基于造价控制的EPC项目管理应用要点

基于造价控制的 EPC项目管理应用要点

牛彬

中石化石油工程设计有限公司 山东 东营 257000

摘要：本文从EPC项目管理模式的应用出发，以造价控制为起点，分析EPC管理模式的基本概念，并探讨造价控制应用的优势和价值，希望能够给相关从业人员带来一定的参考和启示。

关键词：EPC项目管理模式；造价控制；应用优势

引言：

在工业化和城市化不断发展的大背景下，当下各类产业建设和群众生产生活对实体建立的需求，相较于以往而言，也有了更加明显的调整和转变，不再以简单的量化生产为主，而是更加强调质量的提升和利润的拓展，这种变化也给企业的管理创新提供了更加鲜明的思路。造价作为工程投资和成本的基础，在这种情况下受到更加高度的重视和关注，特别是对建设项目而言，EPC管理模式下要应强调造价控制的重要性。

1. EPC管理模式的概念

通常意义上所说的EPC管理模式，主要是指工程采购建设，牵涉到设计，采购和施工等多项环节，也被称作工程总承包模式。在这里，设计不仅仅包括具体的工程设计，同时也涵盖整个建设项目的总体策划。采购也不仅仅是材料的购买，还牵涉到设备和专业软件采购，这对采购人员提出了更为严格的要求，需要他们具备更高的技术素养。施工牵涉到安装，调试，技术培训等过程。EPC管理模式要求承包商能够对项目工程设计，施工，投料试车等做出有效的管控，直到整个项目完成并交付于业主。这也就意味着，要想运用好这一管理模式，必须要有足够的经济实力和强大的技术手段作为支撑，同时也要拥有高素质的专业化团队。

2. EPC管理模式在造价控制中的应用要点

（一）项目设计阶段

在EPC管理模式下，工程设计与施工大多都是以一家公司为主导。总承包商可以根据前期的现场勘查，优化设计，提高工程预算的准确性，为造价控制奠定基础；完成设备材料的采购工作，确定施工工艺并做好施工工作，这种模式可以极大的提高施工的效率，可以让资金的分配变得更加合理，保证业主效益的最大化。 同时，总承包商的不同部门可以保证无障碍的交流，迅速实现信息的有效对接和同步，保证项目的设计畅通无阻，为后期的施工做好充分的准备。

（二）招标以及合同的签订

EPC管理模式强调的是对整个项目的管理，所以在正式施工之前，不需要像传统方法那样，设计招标和施工招标分开进行，这也就省略了许多合同签订的流程，进一步简化了施工的准备工作。

（三）全面制定预算机制

在工程总承包模式下，总承包商可以从头到尾的总揽资金的管理工作，并根据自身的发展需求，明确资金管理的手段和标准，构建起更为完善的预算管理体系，这样可以在减少成本投资的同时，保证资金的使用是精准且到位的。而且，总承包商在针对某项目进行资金预算的时候，还可以设立专项的预算小组，招揽相关的专业人才，完成小组的预备工作，进一步明确岗位的权责划分。除此之外，总承包商也需要在预算编制这一环节，充分了解不同项目的资金明细，由此来设置责任人。在执行工程预算的时候，不同的部门也需要按照权责的规划，积极的配合工程造价管理的各项工作，定期检查资金预算以及施工的动态过程。

（四）施工阶段

企业在引进EPC管理模式之后，就会呈现出设计施工一体化的特征，项目设计可以直接和工程的施工衔接到一起，这就进一步保证了质量和进度。而且，总承包商在施工时意识到自己面临的风险，因此也会更加注重工程质量的监督，由此来有效控制施工的成本和投入。直到竣工验收的时候，因为总承包商是唯一责任主体，所以责任的分配会变得更加明确，这就省略了许多管理的繁琐步骤，降低了经济纠纷发生的可能性^[1]。

（五）结算阶段

在施工即将结束的时候，项目团队也应当做好不同资料的核对，做好数据审核与汇总，为后期的结算奠定基础。与此同时，项目管理团队也要做好交接，保证参与方的经济效益，提高企业的利润。

总的来说，推动工程造价管理工作的顺利进行，能够有效节省项目的施工成本，材料成本，机械设备成本，企业可以提前对工程可能面临的问题做出预测和评估，设计出科学的资金预算范围，并确定技术性的解决方案，避免出现过多的矛盾冲突和纠纷。除此之外，EPC模式的应用也可以进一步提高造价管理的水平，也会自然而然的产出更多的经济利益。除此之外，造价管理本身就是以工程项目的规模为切入点的，所以企业能够直接以此针对工程项目分包，建设价款，投资管理等多项细节进行预测^[2]。

三、结束语

综上所述，持续性推动造价控制在EPC项目管理中的应用是合理且必要的，这是拓展企业利润空间、凸显企业竞争优势的有效措施。本文从项目设计，招标以及合同签订，预算机制的完善，施工和竣工这几个角度，论述了造价控制运用的要点，具有理论上的合理性与实际上的可行性。

参考文献：

[1] 朱丹, 陈瑞. 基于建设项目造价控制的EPC项目管理研究[J]. 住宅与房地产, 2019, 525(03):60.

[2] 蓝维炯. 基于水利工程项目EPC总承包模式的工程造价管理研究[J]. 居舍, 2019(29):154-154.