医院信息化平台规划设计与实现分析

(整期优先)网络出版时间:2021-11-08
/ 2

医院信息化平台规划设计与实现分析

潘志成

(盱眙县人民医院, 江苏 淮安, 211700)

【摘要】医院信息化队伍是一支繁忙团队,它是把信息化带入日常工作当中,包括管理信息化、后勤信息化等。通过全面整合,升级医疗信息系统,建立医院信息化平台,以此实现各项数据科学化、标准化。医院信息化管理系统和数据云服务平台,其建立宗旨是以患者为中心,集成医院患者的相关医疗业务数据,提升医疗团队的工作效率,并且能够为医院管理者提供分析决策的依据,以此推动医疗事业的健康发展。

【关键词】信息化平台;规划设计;实现;医院

如今,已是计算机网络通讯技术的时代,它涉及到社会各领域。医院的改革发展离不开信息化网络建设,且医院的自身管理水平的提升,也需要借助信息化平台。医院信息化已经成为现代化医院科学管理与发展的必经之路,通过这个路径,实现医院数字化建设,提升医院整体实力与形象,在市场的竞争力也相应提高,增加医院的社会与经济收益,维持医院良好发展。医院信息化平台总体规划原则以满足目前所需进行分布实施,主打顶层设计,辅以智能管理,打破传统观念,贯穿以人为本的理念,实现科学化发展[1]

一、医院信息化平台规划设计

  1. 基于信息化平台在医院业务与数据共享的应用

所谓医院信息化平台,它一定要包含各类应用系统,并且还应有医院日常运营的数据,以实现数据交换与业务协作的模式。医院信息化平台主要是支持各类系统,对系统中产生的数据进行整合与切换,使应用程序的节点部署迅速实施,并协同医院各子系统,缩减不必要的医用时间,提高整体医疗效益。给予信息化平台,实现医院内部业务系统的协同性、同步更新、互操作性,以此成为互联相通以及支持管理者决策的业务协作平台。此外,为了传递及展现在医疗过程的相应信息,要充分实现医院信息化系统中包含的多个子系统循环运转。

  1. 基于电子病历在患者诊疗数据组织与共享的应用

医院患者的健康档案用一种特殊的方式表现出来,比起传统手写病历相比,它更具有准确性,不易丢失,它就是电子病历。区域卫生信息化的核心问题就是需要保留标准化的电子病历数据。医院将患者个体的相关信息整理出来,以电子病历的形式上传至医院内部系统,那么,患者的全部诊疗资料就能通过医院信息平台展示出来。电子病历与健康档案有机整合,使患者诊疗数据更加标准,并能实现其共享与利用的目的。

  1. 基于信息化平台在医院管理与临床服务协同的应用

医疗管理结合运营管理,两者形成医院基本管理模式。使用医疗管理,直接或间接作用于医院日常诊疗活动各方面,以保障医疗服务工作的质量。使用运营管理,主要是针对医院人力资源和财力物力等方面,属于临床工作的后勤保障部分。两种管理是需要交换相关数据,为临床服务共享,最终达到理想的管理目标,提升整个医疗团队水平与临床服务质量。由于两者交换共享的数据复杂多样,所涉及的范围很广,在医院信息系统的各部分中均可见,因此,医院信息化平台运用于医疗数据共享与互换中是极其重要的。医院管理者要注意管理模式与临床服务有机结合,比如临床上常见的药品采购、保管,直到患者服用,这一系列工作都应是严密的,符合逻辑的,避免医疗差错或医疗事故的发生,并且要将工作登记在相应信息系统中,便于责任追究[2]

  1. 以患者为中心,展开医疗协同服务建设

“以患者为中心”作为深化医疗卫生体制改革的基本理念[3]。医疗服务是围绕着卫生服务理念,并根据医疗卫生制度,为患者展开的服务。通过这个理念,才能有效提高医疗资源周转率,实现医疗卫生资源的共享与公平使用的原则。医药卫生信息化的规划设计以及各项任务的展开,需要建设区域卫生信息化平台,并将居民健康档案纳入其中,这也就满足了以人为本的思想理念。

二、信息化建设的实现分析

  1. 医院管理层的共识以及重视程度

要想完成医院信息化平台建设,医院管理层就需要格外重视相关信息化建设。如果管理层对此忽视,那么信息化项目也无法正常实施。管理层需收集已完成医疗信息化平台的医院的建设信息,积累丰富的经验,并通过会议进行讨论研究,结合本院所存在的建设问题,最终制定符合本院信息化建设的方案,及完成顶层设计理念。

  1. 优化建设流程,实现重造

随着社会的不断进步,医疗水平随之发展,人们越来越重视自身健康发展,对诊疗的需求增加。为避免医院与市民之间形成供不应求的模式,要改革传统的医院诊疗方式,转变医院管理与运营观念,就要将大数据、智慧医疗、云计算运用其中。经过改革或重造后,医院的临床服务、业务流程、管理流程发生质的变化,更加满足当下人们的需求[4]。新型医疗系统软件,包括了移动护理、医院后勤以及协同办公等内容,并将这些内容加入质控追溯,对整个工作流程进行管理。

  1. 管理完善度与信息化匹配度

管理的完善度体现了管理能力及水平,医院管理完善度与信息化匹配度之间存在问题,那么信息化平台就不能很好的实现,如有些医院通过信息化理念,所设计的系统软件在该院运用很成功,受医学界推广,而有些医院尽管套用了相关信息化软件,却以失败告终。医院是一个复合机构,集企业功能以及公益机构功能于一体,需要更加成熟的、完善的管理,实现管理与信息化相匹配,符合医院的未来发展潮流

[5]

  1. 信息化的应用程度

医院信息化建设成功的背后,必定与信息化的应用程度有关,侧重于使用。只有在人们应用过程中,根据其所提供的建议与意见,进行系统优化。在医院信息化平台建设设计与实现过程中,重视信息化应用远超过信息化建设。所作出的信息化软件系统要符合人们多样性需求,不断纠正系统中存在的问题,完善应用系统,倡导大家使用起来。

参考文献:

[1]唐荣高.浅谈医院设备管理信息化建设的设计和实现[J].生物医学工程学进展2020,041(002):118-120.

[2]周宾.医院信息化质量与安全平台设计与实践[J].信息记录材料,2020,021(003):120-121.

[3]赵克坚.医院信息化质量与安全平台设计与实践[J].医学信息学杂志,2019,040(009):30-33.

[4]白徽志,刘泽华.基于"互联网+"智慧医疗的医院信息化平台建设与应用研究[J].通讯世界,2020,027(004):58-59.

[5]徐海丽.大数据时代医院信息化系统研究与设计[J].电脑编程技巧与维护,2020,001(012):106-107+135.