市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨

市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨

徐鹏

山东协腾建筑工程有限公司，山东济南 250300

摘要：市政项目施工建设需要重视安全文明施工管理工作的开展和实施，通过对不同对策配合使用方面的思考，可实现对市政工程安全文明施工管理存在问题的科学处理，避免其影响范围扩大，并使相应的施工计划能够在规定期限内顺利完成。因此，未来在提升市政工程安全文明施工水平、增强其管理效果的过程中，需要总结相应的存在问题，积极探索适用性良好的对策予以处理，确保市政工程安全施工状况良好性，逐渐实现其文明施工目标，充分发挥管理工作在市政工程施工方面的实际作用。

关键词：文明施工；市政工程管理；重要性

1市政工程安全文明施工管理概述

在市政工程建设过程中，需要准确的把握安全文明施工的相关标准和要求、管理工作的内容和目标、人员的职责和任务，以保障管理工作的规范化、高效化开展，保证安全文明施工管理工作落实到位。具体包括：（1）通过对管理体系构建、管理人员合理配置及管理理念及时更新等方面的综合考虑，规范性的开展和实施管理工作，及时消除作业计划推进中的安全隐患；（2）通过对施工管理计划合理制定及高效实施的综合考虑，可降低市政工程施工安全问题发生率，确保其文明施工作业开展状况良好性，不断完善现代城市建设及发展中的基础设施，避免影响市政工程在实践中的安全施工效果。

2市政工程安全文明施工管理存在的问题分析

2.1文明施工意识差

在文明施工意识的方面，仍两个角度来看待，一方面是从施工者的角度：大部分的建筑工程施工人员知识水平较低，具有很高的流动性，都是来了就上岗，施工单位很难进行统一管理和上岗前的培训工作。因为仒们的文化水平低的缘故，没有较高的综合素质，缺乏文明施工的意识。针对这种情况，建筑工程施工单位应对施工人员进行综合考察在录取使用，之后注意对在岗施工人员实施定期文明施工的培训工作，进性考核，提高施工人员的组织性和自身素质。大部分的建筑施工单位做不到这一点，导致施工人员在施工时的无组织、无纪律，影响了建筑工程的文明施工。另一方面是仍建筑工程管理人员的角度进行分析：在建筑工程管理，管理人员不注里文明施工的监督管理，导致文明施工不能真正的落实到建筑工程施工中。管理意识低的原因是因为部分管理人员没有相关工作经验，针对文明施工方面不能进行合理的规划，导致文明施工的管理工作无法更好的落实。还有建筑工程管理人员不能很好的认识文明施工的真实含义，对建筑工程施工中的不文明施工现象放任不管，导致文明施工在建筑工程管理中形同虚设。在开展文明施工的宣传工作时，简单了事，并不能很好的把文明施工意识传递给施工人员，没有达到很好的宣传效果。总而言之，由于建筑工程施工人员的整体素质水平低下，建筑工程管理人员缺乏文明施工管理意识，导致恶性循环，架空了文明施工措施，失去了文明施工实际存在的意义。

2.2安全管理机制不够完善，文明施工缺乏监督

部分施工单位项目建设中缺乏完善的安全管理机制，且文明施工监督力度有待加大，导致工程施工安全风险有所加大，无法满足文明施工要求。具体表现为：（1）当前某些施工单位采用的管理机制存在一定的滞后性，无法满足当前工程建设的安全文明施工要求，使得其管理工作开展中缺乏有效的制度保障，导致安全管理问题的发生，使得市政工程施工目标实现中面临一定的风险；（2）监督力度不足是市政工程安全文明施工中的常见问题之一，主要在于管理部门在开展检查工作时，只注重表面安全现象分析，对文明施工有所忽略，监督工作实际作用发挥不充分的影响，导致市政工程文明施工缺乏保障，会使市政工程施工中的安全隐患预防及处理效果不明显，间接地降低了与之相关的管理工作效率。

　 3基于市政工程安全文明施工管理问题的对策探讨

3.1重视安全管理，强化文明施工意识

施工单位及人员在实践中应充分考虑市政工程安全施工要求，给予其管理工作开展足够的重视，实施切实有效的工作计划，降低安全问题发生的概率，避免影响市政工程结构应用中的安全性能。同时，施工前需要进行相关的培训，做好宣传和指导工作，制定和实施与之相关的奖惩机制，强化施工人员的安全文明意识，并通过对招聘流程合理设置方面的思考，增强安全文明施工效果，为相应管理工作的顺利完成及水平提升等打下坚实的基础，给市政工程建设事业发展中带来更多的促进作用，避免人员因素对其安全管理效果、建设质量等造成较大影响。除此之外，随着安全教育培训力度的加大及文明施工意识的不断强化等，可使市政工程施工现场操作更加规范，为其管理效果增强方面提供更多保障，全面提升现代城市的发展潜力。

3.2完善安全管理机制，加强文明施工监督

为了使市政工程施工更具安全性，逐渐实现其文明施工目标，需要完善相关的制度。（1）施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；（2）监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。（3）实施全过程、动态化的管理和监督，确保安全管理计划规范性的实施，减少管理中的漏错问题，以便及时发现和解决安全问题和安全隐患，保证工程项目的顺利进行。

3.3其他对策

在积极的推进生态城市建设的过程中，市政项目需要将“安全、文明”施工理念贯穿于整个建设过程，相关管理工作的实施需要不断地完善和优化管理的模式和方法，以强化管理的效果。可以从以下几方面进行具体工作的开展和实施：（1）科学合理地将信息化技术和手段运用到管理实践中，积极的推进信息化建设，实施精细化管理，以强化安全文明施工安全的效果，保持施工中安全隐患良好的处理状况，避免加大市政工程建设及应用风险；（2）健全安全管理体系，加强文明施工效果评估，使得市政工程施工管理应用中的作用效果更加明显，为市政工程安全施工状况改善、文明施工水平提升等打下基础；（3）重视精细化管理及创新理念的科学运用，加大管理人员专业能力与基本素质培养力度，使得市政工程安全管理水平可以保持在更高的层面上，拓宽文明施工管理方面的工作思路，并为现代城市建设目标实现、发展水平提升等提供相应的支持。同时，应对安全管理系统构建进行更多考虑，促使市政工程结构安全性能优化中有着丰富的技术内涵，防止发生安全事故。

结束语

伴随着社会的快速发展，人们对于事物的认知水平也逐渐提高，对于物质文化以及自身的生命安全越来越重视，作为之前发生事故比较高的项目施工现场来说，安全一直是一个人们比较关心的问题，为了解决项目施工的安全问题，要把安全文化引入到项目当中去，让工作人员能够拥有自我保护的安全意识，做好项目安全文明施工的管理，真正地实现项目安全文明施工，这对于企业的自身发展以及员工的生命健康都会形成良好的保障。

参考文献：

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[3]陈海军.建筑施工现场文明施工管理研究[J].建材与装饰，2019（29）：151-152.