1四川省广安市邻水县人民医院 四川省广安市 638500; 2四川省广安市邻水县人民医院 四川省广安市 638500
摘要:目的 探究分析五常法在无菌物品管理中的应用价值。方法 在2021年1月至2021年3月期间30例医院消毒供应人员对无菌用品采取传统方法管理设为对照组,在2021年4月至2021年6月期间30例医院消毒供应人员对无菌用品采取五常法管理设为观察组。对比两组管理效果。结果 观察组器械准备完好、物品准备完好、贵重仪器使用管理完好评分均显著高于对照组(P<0.05)。观察组发放错误以及存放不合理情况明显低于对照组(P<0.05)。结论 在医院无菌物品管理工作中实施五常法有利于提升管理质量,具有较高的价值。
关键词:五常法;无菌物品;管理质量
在医院无惧物品管理工作中,要想确保手术能够顺利的开展,首先和必要的就是维持好手术室中的无菌环境,确保手术所需要用到的各项工具处于无菌的状态[1]。为了实现这一目标,需要相关的工作人员在实际的工作过程中落实好五常法,切实的做好对无菌物品的管理工作,为手术的安全进行做出相应的保障。本次研究探讨五常法在无菌物品管理中的应用价值:
1资料和方法
1.1一般资料
在2021年1月至2021年3月期间30例医院消毒供应人员对无菌用品采取传统方法管理设为对照组,在2021年4月至2021年6月期间30例医院消毒供应人员对无菌用品采取五常法管理设为观察组。两组管理人员均为同一批人员,其中男8例、女22例,年龄27岁至40岁,平均(30.12±2.51)岁。
1.2方法
对照组实施常规管理法,观察组应用五常法对无菌物品进行管理。具体做法为:(1)常组织。常组织是五常法中的第一个原则,要求护士长积极地组织科室内的护理人员展开对五常法相关知识的学习,通过练习掌握五常法所要求的正确的工作方法,切实的感受五常法在无菌物品管理工作中所发挥的重要意义。除此之外,还要定期的组织有关五常法改进的讨论会,集思广益,收集广大医护工作者针对提升无菌物品管理工作质量的思考与建议,为无菌物品管理工作的有效开展打下良好的基础[2]。(2)常整顿。常整顿是要求护士定期对科室中存留的物品进行检查,及时的将那些已经过期的、本科室无需继续使用的物品进行集中处理,将日常工作中使用频率较低的物品放回仓库,将使用频率更高的物品放在柜子的中间层,其他物品也要按照使用的次数来放置到合适的区域,为日常的工作提供便利性。另外,还要将不同区域放置的物品贴上标签,便于拿取。除此之外,对于一些价格昂贵的无菌物品,需要统一的放置在加锁的玻璃柜之中,这样既能方便护士在使用时的寻找,也能有效的保障这些无菌物品的卫生和安全。科室内要定期检查无菌物品的使用情况,及时的更换掉过期的物品,填补使用数量较多的物品。(3)常清洁。常清洁的要求是对于储存无菌物品的柜子要进行定期的清洗,并使用消毒液进行全面的消毒,这样的做法能够保障其中存放的物品始终处于无菌的状态,从源头上避免了医源性污染的发生。同时也要对不同种类的器械使用不同的消毒方式,在不影响器械正常使用的前提下完成清洗和消毒的工作。(4)常规范。常规范的含义是要求全体的医护工作者将对无菌物品管理的工作变成一种常态化的工作习惯,并在实际的工作过程中对原有的管理模式进行不断的调整和补充,逐渐形成一套规范的无菌物品管理工作模板,为科室内的定期考核提供相关的依据。(5)常自律。常自律是要求护士们能够以较高的规范来严格要求自己,坚持做好自己的本职工作,加强对无菌物品管理工作的重视度,不断的提升自我。对于工作中出现的一些差错,要及时发现,及时改正,最大程度的去降低这些错误所产生的不良影响,为手术室中护理工作的顺利开展奠定良好的基础[3]。
1.3观察指标
对比两组人员在器械准备完好、物品准备完好、贵重仪器使用管理完好方面的评分差异,分值0~10分,分数越高提示管理质量越好。
1.4统计学方法
SPSS18.0分析计量资料、计数资料,各自使用均数±标准差、率表示,之后分别实施t检验、X2检验,P<0.05差异显著。
2结果
观察组器械准备完好、物品准备完好、贵重仪器使用管理完好评分均显著高于对照组(P<0.05),见表1。
表1 对比两组管理评分差异(分)
分组 | 器械准备完好 | 物品准备完好 | 贵重仪器使用管理完好 |
对照组(n=30) | 7.32±0.98 | 7.68±0.76 | 8.01±0.36 |
观察组(n=30) | 9.23±0.87 | 9.11±0.76 | 9.33±0.25 |
t | 8.324 | 7.562 | 17.361 |
P | <0.05 | <0.05 | <0.05 |
2.2对比两组发放错误、存放不合理情况
观察组中发放错误共计3次,存放不合理2种,对照组发放错误共计11次,存放不合理8种,观察组发放错误以及存放不合理情况明显低于对照组(P<0.05)。
3讨论
五常法在医院内的广泛推广,能够帮助全体医护人员提升对无菌物品管理工作的重视度,掌握科学的工作方法,有效的提升无菌物品的利用效率,最大程度的减少资源的浪费,降低科室的材料成本。在五常法的管理之下,无菌物品的摆放位置更加合理,便于医护人员在工作中的使用,除此之外,还能够有效的提升医院的整体管理水平。五常法是一套需要长期贯彻落实的管理理论,只有每一位医护工作者都能在实际的工作中践行五常法,才能够发挥出其最大的效益,体现出五常法的应用价值。
参考文献
[1] 马静, 金梅保, 曹燕. "五常法"在换药室护理管理中的应用效果研究[J]. 临床医药文献电子杂志, 2019, 417(A0):117-118.
[2] 张华琴. 五常法在门诊口腔科护理质量管理中的应用效果探讨[J]. 医药前沿, 2019, 009(030):141.
[3] 侯颖. 运用五常法加强口腔门诊护理流程管理的临床效果观察[J]. 医学理论与实践, 2019, 032(016):2677-2679.