建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析

建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析

杨勇

身份证号码： 32083019780707****

江苏淮安211700

摘要：建筑质量与建筑工程的经济效益直接相关，但实际上，建筑质量受到许多因素的影响。因此，在施工期间，需要加强施工质量管理，尽量减少各种因素的不利影响，并确保施工质量。

关键词：建筑工程；施工质量；质量管理策略

引言

近年来，随着国内和国际市场的出现，建筑业借鉴了一些发达国家的发展经验，进入了多年来取得突出发展成果的新发展阶段。尽管各种建筑技术和工艺在建筑行业发展过程中变得更加成熟，但整个行业仍面临着共同的质量问题。因此，为了减少施工过程中出现的所有质量问题，工程施工企业应把质量控制作为施工过程中的优先事项，在施工过程中采用先进的质量管理理念、技术和方法。

1建筑工程施工质量管理的意义

实施质量管理是实施管理的重要组成部分。该司根据有关国家政策、法律和条例严格控制所有建筑活动，以确保建筑项目的总体质量。建设质量直接关系到人民的生命财产安全、国家和社会的稳定，建设质量管理必须成为高度优先事项。此外，通过有效的建筑质量管理，项目厅不仅可以保证建筑项目的质量，还可以提高建筑的全部功能。

2影响建筑工程施工质量的主要因素

2.1缺少健全的工程管理制度体系

关于建设项目的管理和质量控制，工程企业必须采用明确界定的质量管理体系。但是，在当前的建筑行业市场上，许多工程企业并不认识到质量管理体系的重要性。事实上，有效的科学管理体系和体系可以构成建设与混乱相比。事实上，健全的科学管理制度和制度可以对现场建设构成良好的制约，使建设更加具体，但由于我国建筑市场发展时间长，行业规范仍然不足，大部分工程都是个体合同，专业性强。

2.2技术水平较低

因为国内的智能化建筑发展得晚，尽管最近几年发展很快，进步挺大，但智能化建筑施工时，仍然有很多问题存在，所以，智能化建筑施工方面，我们还需切实做好科研工作，以更好地满足建筑业发展需求，切实推动智能化建筑实现更好地发展。

2.3机械因素

在进入机械化时代的现代建筑工程中，机械因素已成为建筑工程质量的重要因素。随着科学技术的迅速发展，越来越多的新型建筑机械出现，大大便利了建筑工程，对工程质量管理产生了新的影响。目前，许多新的机械建筑设备的操作要求很高，如果操作者不专业或机械设备管理不善，不仅影响到建筑工程的质量，而且还造成一系列安全事故。

2.4质量管理意识相对薄弱

在建筑项目施工质量管控工作开展期间，管理意识十分关键。通常来说，意识决定了行为，而施工质量管理意识也是决定了管理工作顺利进行的核心内容。但是，有些建筑项目中，施工质量管控理念淡薄，管理人员对施工质量管控的必要性缺乏深入认知，不能第一时间把控建筑项目施工质量管控的重心，导致建筑项目建设质效受到负面影响。另外，因为建筑项目施工质量管控思想淡薄，部分项目在建造期间一般会把减短建设时间置于重要地位，忽略施工质量管控的功能，且整个工程项目的管理目标不够明确，不能全面控制好建筑工程项目的施工质量，也无法满足当前建筑市场变化对工程建设质量的要求。这些问题都会对建筑工程项目的施工质量管理带来不同程度的影响，也对建筑行业的发展与进步造成了阻碍。

3建筑工程施工质量管理方法及控制策略

3.1采用科学的管理措施进行环境的监管

当前施工管理体系依然存在比较多不合理的地方，各个工种之间不能进行有效沟通。因此，相关企业应当制定合理措施，对当前建筑智能化施工管理体系进行完善，将施工过程中的各个环节连结起来，促进各个部门之间的有效沟通。在施工过程中，所有的工作都要从工程的实际情况出发，每一个部门都需要负起相对应的责任，各个部门之间的联系必须要明确，要让管理体系能够高效运行，也要对各个环节进行合理的管理以及监督。工程施工中所需要的管理以及制定的相关监管机制也必须落实到人，要让每一位施工的员工都清楚监管的内容，在员工中间形成有效的监管机制，进一步提高智能化建筑施工的质量。

