建筑施工人员管理存在的问题及对策

建筑施工人员管理存在的问题及对策

靳重滨

天津市建筑市场服务中心 天津 300151

摘 要：我国社会经济的飞速发展和城镇化进程使建筑工程行业得以蓬勃发展，这其中建筑施工人员发挥了重要作用，特别是优质的建筑施工人员素质水平对于保证建筑工程顺利完成和施工质量起着关键作用，因此做好建筑施工人员管理工作十分重要。本文通过分析当前建筑施工人员管理上存在的问题，提出相对应有效解决措施，以便为提高建筑施工人员管理水平提供参考。

关键词：建筑施工人员；管理；问题；对策

随着我国城镇化进程的不断推进和人们物质生活水平的提高，建筑行业发展蓬勃的同时也使人们对建筑施工的质量有了更高要求。作为建筑施工环节中发挥重要作用的施工人员，其管理工作的质量关系着施工安全和质量，但目前建筑施工人员管理工作还存在不少问题，有些甚至影响了施工安全和质量，必须加以重视和加强管理。

1建筑施工人员管理存在的问题

1.1建筑施工人员专业水平参差不齐

目前我国建筑施工人员绝大多数来自进程务工的农民工，文化知识水平不高，很多通过包工队伍中的“老人”带新人，多数通过自身施工经验言传身教，没有经过一定周期的专业培训，因此在施工过程中对施工方案、施工环节程序和技术交底等方面没有科学规范的遵守相关规则。另一方面，建筑施工队伍一般由施工单位向外界招揽承包，不同部分的分项施工项目由不同的施工队伍承建。目前的建筑工程多为大型项目，工艺复杂，工期较长，劳动力及其他成本投入较大，建筑企业有时为了节约成本，对施工人员管理上疏于专业培训，这也导致建筑施工人员水平参差不齐，严重影响施工质量。

1.2施工现场施工操作人员管理存在漏洞

建筑施工现场各类设备繁多，使用操作频繁，需要建筑施工人员有较强的技术水平和严谨科学的全套施工现场管理能力，但目前很多建筑施工现场人员管理上存在着不少漏洞。一方面，建筑工程的庞大复杂需要不同的工种来完成，因此需要建筑施工人员根据工种的不同，掌握不同的施工工艺和遵守不同的施工规范，但缺乏专业培训使他们水平参差不齐，这容易导致建筑施工人员在现场施工时容易出现不同的施工质量问题。另一方面，在正式施工中，专项施工管理工作环节存在漏洞，如没有安排专业的管理人员对现场施工环节进行管理监督，或者有安排相关人员，但由于其专业能力问题对施工环节所使用的技术不熟悉、对施工人员实际施工出现的问题隐患不及时发现和纠正。如果加上建筑施工企业没有建立科学严格的施工工序流程和施工安全管理措施和监督制度，这些都容易出现施工质量问题。

1.3施工人员安全管理环节薄弱

当今建筑工程的复杂性使建筑施工安全管理软硬件上有了更严苛的要求，如安全装置佩戴、安全网等防护措施的安装、安全用电措施的采取等。目前建筑施工现场安全事故频发，严重影响了建筑施工人员的生命财产安全。一是施工人员安全意识薄弱。由于施工人员普遍文化程度不高，在安全防范知识学习接受吸收程度也就不深，从而导致在安全保护措施佩戴、安全生产操作等方面较为随意，自我保护意识淡薄。二是建筑工程施工企业在施工安全上不重视。如疏于对施工人员安全防范技能培训，和缺乏培养专门的专业安全员。大部分施工单位的专职安全人员是负责安全资料的编制，而在施工现场设置专门的安全员对施工过程情况进行随时随地检查和防范则较少。对建筑施工人员在施工现场中出现的施工质量问题，如缺少专门安全员全动态的监督管理，许多建筑施工质量安全问题就不能及时得到发现和纠正，容易存在安全质量隐患。

