信息化背景下企业审计管理创新分析

信息化背景下企业审计管理创新分析

张 静

国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司审计内控中心 青海 西宁 810000

摘要：进入到信息时代后,很多行业领域加快了前行的脚步,这就要求审计工作必须要加强,确保审计管理模式具有的信息化程度大幅提高,进而使得审计工作能够顺利展开,效果达到预期。要积极转变传统管理理念及模式，力求从多个方面渗透信息化管理理念，为企业审计管理工作创新提供良好的内在驱动力。

关键词：信息化；企业；审计管理；创新

现代社会发展很大程度上就是企业制度的变体，大企业模式甚至是许多国家基本的组织方式，审计工作在其中的作用不言而喻，是发现企业问题的关键，也是企业管理的必要环节，对企业平稳发展有重要作用。小企业因为自身体量的原因，人员多是一人兼多职，企业发展中存在的问题较容易被发现，解决起来也较快。随着企业不断发展壮大，无论是业务范围，还是人员规模、企业体量都在不断增长，企业发展中的问题会随着企业的快速发展复杂化。审计工作通过审计企业的经营情况、经营风险、财务状况等方面，对企业当前的经营发展状态和企业未来的发展有一定认识，这不但可以减少企业的成本投入，极大增加了企业的经济效益投入，而且有利于发挥内部审计机构的定位指导作用。此外，企业可以基于审计工作成果规划企业的未来发展计划，保证企业的长远发展。现代企业的审计工作让企业有效避免了经营活动中的各种风险，对建立健全企业内部各项制度发展有重要意义，是企业长远发展的重要保障。

一、信息化背景下企业审计管理现状

1.企业组织机构不完善

我国很多企业各项制度的建立时间较晚，甚至很多制度、机构还未建立，很多企业的管理层对审计工作的意义缺少正确的认识，很多企业管理者觉得审计工作主要的职能是监督管理企业内部财务会计工作，这是非常片面的认识。同时，一般员工对审计部门工作的态度也存在问题，随着时间发展，企业内部从管理层到一般员工对审计工作的不重视，审计部门的专业建设和制度建设长时间处于基本草创阶段，难以最大限度地发挥审计作用，给企业经营发展造成较大的阻碍。企业审计部门的组织架构不健全，导致审计工作人员在工作中缺少相关工作指导方针，工作无章可循，使内部审计的工作无法有效开展。

2.审计人员自身素质有待提高

对于审计风险的发生来说在很大程度上与审计人员自身素质有着联系，因为审计实施的主体就是审计人员。我国的审计机关从实际运营的时间上来说组建的时间并不长，因此在这个极速发展的社会中，审计人员业务水平和自身素质都很难以满足企业发展的需求。同时对于我国目前的审计工作来说，职业道德的建设依然存在一个建设的初期。由此可以看出，审计风险会因为审计工作人员的职业道德和自身素质而受到影响。

二、信息化背景下企业审计管理创新策略

1.强化审计部门独立性，对信息化的应用进行普及

审计部门的独立性与企业审计工作的公平性有着密切地联系，因此企业领导者需要运用科学合理的手段，使得审计部门与领导层之间能够互相约束，确保审计部门工作的科学合理性，从而推动企业的可持续发展。最近几年来大数据在各个领域的运用非常普及，但是因为大数据对于专业知识方面有比较严格的标准规范，同时涉及很多的科技含量，因此对于专业人员的素质也有比较严格的要求，也正是由于这个原因，造成大数据方面的人才比较少。在企业的审计工作中融入大数据技术，能够推动企业审计工作的顺利实施，企业需要转变审计的思想，领导工作人员积极主动地学习大数据的有关知识，把大数据融入平时的工作过程中，强化工作人员对于大数据技术的认知和掌握，使得大数据的运用得到普及，根本上提升审计工作的效率。将数据进行科学的整理，能够确保企业在计算数据方面的准确性，同时也能够发现数据存在的问题。使用大数据改变了企业审计的方式，推动了审计工作的顺利实施，同时也在很大程度上推动了企业的可持续发展和进步。