3.2重视技术培训，提升专业水平

当下，智能化建筑工程数量在增多，人们对智能化建筑的要求也随之增高了很多，人们越来越关注智能化建筑的整体质量、在施工专业技术、施工过程监管、工程质量检测等方面的要求也越来越高了。所以，为减少智能化建筑在建设实践中中出现各种问题，建设企业务必在施工前，做好相关的专业培训工作，丰富施工人员的专业知识，以提高他们的技术水平。另外，在施工前，务必要认真、全面、科学地做好对施工场地极其周边环境的实地勘察工作，调查过程中，对工程各方负责人的施工状况的说明必须做好。其次，施工企业要加强施工人员的专业素质，同时积极沟通施工安全和整体工程质量，使大家能够明确工作责任，充分认识施工对工作安全的影响，这一点非常重要。

3.3加强智能工程施工设备调试和试运行管理

做好施工设备方面的管理建筑工程项目实施中涉及了很多的机械设备，这些设备的性能质量是否达标、操作是否规范，同样会影响到工程的总体质量。在建筑工程的质量管理中，施工设备的管理也尤为重要，具体从日常的维护保养、施工前的检查着手，提高机械设备的可靠性。工程企业在现场施工作业进行时，为消除机械设备问题对工程质量的威胁，必须在日常的工作中定期安排专业人员对各种的机械设备加以维修和保养，及时更换零部件或者处理设备故障。在各种机械设备的使用之前，同样要安排相应的人员来进行设备检查，只有设备不存在任何问题以后才可进入正式的施工作业。

3.4建立健全质量管理体系

任何建筑工程的质量管理工作推进中，都应该有完善的质量管理体系支持，工程企业在不断的工程实践中，应结合建筑工程的结构特点、施工要求，来进行质量管理体系中各个内容的全面调整，在质量管理体系中应该明确规定每个部门、岗位人员的质量管理责任，经由责任细分和落实，保障一切施工作业的高质量安全，使得不同工序之间的衔接性得以提升。此外，在工程质量管理体系中，也应该明确规定每个施工环节的质量标准，并在后续实施中严格执行这一标准，根据制度中的相关规定，对工程现场的不规范行为等加以惩罚，督促整改，保障责任制度和奖惩机制的有效性。

3.5提高施工质量管理人员的素质

施工质量管理与施工质量管理人密不可分，因此加强施工质量管理人是一项重要任务。为了实现这一目标，建设股必须首先加强对建筑质量管理人员的培训，并自由选择在职培训、继续教育和考察等教学方法。根据实地情况，继续提高现有建筑质量管理人员的专业技能，并指导他们努力提高对终身学习的认识；二是加大人才投入，积极引进更多专业人才，特别是复合人才，为留住人才提供良好的待遇；最后，必须适当分配和管理施工质量管理人员。

3.6科学管理、合理监督，同时推动企业竞争意识的形成

近年来，由于施工单位之间所执行的施工管理办法体系存在不合理性，需采取相关措施，合理应对。在实际工况中，各施工管理单位应该针对实际需求选购施工材料，不应盲目进行采购，各施工单位应该相互沟通，避免重复采购。制定相应的竞争政策和奖励制度，使各企业和单位的竞争意识得到提高，从而调动整个行业的积极性，促进施工管理水平的提高。

3.7采用信息化系统

随着我国已然进入了信息时代，建筑行业在发展的过程中也深受信息时代的影响，为适应信息时代下的发展要求，各个工程企业在发展的过程中，都应该将各种信息技术应用于工程项目实施和管理中，全面推进工程管理的信息化。在工程质量管理中，为提升管理水平，对现场的一切质量问题起到良好的控制作用，工程企业应构建信息系统，实现质量信息化管理。在工程项目实施的最初阶段，就要将信息技术应用起来，建立统一的信息化管理系统，在该系统中综合多个部门的工作，随着项目的实施来进行，在该信息化管理系统内也就可以同步集成信息，实现信息共享，所采集到的工程信息完全可以辅助有关部门、人员的质量管理工作。

结束语

近年来，虽然我国的建筑行业发展迅速，但质量问题的频繁出现依旧对行业发展起到了一定的制约，为解决各类工程施工作业中的质量问题，在项目实施的全过程中，都应该将质量管理放在首位，经由先进的质量管理理念、技术和方法应用，提升质量控制的总体水平，提升工程效益。

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