医药化工的安全生产管理策略思考

医药化工的安全生产管理策略思考

刘辉来

身份证号码： 34253119700521****

摘要：在医药化工企业的发展过程中，安全问题的重要性不仅体现在经济利益上，而且与劳动者的人身安全密切相关。为了保证医药化工生产的稳定发展，消除安全隐患和隐患是其前提。因此，如何使其规范化，使员工严格遵守相关安全法规，规范生产行为，确保医药化工的安全稳定生产至关重要。

关键词：医药化工；安全生产；管理；策略

安全生产一直以来都是医药化工管理的重点内容，特别是医药化工生产工艺流程十分复杂，并且一些环节还需要在高温、高压状态下进行，再加上所使用生产原料具有危险性，一旦出现操作不当、把握不严等情况，就极容易引发安全事故，对正常生产和人员安全构成极大威胁，并影响医药化工行业可持续发展。为防止这类问题发生，就要对医药化工安全生产管理工作引起重视，并结合实际生产情况，制定科学合理的安全管理方案，确保整个医药化工生产过程更加安全和高效，在提高医药化工安全生产管理水平的同时，推动其朝着更好的方向迈进。

1医药化工生产特征

医药化工生产最为主要的特征包括以下几个方面：所使用生产设备自动化水平比较高，并且这些设备在构造和功能方面具有复杂化和多样化特征；医药化工生产过程并不是一直连续的，各生产操作空间也具有一定危险性；医药化工生产所使用的原材料大多具有危险性和有毒性，并且这类原材料占据较大比例；生产使用硬件设备占据空间比较大，设备安全管理和性能维护工作较为繁重。

2化工安全生产及管理过程中存在的问题

2.1安全管理制度不完善

当前，目前我国很多化工企业存在安全管理制度不健全的问题，有的化工企业虽已建立安全生产责任制。但并未付诸实施，这是一个严重的形式化现象，企业的安全管理体系必须不断发展、更新，并根据实际运行情况加以改进，但也有不少化工企业把安全管理体系当作摆设。化工企业的战略规模随着经济的加快发展而不断扩大。管理与生产是分离的，实际操作是分离的。一些企业忽视了安全管理，使部门之间的制约失去平衡，造成内部混乱。

2.2化工从业人员安全意识不高

为了满足生活需求，人们越来越追求自身的经济利益。企业和员工在这一快速发展的经济体系中忽视了安全生产意识。同时由于竞争压力的存在，化工企业各方面都重视生产效率，忽视了化工工人在生产过程中的安全保障，导致很多化工工人和管理人员在生产经营中存在侥幸心理，缺乏远见。

2.3生产技术与设备达标率不高

技术与设备是化工企业获得经济效益的重要环节。技术先进、设备精良，有利于提高生产效率，促进企业全面发展。还有许多企业在生产中没有达到国家标准，不规范的操作会给化工工人带来人身安全的危害，也会给化工行业的安全生产带来隐患。

2.4安全生产监管不足

部分化工企业安全生产投入不足。人员操作中出现的问题，造成使用设备的不完善和不规范；化学工业企业老化严重，现有的安全设施没有定期进行检查和更新；由于生产设备缺乏专业维修技术人员和专业维修工具而出现故障时，设备就无法正常运行。这些都是因为监管不足引发的安全事故现象。一旦发生安全事故，事故发生的概率就增大，给化工工人的生命安全带来一定的威胁。

3医药化工安全生产管理有效策略探讨

3.1明确管理目标

在深化医药化工安全生产认识以后，就可以结合生产实际，制定明确的安全生产管理目标，推动该项工作更具针对性展开。实际操作时，可以围绕医药化工生产状况和管理特性，确定医药化工安全管理目标为达到安全生产标准，并结合医药化工实际生产流程，制定科学安全防范管理计划，同时引导车间主任和一线工作人员对管理计划内容进行细致了解，并在不同层面上贯彻落实，在追求医药化工生产效率和效益的同时，确保医药化工安全生产管理目标得以实现。

