风电项目中土建工程技术质量控制要点剖析

风电项目中土建工程技术质量控制要点剖析

郭浩

新疆金风科技股份有限公司

摘要：在风力发电项目的建设过程中，在前期我们要做好风险评估，对整个项目进行统筹规划；在项目中期，我们要平衡好资金预算，根据项目进度进行计划调整；在项目晚期，做好收尾和检验工作，从而保证整个项目的顺利开展。在这个的基础上，我们要对风电工程建设的管理要点进行分析和探讨。

关键词：风电项目；土建工程；技术质量控制

前言

风力发电项目是一项非常庞杂的项目，其承建单位多、投资主体多，施工单位的施工能力以及施工过程中的管理水平参差不齐，再加上有些地方的地形非常复杂、气候多变，因此，设备的安装和运输非常困难，风电建设项目管理过程中存在很多的难题和风险。

1设计原理

风力发电设计是通过空气动力学的原理，将风能转化为机械能，然后再把机械能转化为电能，从而达到风力发电的目的。通常来说，风力发电厂的建设并不是一气呵成的，其建设是分阶段完成的，一般来说每一个阶段只安装33台风力发电机，每台风力发电机都由风机的安装、风机的基础、风机的智能监控系统、电线电缆、变压器、防雷系统以及风力发电塔架等构成。由于我国利用风力进行发电的时间比较短，相较于美国和德国来说，我国利用风力进行发电的经验明显不足，对于风力发电项目的实施和管理还存在很多问题，主要体现在风力发电项目的技术还不够成熟，管理也不够系统，工作人员的技术也不够专业和成熟等。

2风电工程实施的难点

2.1工程期限短，环境影响大

风电工程受到并网发电要求的影响，土建工程相对较少，因此风电工程的工期要求也普遍较短，虽然风电工程的工期短，但是施工难度却并没有随之减少，在施工过程中受到环境影响的程度较大，因此在施工过程中的环境、天气往往会成为风电项目能否如期完成的重要因素。比如，在气温较低的季节、雨雪天气以及沿海台风天气等都会对施工产生不利影响。因此，在项目实施之前，要对整个项目进行统筹管理，制定合理的实施计划，充分地考虑到各个方面的影响因素。

2.2运输、吊装要求严格

由于风力发电是将风能转化为机械能，然后再将机械能转化为电能，因此在风能转换利用的前提下，风力发电机组的主要组成部件如风扇叶片、塔筒等都属于超重、超长件。同时，在建设过程中为了提高风力的利用效率以及随着风电配套技术的不断发展，风机的单机容量有所提升，这就对风力发电机的尺寸和重量产生了影响，导致对其尺寸和重量的要求越来越高。基于此，在建设过程中对风机的吊装和运输的要求也变得非常高。在海上风力发电和山区风力发电的过程中，由于其环境特殊，运输和道路条件都十分受限，导致大型吊装机械设备的使用变得非常困难，在工程建设过程中容易发生安全事故，因此在风力发电项目的建设过程中，对项目进行合理计划和统筹管理是非常重要的。

2.3设备转运调配的难度非常大

风电工程顾名思义就是通过强大的风力来进行发电，根据风力能源的特点，风力发电项目的的占地面积必然比较大，少则几十平方公里，多则上百平方公里。由于风力发电项目的占地面积广，因此在建设过程中不可避免的会遇到复杂崎岖的地形，从而导致施工和器械调配困难，不仅增加了项目施工的难度，而且对施工进度和成本预算都有一定程度上的影响。

3风电项目质量控制策略

3.1项目管理策划在风电项目前期的应用

3.1.1风电项目决策分析阶段的项目管理

在风电项目的决策和分析阶段，需要综合考虑很多内容，如风能资源评估、微观选址、风机选型、风电场并网方式、未来扩建预测等，与业主综合考虑这些因素后，对风电项目进行合理、科学的规划，并编制项目建议书和可行性报告，为后续运营风电场奠定良好的基础。

