市政工程监理中存在的问题与解决对策

市政工程监理中存在的问题与解决对策

郑小平

浙江省工程咨询有限公司 浙江杭州 310000

摘要：市政工程监理工作涉及的专业知识较多，对监理人员的素质要求也较高。近年来，市政工程建设规模不断扩大，在这种情况下，充分发挥监理的监督作用可以很大程度上保证工程的安全和质量。但受诸多因素的影响和制约，监理工作还存在较多问题。要确保监理工作的实施效果，必须结合问题实施相应有效的解决措施，做好监理工作的优化和创新，才能切实保证工程建设质量和效益。

关键词：市政工程；城市化；监理问题

引言

对于工程建设而言，负责全程控制工程的监理部门非常重要，并且在中国国力和经济实力日渐飞升的今天，越来越多的基础设施建设铺展开来，因此，中国对于基础设施建设的重视程度更是在不断加强。一场工程的建设需要有施工单位、建设单位和监理单位这三方共同完成，保证施工质量的优质和工程的顺利进行，需要这三方能够权责相互协调共同管理。因此，在工程中出现的问题亦是需要这三方去解决，在其中监理部门更是应该以身作则，保证工程的顺利进行，严查腐败贪污问题。

1监理工作概述

在我国市政行业发展过程中，最重要的环节就是监理工作。它会受建设单位的委托来监督和控制工程项目中各个施工环节的质量，以此确保各项施工环节能够顺利开展。与此同时，从企业利益方面来讲，需要监理在开展工作时，应严格遵循监理企业的经营理念，进而为满足企业的发展需求，实现经济效益最大化。此外，还应将工作落实到具体的项目中去，组建一支具有高素质、高水平、高技能的管理队伍，从而更好地监管工程项目的各个施工环节，不仅可以提高施工操作的规范性，而且还能全面提升施工的整体质量。

2市政工程监理存在的问题

2.1市政监理制度问题

监理工作的顺利进行需要制度支持，但在实际工程中，市政工程由于出现问题后很难找到相应的解决办法，从而对工程质量和效率产生很大影响。有些监理单位虽然制定了这方面的制度，但各部门的工作人员都存在着各自为政的问题，缺乏交流与沟通，在制度执行时很难得到良好的效果，监理效率较低。

2.2管理层对工程监理存在偏见

中国的工程监理制度仍然存在着工程质量监督机构对工程监理不信任、不理解的问题。因为他们觉得工程监理的存在是为了削弱了他们手中的权利，是不必要的存在，但是工程监理的工作是为了帮助工程质量监督机构能够更加顺利的工作，减轻工作的重担，确保工程质量优质的存在。也因为监督机构的排斥行为也给监理行业带来了不少的麻烦，在工程中涉及到质量的责任问题，工程质量监督机构的人员会把其问题放在工程监理的身上，使工程实施难以进行。

2.3监理人员的综合素质不高

当前施工单位委托的监理人员普遍存在综合素质不高的情况。监理人员综合素质不高的主要原因包括以下几方面：第一，随着经济的不断发展，市政工程的施工难度有所提升，监理人员在对施工现场进行监督管理的过程中，需要考虑的综合因素也随之增加，从而在一定程度上增加了监理工作的难度。第二，由于多数监理人员掌握的专业知识都比较固定，监理工作难度的提升会导致监理人员无法迅速转变传统的监理模式，从而间接降低监理工作质量。第三，很多建设单位在实际施工的过程中，一味地追求眼前的经济效益，不重视监理工作，忽视对监理工作的资金投入，从而导致监理人员工作配置不完善以及招聘的监理人员资质不足等问题。

3解决市政工程监理问题的对策

3.1制定工程监理制度

近年来，市政工程安全事故时有发生，造成施工人员伤亡，也影响了项目施工进程。在这样的背景下，市政施工质量受到广泛的重视。工程监理是从施工的角度出发，做好施工过程管理，从而提升整体质量水平。为了保障市政工程质量，需要制定工程监理制度，为监理工程师提供制度规范，从而提升质量监管效果。一方面，需要结合监理需求，明确各个部门的安全责任和质量管理责任，采用责任到人的方式，做好片区质量监督管理，一旦发生质量问题，必须追究到责任人。另一方面，明确现场管理制度，创建系统化的质量管控体系，按照相关标准开展监理工作，使监理工程有章可循。

3.2提高市政工程监理人员的专业素养

就目前的监理工作来看，监理人员的综合素质不高是导致监理工作质量难以提升的一大阻碍。鉴于此，为了有效提高当前的监理工作水平，一定要根据当前监理市场的实际情况做好人才培养工作。监理企业在招聘监理人员的过程中，不仅要做好对应聘人专业知识的考察工作，同时也要对其人情世故的处理能力进行考察。除此之外，监理企业还要定期对监理人员进行培训和考核，通过阶段性考核来不断提高监理人员的综合素质。此外，监理企业还要做好监理人员的日常管理工作，针对当前监理人员在日常工作中存在的监理质量不高、监理意识薄弱等问题，制订相关的管理方案。监理企业只有意识到监理人才培养对企业发展的重要性，才能更好地提升监理企业的核心竞争力。

3.3实施全方位管理

在积极开展安全文明施工的同时，还应明确检查处罚细节，让工作人员充分的认识到全方位管理的重要性，不仅可以提升工程施工的质量，而且还能为施工人员的生命安全提供基础保障。通过优化管理和创，为了能够提升管理工作的整体效率和效果，就应做好技术创新和管理优化工作，坚持以人为本的理念，及时解决和纠正其中存在的问题，并制定科学、合理的防范措施，将所有的隐患都消除掉，避免发生安全事故。在检查施工现场时，一旦发现有违规行为存在，就应及时制止，如果问题比较严重，就应给予相应的惩罚。此外，还应定期开展例会，便于各级管理人员交流和汇报施工情况。在日常的管理工作中，还可以借助网络平台来优化管理，从而提升施工现场安全文明生产的规范性。

3.4完善健全工程监理的法律法规

在前文所提到的几条相关法律中都是存在一些普遍的局限性，就是更加注重对工程的质量的结果，忽视了工程人员的管理约束，因此建议国家相关部门可以对法律条例中关于工程监理的内容稍作修改，对工程的管理人员均做一个统一的管理要求，并对监理部门的实施范围加以放宽，也加强对监理部门的管理，防止监理部门的内卷腐败。让我国的工程监理机构能够与国际接轨，将我国的工程建设推向世界。

3.5合理规划市政监理程序

（1）在施工单位正式开工前，监理单位应做好施工进度、施工方案、施工申请等工作，以保证工艺流程、工序衔接、施工操作的有效实施，并确保各项工作得到监理人员的签字许可。（2）监理单位要详细编写监理规划，监理规划的大纲、细则等要由项目总监、技术部门等结合监理规范和监理规定认真编写。（3）监理人员应结合工程的具体特点，整理好技术资料，结合自己的专业经验和专业预见性，对工程中可能出现的质量问题进行重点控制，并制定相应的控制方案。

结束语

综上所述，监理是保证市政工程施工质量的有效手段，在实际的市政工程建设中，不同施工阶段，监理质量控制和管理有不同的要点，以上就是对几个重要施工阶段对应的监理质量控制及管理要点进行的分析和总结，旨在为实际的市政施工监理质量控制和管理提供参考依据，以此使工程监理发挥出应有的作用效果，从根本上保证市政工程施工质量。

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