探讨 降低工程造价的方法

姚建荣

江苏三省管理咨询有限公司 江苏常州 213000

摘要：根据市场经济发展各个方面的工程预算内容，分析工程价格的增长率，确定实际的发展趋势和控制范围。根据实际的标准工程造价过程，准确估算工程造价的整体质量，逐步确定工程造价的方法。使用有效的项目成本方法分析有效的收益管理过程，确定实际的项目成本降低方法和技术，包括实际的项目成本内容，分析项目收益和收益水平，以最大限度地提高项目建设计划的成本效益。

关键词：工程造价；降低成本；方法

引言

工程项目的目标建设必须控制经济成本，并根据有效的工程成本标准合理地分析工程成本管理的实际需求。在实施总体工程建设计划时，有必要提高实际工程造价标准，合理分析工程造价水平，找到合适的工程造价处理因素，从多个角度进行分析，最终提高项目的成本水平和整个项目的经济效益。

1.建筑工程造价的概述

建筑工程造价就是对建筑工程的价格进行预算，是一个建筑项目要投入的资金数目。工程造价包括施工中的固定资产费用、无形资产费用、人员工资费用和施工材料费用。建筑工程施工中，有一次性投入的资金，也有临时的花费。在工程的造价中，施工中使用的机械设备的费用、人员的费用、承包费用和其他临时性的花费都是建筑工程造价中要体现的，其中有两个方面非常的重要，就是建材和设备的购置费用和建筑安装的费用。建材和设备的购置费用是存在着很大的变化的，施工单位要对这方面的花费进行预估，在施工的过程中要尽量花费最低，降低施工成本，施工单位才能获得更多的经济效益。

2.建筑工程造价管理重要性

建筑工程造价管理方面实施对于整体工程施工费用有着重要作用。同时工程造价合理科学能够正确指导建筑项目在施工中的资金投入。同时工程造价是建筑项目管理方面的一个重要内容。造价对于施工中资金投入程度，和预算安排有着重要的参考意义。因此，在建筑项目管理工作中加强项目造价预算管理就能够极大的提升建筑项目工程实施建筑中，项目资金的合理分配，提高工程实施流畅性。这样能够有效防止在建筑项目施工中出现，某阶段项目资金准备不到位，进而引发返工或者是停工等不良现象的发生。在建筑项目工程中如果造价预算不合理，必然会对整体建筑项目资金使用安排方面出现差错，导致资金周转不来，影响项目施工的整体和后续施工进度。同时建筑项目的合理造价，也能够为项目建设后续过程提供发展方向。进一步推动建筑项目良好发展。科学合理的工程项目造价能够提高建筑管理单位的项目管理水平。

3.影响建设项目实际成本的相关因素分析

3.1对项目实际准确性的影响

建设项目提案是一个具体的实施步骤，施工部门经常需要对招标文件进行合理的分析，确定规划系统的实际标准，并根据实际情况核实对具体招标过程的分析。通常过低的投标价格，施工部门常常不能清楚地保证施工质量，较低的施工成本将影响施工质量水平。投标价格过是一个普遍的问题，为了确定总体社会经济效益的实际发展水平，必须合理控制工程造价水平，确定可以采取的切实有效的措施，逐步提高工程造价估算的管理水平。

3.2有效投资决策的实施阶段

根据实际项目决策标准分析项目成本执行的合理阶段，进行项目投资决策选择分析，并说明实际投资执行过程。为了确保正确的项目决策，有必要分析项目范围，数量，建设成本和投资影响等其他数据。项目管理中对项目成本的投资描述了项目的实际范围，施工水平的区域和位置以及设备的选择。在建设项目的投资决策阶段，在实际执行决策之前，有必要做好准备工作，认真收集有关数据并分析运行情况。根据市场需求分析市场发展前景，合理分析实际项目规模和建设标准，制定有效，有说服力的项目实施程序并尽快实施项目，提高收入分析的科学性，改善有效的项目成本核算流程，并建立准备项目成本时应遵循的规则，这有助于以全面，标准化的方式管理项目成本，并在项目实施期间对成本分析和投资控制产生良好的实施影响。

3.3施工管理措施不当会影响施工成本

根据施工期和存在的问题，准确评估工程造价的管控过程，确定实际施工阶段的造价管理水平，分析潜在的相关问题。例如，负责经理不是很关心项目成本管理，其多功能性也不高。无法及时采取有效措施来改善整个项目流程的控制影响。为了建设项目的管理效果，通常需要调整设备和材料以控制严重浪费的产生。建筑物和设备的费用占项目费用的一半，为了控制工程造价，有必要逐步加强对建筑物和设备的管理。建筑材料和设备的成本需要在施工现场进行分析，根据实际情况，降合理控制建材合理性，迅速优化不利于整体建设的效益。

4.降低工程总价的措施

4.1不断优化设计方案

设计方案是对工程项目的总体设计，对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境，工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益，因此设计师在对工程进行设计时，不能仅考虑技术方面的需要，更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手，通过改革目前工程设计中的管理体制，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案，从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑，更全面的对设计方案进行整改。

4.2选择科学的施工方案，加强施工管理与组织

首先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先进性，施工方案的科学性主要体现在施工方案是否是从施工实际环境出发，在实际操作中能否顺利进行，技术的先进性指的是施工技术的前沿性，时代发展使得技术水平不断更新换代，方案要想得到应用应该不断更新技术。同时科学的方案还应该考虑施工的经济投入，尽量减少施工的投入成本并保证施工质量。加强工程管理，改进劳动组织方式，通过合理安排劳动节省人力物力、提高施工效率，节省机械费用开支，从而达到降低工程造价的目的。

4.3控制各种人力物力的成本运算

我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，人工效率是有限的，这会增加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。

4.4做好工程项目的竣工运算

项目工程的竣工运算是项目建设的最后一个程序，建设项目经相关质量验收部门进行审核，审核通过后就可以交付应用。进行工程竣工运算，首先要收集竣工验收所需要的相关资料，除去工程技术资料和安全文明施工材料不需要，其他的各种设计修改补充联系单、监理人或者是设计人的签证单、监理或业主认可的施工方案以及各种自然灾害的凭据，竣工单位都要及时收集整理。施工单位在确保资料完整的情况下，应该仔细的核算工程支出，遵循实事求是的原则，保护自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出现由于外界因素而导致施工进度延缓没有按照预期计划完成目标或者是出现的安全事故，施工单位应该广泛收集有效证据，得到应有的赔偿，减少不必要的成本支出，降低工程造价。

结束语

市场经济快速发展的背景下，越来越多的建筑企业开始认识到造价控制的重要意义。建筑工程可以通过加强决策环节造价控制，注重设计环节相互交流，强化施工现场造价管理及严格管控工程结算活动等方式，将造价控制工作与整体的建筑工程项目相互融合，以科学的管理理念与先进的管理技术提升造价控制的效果，增强建筑企业的市场竞争力。

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