3.1.2风电项目准备阶段

在风电项目准备阶段，应主动参与业主风电项目设计方案招标，了解征地、拆迁、报建、岩土工程勘察等前期准备工作，尽可能地缩短风电项目立项管理周期和降低项目风险。

3.1.3风电项目设计阶段的项目管理

在风电工程设计阶段，应合理选择合适的设计方案，并与设计单位协调相关工作。在项目管理阶段，有必要根据风电场的位置进行设备的选型优化，以确保风电场的最大功率输出，例如台风地区选择台风机组，为早期发电选择合适的模式。此外，还要注意与供电部门、交通部门、土地管理部门、科研部门、调查咨询部门协调。

3.2风电项目建设阶段的项目管理

3.2.1风电项目安装阶段的项目管理

（1）施工阶段的质量管理。风电工程设备的质量管理必须保证风机设备的稳定运行，并重视基础和主机安装相关设备的施工质量。（2）施工阶段的进度管理。首先，要了解工程环境的因素，建立以数据为基础的环境背景，结合技术要求和施工环境进行统计分析，形成关键的项目甘特图和项目里程碑。其次，在施工配合阶段，制定项目月度滚动计划，完善施工细节关键路径，并对细节偏差和整体进度偏差进行分析，形成自上而下的项目战略要求，对关键路径落后的适时赶工，避免风电项目的执行可能造成的项目蔓延和扩张。最后，在施工过程中，加强施工进度管理，做好施工前临时设施的安全管理及风机基础建设、风机安装调试和风电场验收等环节工作。（3）施工阶段投资管理。施工阶段应避免资金浪费，根据施工图预算规划使用资金。在现行定额收费标准下，可以采用偏差分析法、成本核算法、施工图预算控制法等对工程造价进行控制和管理，改进施工和索赔内容。

3.2.2风电项目建设与管理要点

塔架组装结构在运输过程中，避免拖拉和损坏镀锌表面。在装卸过程中，应轻装轻卸，用吊索吊装。在主体施工前，应对塔架结构和车辆进行检查。在吊装施工中，根据工程设计方案和施工现场的实际情况，确定吊点位置，并采取相应的防护措施，避免吊装施工中塔材变形。在风电工程架线施工前，应对施工现场进行详细的调查。导地线施工前，应采取有效的防磨措施，适当调整弧垂，以确保三相6个子导线之间的弧垂能够得到抑制。跳线、悬垂绝缘子吊装施工需要专用卡具。在导地线液压连接建设前，应先进行拉伸试验，试验合格后方可进行压接施工。风电工程建成后，应组织施工技术人员做好线路保护工作，确保基坑的沉降和绝缘子设备的完整性。在保护及检查过程中，发现问题要及时报告，制定有针对性的处理方案。

3.3风电项目后期项目管理

3.3.1风电项目运维管理

不仅要对风电项目运营、售后服务、技术改造、信息反馈等进行科学有效的管理，还要考虑风电项目的运营和经济效益。通过一些技术服务与解决方案，解决业主业务上的痛点，开展相应的商业模式，从运维的智能远程监控主机设备的健康度检测，到风机实际的业务工作，实现经济效益的提高和成本的降低，成就业主，创造价值。

3.3.2实现风电项目后评价管理

应用系统工程和反馈控制理论，对风电项目的运行效果进行科学的预测和分析，包括项目前期的投资评价和项目实施阶段的管理工作。

结束语

综上所述，通过对风力发电工程的了解，我们可以知道在实际的施工管理过程中，我们不仅制定合理有效的施工计划，还要了解施工项目管理的具体内容，使得项目管理的内容、形式、准确性、科学性以及合理性等各个方面都能够满足实际施工的需求，并且在整个施工过程中都要进行有效的管理和监督，使得整个风力发电工程能够如期完成。

参考文献：

[1]谢保卫,朱振军.风电工程项目管理的难点及对策[J].水利水电技术,2014,(12):22-24.

[2]张玉堂.风力发电项目的施工特点及策略研究[J].工程建设与设计,2014,(9):104-106.