2 加强建筑施工人员管理的优化对策

2.1制定科学严谨的施工现场工作制度

由于建筑施工人员全部覆盖所有施工环节，为保证管理到位，施工企业必须加大相关管理制度的制定和完善，并贯彻执行到位，特别是施工现场操作流程及规范制定的力度。施工企业要建立素质规范和责任到人的建筑施工人员管理制度，明确建筑施工各项环节的操作规范、质量清单、责任清单等，明确要求建筑项目所有现场施工必须严格按照相关施工操作标准规范来开展，现场施工人员严格按照施工设计方案所要求的规范和工艺标准来进行施工，做好制度执行情况绩效考评工作。通过营造全员参与，安全生产人人有责的工作氛围，全体建筑施工人员的责任意识和质量意识得以提高，使整个建筑施工环节做到有据可循。

2.2加强专业技能培训力度，提高建筑施工人员素质

施工单位要贯彻“以人为本”的管理理念，从专业技术水平和行为规范上来提高建筑施工人员的综合素质，在建筑施工专业技术培训工作上加大人力、物力和财力上的投入。施工单位对建筑施工作业人员实行培训，根据工种的不同和人员的实际水平进行有针对性的专业技能培训，通过实行合格考核、执业上岗等制度，确保现场施工人员具有一定的专业水平，可以胜任相应施工环节操作。

2.3优化升级建筑施工管理技术交底工作

一是要规范建筑施工人员的行为，加强建筑施工管理力度，必须做好施工前相关工作，其中建立技术交底和管理技术对接控制体系，做好施工现场管理维度系统化、规模化建设工作，是保证建筑施工管理规范系统化的重要保障。二是要做好建筑施工人员的技术交底培训工作。施工前施工单位应加强施工人员的现场施工技术质量通病的宣传和培训工作，使施工人员对各种建筑施工质量通病的表现、危害及采取相应治理措施有足够的了解和掌握。从而避免或者减少因施工操作不当影响建筑工程质量的不良现象出现。

2.4加强建筑施工人员安全管理培训教育宣传工作

一是建筑施工企业要加强施工人员的安全培训教育宣传工作。施工单位通过定期召开施工作业安全教育培训班，对施工作业人员进行有针对性的安全意识、安全问题防范和控制解决措施等专业技术知识的培训，特别是针对安全用电、安全土方作业操作规范、消防安全知识和防范措施、劳保等专业知识内容的学习，相关建筑施工企业要加强组织学习，通过经常性教育和学习效果考核考察等多种形式，使安全生产意识深入人心并渗透到建筑施工每个环节。二是科学合理的加强建筑工程施工相关安全设施的防护建设工作，如要充分考虑抗震、抗洪、抗风、抗火等因素来搭建临时工棚和用好临时用电，根据天气因素来加强高空坠物、高空作业设备破损等安全防范，从而保证建筑施工人员管理工作得以有效提升。

2.5加强建筑施工环节的质量监理工作

加强建筑施工人员的管理，还必须做好建筑施工环节的质量监督工作，通过加强施工环节的监管，使建筑施工人员的总体素质水平得以及时的提升，以确保施工质量过关。建筑施工单位要加强现场施工监理专业人员的培训，确保施工监理人员的施工监理工作经验丰富，贯彻力强和管理水平高，对建筑工程项目所有施工流程、施工工艺和验收标准等规范内容熟练掌握，能对建筑工程项目质量问题及时发现并能有效处理，从而及时督促建筑施工人员及时对相关操作问题进行调整和纠正，从而避免建筑施工现场出现重大质量问题和安全隐患，也通过这样的监督管理来提高建筑施工人员的综合素质，提高施工人员的管理水平。

3 结语

综上所述，建筑工程的庞大复杂性使人们对建筑质量安全的要求越来越高，建筑施工企业必须加强最基本的建筑施工人员管理，注重提高施工人员的综合素质和专业技术水平，加强建筑施工安全生产管理和施工质量监督，完善相关施工设施和提升施工技术水平，才能提高建筑施工人员管理工作水平，进而才能有效提高企业综合实力，确保建筑企业健康可持续发展。

参考文献：

［1］刘俊荣.建筑施工人员管理存在的问题及对策［J］.科学与财富，2019（24）：62.

［2］王锐军.建筑施工人员管理存在的问题及对策［J］.建筑工程技术与设计，2018（34）：1136.