加强测绘工程质量管理与控制测绘质量

加强测绘工程质量管理与控制测绘质量

李青纯 1 、郭素霞 2

1 身份证号 37088319870429**** ； 2 身份证号 37292519861114****

摘要：新时期社会发展下测绘工程范围不断扩大，为改善测绘工程质量问题，还需要加强质量控制，提高控制测绘水平，这样才能保证各方面测绘事业的稳定发展。文章对测绘工作的重要性进行分析，探讨加强测绘工程质量管理与控制测绘质量的方法措施

关键字：测绘工程；工程质量；质量管理；测绘质量

引言

工程测量当中的精准度控制具体针对的是建筑施工环节，全面分析施工中产生的各项数据，从根源上促进施工质量与施工效率的全面提升。伴随国内工程的飞速发展，施工提高了对精准度的控制要求，并开始强化控制精准度控制内容的范围。为此，在当前控制工程测量精准度的过程中，测量人员需严格根据工程设计方案的相关需求，合理控制数据的测量误差，以此为施工精度准确性提供保障。通过分析数据存在的偏差，严格控制误差部分，大大减少工程施工中问题的发生率。

1工程建设发展与测绘工作的重要性

我国工程建设发展的速度越来越快，测绘工作原本以一种单一的服务方式为项目工程建设服务，发展到今天内容越来越复杂，适用范围也在不断扩大。为了发挥工程测绘的价值，满足行业高效发展的需求，应从整体经济发展角度出发，针对工程地形勘察进行管理，做好地质测绘工作。目前，技术测绘工作既要服务项目，又要满足市场发展需求，在这种情况下，更需要提高测绘工作的质量让测绘作业更好地服务于社会，提高服务质量，满足测绘行业的市场竞争需求，满足经济建设与社会发展的服务需求。测绘技术要想得到更好的发展，还要积极争取更大的市场，完善测绘行业的管理，提高工程制图的准确性、可靠性，完善工程的制图控制，促进测绘与质量工作的进一步提升，让测绘工作更好地服务于市场，从而创造更多的价值。测绘工作是项目开展的重要前提，测绘工作具有很强的综合特征，为项目工作的顺利开展起到重要的辅助作用。同时，测绘工作是项目工程实现快速发展的主要途径，也是项目施工能够遵守行业标准的重要前提。施工体系需要重视对员工的管理，强调员工的整体素质，提高创新、技术方面的认识，针对员工测绘工作的开展以及新技术、新工艺应提前做好培训和演练，让技术人员可以掌握更多技能，降低测绘误差，让测绘技术更快与地理特征相结合。随着全球卫星技术的发展，地球观测技术的运用范围也越来越广，这让工程施工、地质勘测、国土规划等工作的开展如虎添翼，测绘技术的运用取得了良好效果。其中各种现代化技术的运用，如3S技术、GPS技术、地理信息系统等为测绘工作添砖加瓦；地形学和地图学的发展创新了测绘技术的运用，弥补了传统测绘中存在的各种缺陷，让地质测绘工作更系统、现代化。由此可见，地质测绘工作的多元化发展、各种创新技术的运用让纸质信息测绘朝着数字化的方向发展，从而使测绘技术运用得越来越好。

2加强测绘工程质量管理与控制测绘质量的方法措施

2.1测绘人员管理

在进行测绘作业的时候，在整个作业过程中起到关键性的因素就是人员，为了能够确保实现测绘项目工作目标，需要最大限度地保证数据信息的准确性。首先就要将整个测绘工程项目的任务进行分解，明确好每一个人的分工，确保将工程责任落实到每一个人身上，而且还要提高岗位的匹配度，让专业的人才来负责专业的事情，从而才能够最大限度地发挥出人才的作用。第二，需要不断健全完善责任机制，让工作人员能够以积极的工作态度投入到工作中去，确保测绘项目施工的质量水平可以满足既定的要求，而且还要制定科学有效地绩效考核评价的细则，进一步激励管理人员以及测绘人员能够积极地投入到工作中去，充分调动他们的工作热情，确保施工质量能够达到较高水平。第三，需要根据具体的测绘工程项目来不断优化质量管理结构，进一步强化对与测绘工程项目的预算支出管理，最大限度地避免出现风险隐患。

