浅析电力工程安全管理

(整期优先)网络出版时间:2021-11-16
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浅析电力工程安全管理

唐凤翔

内蒙古申源建设有限责任公司

摘要:电力工程是当前社会发展的重要工程之一,其可以提高人们的工作和生活质量,对社会有着重要的影响。在电力工程的实施过程中,安全管理是电力工程的重要问题,电力资源虽然可以为人们带来较多的便利,但是其同样具有较多危险性,电力工程出现安全问题,会极大的影响电力资源的使用情况,同时可能造成较为严重的经济和人身安全随时,所以提高电力工程的安全管理,可以保证电力资源的使用效率,证电力系统的安全运行,避免出现安全事故。

关键词:电力工程;安全管理;变压器;变电箱


引言

电力资源已经是当前人们不可或缺的重要资源之一,但是在电力工程的实施过程中,由于人为或者外界因素的影响,会出现较多安全事故,引起电力工程安全事故的问题较多,其中较为重要的因素有三点,首先为安全维护周期较长。其次安全维护人员专业度不高,最后在安全维护过程中,存在较多的难点,使得在很多环节上出现管理漏洞,最终导致安全事故的发生,因此需要加强使用人员的安全意识,完善相应的管理制度,将每项管理的适宜具体落实到位,避免在电力工程管理上发生严重的安全事故,保障社会以及人民的生命财产安全。

1工程安全管理的重要性

工程安全管理是一个动态的、完善的和自我调整的管理系统。从重要性上来看,安全管理的重要性有以下五点。第一,建立施工安全管理,是确保劳动者获得安全与健康的前提保障,是社会公正、安全、文明的基本标志,也是社会经济发展的基本要求。第二,保障工程安全,有助于改善企业的不良现状,纠正企业存在的安全规章制度不健全、管理方法不适当等问题,以安全推动管理水平的提高。第三,工程安全管理要求企业必须根据安全管理标准实施管理,才能达到各类安全标准的要求。第四,实施施工安全管理,可以增强企业参与国内外市场的竞争力,也是企业适应国内外市场经济一体化趋势的需要。

2电力工程安全管理主要特点

2.1安全管理周期长、规模大、细节繁琐

作为基础设施建设项目,电力工程的建设投资规模一般较大,建设工期长,涉及的工序多,从“三通一平”、线路基础开挖到最后的正式投产,电力工程的工序是极为繁琐的,而当中的任何一道工序都有可能发生安全事故。

2.2专业性强

电力工程建设的一个显著特点是专业性非常强。在电力工程建设中,需要应用土建工程、电气安装工程、放紧线工程、水工工程、设备调试工程等很多专业知识。这些专业知识的关联性并不是很大,有的甚至属于不同的学科领域。而安全管理的对象则是整个电力工程本身,要综合理解、应用这些专业知识搞好安全管理,其难度是相当大的。

2.3安全控制难点多

除了专业知识复杂、工序繁多之外,电力工程也是一项劳动密集型、人员数量多、交叉作业多、大型机械使用多、用电多、易燃易爆化工用品多的工程类型,这就决定了引发安全事故的因素繁多,安全控制的关键点复杂多样。

3电力工程管理中存在的安全问题分析

3.1安全管理制度不够完善

电力系统工程管理人员自身缺乏相应的安全防范知识,在施工管理中往往不注重细节,在安全管理的制度上也没有具体的条例进行说明,工作一般都是通过口头传达。使得整个工程管理中缺乏规范化的实施,也没有一套完整的安全管理机制对安全问题进行行之有效的执行。导致电力系统工程管理中对安全问题不能进行充分的了解和解决,造成电力工程安全工作开展起来存在较大障碍。

3.2安全管理设备不足

电力系统工程项目施工现场,有关单位没有对安全工作引起足够的重视,导致对安全管理设备的投入严重不足,在对现场施工人员的保护工作上也经常出现纰漏。其次施工单位为了保证施工进度,在施工过程中没有使用相应的安全防护工具。另外由于现场管理不力,造成施工现场很多设备没有按照规定的摆放位置进行合理归置,这样不仅会影响施工进度,容易产生质量问题,而且非常不利于施工人员自身的安全。

3.3电力工程施工人员素质不高

电力系统工程项目施工现场工作人员文化水平比较低,相关技术不达标,对于一些专业设备的操作,施工人员不能熟悉运用。另外,工程项目管理人员与现场操作人员之间存在很大程度上的沟通障碍,使得安全工作在提出之后,没有实现有效的传达,导致施工人员对安全管理认识不够,甚至有时候还会导致矛盾的发生。另外很多现场施工人员在具体工作中往往只是按照以往的经验进行施工,没有遵照项目的实际要求来完成,这样使得工程中存在很大的安全隐患。

4电力工程管理中有效控制安全问题的具体措施

4.1加强对施工人员现场安全意识的培养

电力工程管理中安全问题发生主要来源于现场的施工人员,因此首先应该加强施工人员的安全意识,培养他们有效防范安全的能力,这是电力工程安全管理的首要任务,能有效减少安全事故的发生。因此电力工程管理人员应该从自身做起,在项目施工中起到模范带头作用,充分了解施工中容易形成安全问题的各个细节。然后针对这些问题进行安全教育。其次需要对现场施工人员信息能够严格的考核,合格者才有进入现场施工的资格,并且在每次施工前都应该针对安全问题进行培训,提出安全施工的重要性,在一些需要注意到问题上进行重申,确保每次施工都能顺利进行。

4.2加大对安全设备的投入

项目施工现场环境随时都会改变,需要在安全设备上做到有备无患,在保证施工质量的前提下,应该充分运用合适的防护设备保护自身的安全。另外在施工前期,应该根据场地的实际需要,合理配合安全机械设备,减少因为设备问题给施工人员造成损失。此外在运用专业设备的时候,应该对设备进行足够的调试,保证设备的正常使用,并养成对设备定期维护和保养的习惯,确保设备正常运行。

4.3规范电力工程施工操作流程

规范电力工程施工操作流程,不仅能使施工质量得到保证,还能确保施工人员按照规定的要求进行合理施工。在项目施工之初,应该对项目施工的整个流程进行评估,找出其中可能导致问题的环节,这样在施工过程中就能引起高度的重视,做到重点预防,提高施工效率。

另外电力工程安全管理人员应该时刻留意现场出现的违规行为,做到对问题及时纠正,在面对一些可能存在安全隐患的地方,应该和现场施工管理人员进行充分沟通,并做出应急措置,防止安全突然发生来不及处理。

4.4完善电力工程安全管理机制

电力工程安全管理中需要一套完整的机制加以保障,在安全管理机制中,将事故预防以及事故发生后的处理工作进行落实到人,要明确施工人员自身的责任,这样就能发挥出安全防范的优势,一旦发生安全事件,根据管理机制中的相关规定,能很快锁定事故发生的负责人,有利于施工人员自觉约束自己的行为。通常电力工程安全管理上,对施工人员的管理过于笼统,一般事故发生后,由承包商直接负责,逐渐形成了施工人员的侥幸心理,在施工过程中容易养成不良的习惯,对工作缺乏责任心。


总结

综上所述,电力工程管理中安全问题的管理直接关系到我国经济的发展,只有在具体项目施工中积极确保施工的安全性,才能使电力工程长期保持着健康良性的发展,从而为社会发展以及人们生活提供有力保障。

参考文献:

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