2.依托信息技术创新审计方法

在企业业务拓展的背景下，审计对象的多样化、审计要求的高标准，迫切需要新时期审计方法进行创新。通过发挥信息技术优势，将其运用到审计工作中，搭建审计信息化平台，使用计算机代替审计人员，完成诸如数据收集、数据核算等基础性的工作，既可以减轻审计人员的工作压力，也能够提升审计效率。除此之外，在审计信息化平台上，数据来源、审计操作都可以做到透明化，这对于防范不规范审计行为也起到了一定的帮助。因此，现代企业应当尽快建立被审计项目数据库，录入与被审计项目有关的数据以及审计决定、审计报告、整改落实情况等信息，逐年更新完善，实行动态管理，提高后续审计项目的工作效率，防止可能出现的贻误和虚假。

3.加大内控审计软件开发的力度

在当前信息化环境的作用下，企业的内控管理对象、内部控制范围以及管理制度的各项规定都需要进行了解，并且企业内控审计部门需要及时的与国家所实施的法律政策进行关注与了解，并对市场现代发展情况做好全面的调研，病对企业内控审计工作人员的专业素养以及审计工作管理制度进行全面的培训以及完善，而且企业在加大力度对内控审计软件进行开发的过程中，也需要对企业的内控审计工作有所了解，并进行针对性地开发，才能够保障审计软件达到审计工作的需求。

4.合理配置审计资源

在信息化发展背景下，企业应重新配置审计资源，提高企业审计工作的效率与质量，为审计部门的日常工作提供源源不断的动力。目前，企业主要从以下两方面优化审计资源配置方法。一方面，企业应立足于自身发展情况，构建审计信息资源库。随着信息经济时代的不断发展，企业逐渐朝着网络化以及信息化方向发展。想要顺利开展审计工作，企业必须合理收集与整理审计数据，并将准确、合理的审计信息应用于日常审计工作中。另一方面，在信息化背景下，合理设置系统审计结构，优化企业审计人员结构，以进一步促进审计工作顺利开展。不断探索创新审计技术，实行信息化管理。

5.重视提升审计人员的综合能力

企业审计人员如果专业知识和专业技能掌握不足，就无法有效开展审计工作，审计监察的效用很难得到有效发挥，也很难及时发现企业内部的缺陷和问题，开展审计工作的作用被大幅度削弱。审计人员的工作效率是企业审计工作成效的决定性因素。企业要想提升企业审计工作的整体质量，可以通过开展定期培训、短期培训、网络培训多种形式的培训活动，并根据不同岗位的职责和工作内容建立培训责任制度，通过这些措施提高企业审计人员的业务能力和综合素质，为企业审计工作的平稳发展储备高素质人才。另外，在信息化发展下，企业审计人员不但要拥有一定的专业知识，还要有丰富的实践经验和较高的计算机水平，这是提高应用计算机解决审计事务的关键。因此，企业还应有针对性地对审计人员开展计算机培训，在此基础上进一步健全培训体系建设，提高审计工作人员的基本业务能力与计算机应用水平。

三、结语

总之,在市场经济的前提下,企业的内部审计工作质量对企业经营有着至关重要的作用。随着市场经济的发展,现代企业由于经营规模的扩大、经营业务的日趋复杂、经营方式的多样化、管理层次的多级化,企业内部审计质量状况有了很大程度的改善,这就需要有健全的审计监督机制。因此,要充分利用内部审计的功能加强企业内部控制制度建设,有效推动企业现代化建设。

参考文献：

[1]文加彬.浅谈信息化背景下企业审计管理创新[J].财经界,2021(26).

[2]李国利.信息化背景下企业审计管理创新分析[J].中国管理信息化,2021(04).