2.2提升测绘工程的数据检查工作

测绘工程需要进行的测绘数据检查工作主要涵盖了图像数据的录入处理、测绘属性数据的录入处理、测绘数据表现形式的核查、测绘数据完整性的检验等。正常情况下，测绘人员在对工程测绘数据开展整合处理时，会存在因工作失误造成测绘数据发生缺失的状况，因此测绘人员需要更加重视工程测绘数据录入整理工作。在整合测绘数据的属性时，测绘人员需要合理的选择测绘数据使用的表格形式，测绘数据重复率处理方式。因为工程测绘数据在被应用前，还需要进行工程测绘数据形式上的转换，测绘数据的形式转换往往需要借助编码来进行，测绘数据在开展编码处理时，比较容易发生异常情况的转换。这就意味着测绘人员需要在该过程中提高重视程度，在一定程度上可以避免工程测绘出现一些异常状况。

2.3推广测绘作业精细化质量管理模式

第一，加强精细化管理意识培训力度。将精细化管理作为测绘企业未来发展战略方向来抓，重点培育测绘企业人员的精细化管理意识，构建常态化的人员精细化管理培训机制；公司层面领导层牵头推广精细化管理模式，加强测绘作业标准化流程建立，打造高效、精准的管理模式，切实提升企业竞争力水平；第二，鼓励精细化管理行为创新。锚定创新在测绘成果精细化管理中的重要地位和意义，在当前的测绘项目及成果精细化管理实践中，深入研究精细化管理模式与测绘工程的适配性，结合测绘工程特点，对精细化管理模式进行针对性创新改进，使其更好地服务于测绘成果质量控制；第三，强化细节控制。对于测绘工程而言，一个小的疏忽或疏漏都将引发严重的工程事故，因此，在推广精细化质量管理模式的过程中，应重点夯实对细节的控制，公司结合测绘工程项目建立精细化改进完善机制，实现精细化管理在设计及生产过程中的全覆盖。

2.4施工放样方案的精度分析

施工中具有多样化的放样方法，可按照详细施工方案与不同施工需求进行放样方法的择取，在诸多放样方法中极坐标法最为常见，因其具备操作便捷、计算简易的优势。极坐标法中有一个公式，在实际运用中，能够将测量数据直接带进公式当中，就能获得放样点点位误差，不仅方便而且快捷，因此获得了广泛运用。通过公式可以找出数据中发生的误差，所以在具体测量中需要尽量注意减少与规避误差。进行放样方法的精心设计，按照放样位置与间距，合理明确测角与测距间最精准的匹配值，从而对施工中测量精度实施有效控制。

2.5制定合理的测量方案

高层工程测量前，需要制定科学的建筑测量方案。施工企业需认真开展测量方案制定工作，综合考虑天气、地质等因素，提高测量方案的可行性。同时，还需要组织专家对测量方案进行评审，对于不合理的地方，要及时地改进，优化测量方案。此外，在高层建筑测量时，还需要落实好测量方案，避免出现私自更改方案的问题。测绘企业需要对工程测绘数据的录入上传工作提高重视程度，进而保证工程测绘过程中不会发生一些制图错误，在一定程度上可以有效的提升工程测绘数据的精确性。测绘企业应该全方位的检查工程测绘装置的精确性，可以有效的保证工程测绘工作的实际效果可以合乎相关规定要求。

结语

综上所述，对测绘工程项目进行质量控制以及管理能够在很大程度上提高测绘的准确程度。由于在开展测绘作业的过程中，外部的一些因素会对实际的测绘作业造成很大的影响，这还需要测绘单位能够结合实际情况，做好质量管理与控制，提高测绘人员技术水平，引入先进的测量技术、设备，保证测绘工程测量结果的有效性、合理性。

参考文献

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