多电力施工企业在实际施工过程中并未按照电力工程管理要求建立安全管理责任体系，使得管理人员不能明确自身责任范围，难以有效约束管理人员的自身行为。而往往电力工程出现相关质量问题时，不能很快确定事故责任人，无法保障工程质量管理水平得到有效落实。另外，由于某些电力工程安全管理责任体系不清晰，日常安全管理要求落实不到位，造成因为技术管控不到位而导致电力工程出现质量问题。

三、风险管理在电力安全管理中的运用策略

（一）积极构建风险管控数字化系统

利用数字化技术优势相互处理，实现有效的风险管控，建立全面的风险识别数字化系统，及时发现供电企业供应系统存在的问题。识别并分类此风险问题，以便于后续员工的风险控制。此外，该数字技术强大的信息互联优势可以实现水平和垂直互联。水平可及时联系相关监管部门，垂直可及时联系政府安全生产电力系统，实现企业和政府部门的双重控制，构筑稳定的供电公司安全生产防护墙。这从根本上降低了安全事故发生的可能性。

（二）强化风险管理力度，明确各部门的职责

为有效管理电力企业供电安全管理风险，需要有效识别风险因素，做出相应预测，并结合实际情况，有效评估电力供应相关风险， 控制风险影响。尽可能采取行动和应对措施，确保员工的人身安全，从根本上提高企业应对风险的能力，实现企业的风险管理目标。建立完善的风险管理评价体系，实现风险监督管理工作的循证化是十分必要的。坚持全职员工问责制的原则。如果发生安全事故，这样可以找到责任人。企业要不断优化整体结构，积极运用奖惩机制，建立健全责任追究管理制度。

（三）风险计量方法在电力企业当中的应用

风险计量方法对电力企业评估运营风险是特别有用的，这是因为风险计量是允许依据电力企业损失的水平来对电力公司进行风险或者风险现状进行定量的评估。目前，我国电力行业当中，风险职能部门必须组建一个专门的团队来跟踪电力公司的运营目标。只有这样电力公司才能实现其运营目标，同时职能部门可以监督其他部门打击腐败和贿赂。此外，职能部门的管理和风险承担十分严格，电力企业逐步采用风险防控独立的基本原则。根据风险的定义，电力企业公司将创新分类为风险领域，同时也提供有关影响不同活动的风险的信息。风险度量方法也可以应用于其他领域。确定不同领域在管理方面所涉及的风险也是不同的，人们可以根据自身企业发展的条件来选择适合自己的风险评估方法，让企业发展的越来越好。

（四）建立健全风险防范机制，健全应急响应体系。

电力企业需要有效预防安全事故，因为很多工作岗位都有一定程度的风险。电力安全事故的根源在于风险防范机制不完善、应急体系不完善、应急措施不完善、相关风险规避不合理。为保障电力企业安全生产，防范安全事故，企业必须全面管理电力风险，深入市场调研， 建立积极的应急响应机制，合理规避各种风险因素。根据公司实际情况，构建包括内部风险和安全相关事件在内的运营应急响应体系。在实际风险管理工作中，必须把安全供应放在首位，深入分析相关事故的根源，总结经验，采取有效的应对措施，采取相应的防护措施。通过建立有效规避风险因素的风险管理机制，从技术角度实施风险管理，可以妥善处理安全事件，保障电力系统正常运行。

（五）风险管理人员调查

使用这种方法来评估管理风险是因为风险发生的概率信息、员工管理风险事件的平均次数、防控环境时效性问卷以及风险管理的原则允许风险存在。风险平估也包含对无历史事件的活动风险，或者是在过去同类型事件风险的基础上进行评估，这也可以说风险管理人员对不太频繁的事件继续风险评估的时候，不要看其事件不频繁，但是它的潜在危害对公司影响也是非常大的。用简化的语言来说，还需要用严谨的标准化来对其进行统一的答案，这样才能够保证一次性。依据历史损失的信息基础上、第三方操作风险事件的记录当中，推其进行统计，并且评估出最佳的事件概率分配。同时，还需要以类似的风险事件进行集群，把风险事件模拟起来，并且还需要风险管理员在样的本效率和统计分布范围以及企业收益之间获得平衡。同时，还需要将它们组合一起使用，方便风险管理员把历史的结论（企业损失的数据） 和前瞻性的结论（由风险专家提供）相组合在一起。

结束语：

总之，电力企业安全管理在实际工作中实施难度大，必须通过投入足够的人力物力，充分识别各种影响因素。企业开展风险管理工作， 有效防范各类隐患，防生产安全事故，为职工人身安全提供可靠保障， 从根本上提高电力企业供应安全管理水平，实现安全管理目标，推动优质服务社会发展。

参考文献：

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[2]鲍旭奇.分析风险管理在电力妥全生产管理中的应用[J].科学与财富，2020（3）.

[3]张黔.风险管理在电力安全管理中的运用策略[J].数字化用户， 2019，25（22）：35.