3.2完善制度体系

一套完善的规章制度体系，可以为医药化工安全生产管理工作开展提供有力依据，尤其是在现代科学技术不断发展背景下，各种新工艺、新设备和新技术在医药化工生产领域得到十分广泛的应用，在提高生产效率与质量的同时，也潜藏着诸多安全隐患，这时候就要树立综合管理意识，对医药化工生产流程、操作要求等内容进行细致分析，并用规章制度的方式对各工艺流程进行严格控制，同时将责任、激励、奖惩等机制融入其中，可以帮助工作人员准确认识到自身工作职责，并保证严格按照规定要求进行生产操作，在减少安全问题发生的同时，安全生产管理效率与水平也会得到提升。

3.3提高工作人员水平

医药化工实现安全生产，需要全体工作人员都参与其中，特别是一线工作人员和管理人员，对其综合素质提出较高要求，一旦开展工作中出现操作失误、措施落实不到位等情况，就极容易引发安全问题，并对医药化工正常生产产生不良影响。为避免这些问题发生，就要加强对全体工作人员的管理，使其充分意识到加强安全生产管理的重要性，并在实际开展工作中提高安全生产意识。针对一线工作人员，可以围绕医药化工生产流程，对安全生产要求进行细化，并将之分解到每个工作环节和操作规程当中，引导一线工作人员严格按照规定要求进行操作；针对管理人员则要根据医药化工生产流程，对安全生产管理内容进行准确把握，并组织开展教育培训活动，帮助管理人员掌握更多安全生产管理新技术，使这项工作开展更加游刃有余，实际管理成效也能得到可靠保障。

3.4把好工艺和设备关

鉴于医药化工企业对产品生产工艺的要求较高，在具体的设备管理中，要严格控制生产工艺和设备，降低产品的报废率。对于此，可通过对先进设备的引进和生产技术的创新来进行完善。在大型医药化工企业，也可以设立专门的研发部门，开发各项生产技术，提高产品生产效率，保证化工设备不被淘汰。与此同时，严格控制工艺参数，保证化工产品符合国家安全标准，彻底检查原材料、设备的耐蚀、抗氧化性能，符合国家标准。

3.5提升化工企业安全监管能力

监测医药化工企业的安全有利于对企业的安全状况进行了解，这是参与集团事务的第一环节。因此在传统的医药化工企业管理中，要建立科学的监管机制，规范员工的工作行为。现代化医药化工企业可以利用媒体的和监督，将生产情况如实反映给监控员，并对其操作不当问题进行提醒，降低安全事故发生几率。

3.6采用自动化控制技术

将自动化控制技术应用其中，能够促进医药化工安全生产管理工作实现被动向主动方向转变，并在防患于未然中实现医药化工安全生产，要取得这一效果，一方面要坚持与时俱进，对医药化工生产机械设备进行优化升级，并将现代控制理论和人工智能技术融入其中，进一步提高机械设备生产自动化水平，针对设备运行状态也能进行自动化控制，涉及的安全隐患也能及时发现和尽快处理，以防止重大安全事故问题发生；另一方面则是有效利用现代网络、监控、通信等技术和设备仪器，对整个医药化工生产环境进行实时和动态化管控，不仅可以实现生产环境安全隐患快速检测，针对出现的安全问题也能在最短时间内得到针对性解决，在保障医药化工安全生产的同时，推动医药化工安全生产管理信息化、自动化进程。

4结语

总之，改进化工企业的安全生产方式，是新形势下化工行业可持续发展的前提，也是确保化工企业职工生命财产安全的关键。因此，化工企业必须不断探索安全管理新机制，建立行之有效的安全管理体系，有力保障化工企业的安全生产。

参考文献

[1]张志勇.医药化工安全生产的困境与出路[J].石油石化物资采购2021（8）：35-36.

[2]张聪周.浅谈如何加强医药化工生产质量管理[J].化工管理，2019（2）：134-135.