企业安全生产标准化管理模式分析

企业安全生产标准化管理模式分析

侯薇林

国网桂阳县供电公司

摘要：现阶段我国社会的进步中对安全有着全新的要求，在供电企业发展的阶段中，需要供电企业加强对安全生产的重视。供电企业电力资源安全生产标准化管理模式是现阶段供电企业生产中的基本管理方式，对供电企业安全生产有着极为重要的影响和帮助。本文针对供电企业安全生产标准化管理模式进行深入的分析，并且对现阶段管理模式的建设提供一定的建议，希望能够更好地促进供电企业安全生产体系的建设，为供电企业健康长久的发展提供有效参考。

关键词：供电企业；安全生产标准化；管理模式；管理体系建设

供电企业安全生产标准化管理模式是现阶段供电企业安全生产管理中的重要体系，也是供电企业整体运营中关键的组成部分，对供电企业安全风险评估、事故预防以及安全管理体系的建设都有着关键性的作用。生产标准化管理模式的科学性以及有效性，能够不断促进供电企业快速的发展和进步，减少供电企业在生产中出现的各种安全隐患，对于我国社会发展有着重要的推动作用，是今后社会发展和企业运营中需要重点研究的内容之一。

1、全面落实供电企业安全生产标准化管理的重要行

1.1对违规行为进行规范化的处理

在供电企业安全生产标准化管理中，加强对违规行为的处理是重点工作内容，以生产阶段违规行为来说，如果生产中工作人员没有按照标准规定开展工作，必定会影响电力资源安全生产的水平，而建立安全生产标准化管理模式，可以对违规行为进行处理，针对生产中出现的问题进行科学合理的规范和掌控，这样不仅能够减少违规行为的出现，还能严格的对供电企业安全生产的过程进行管理和控制，从而更好地保障每一个环节都能具备一定的标准化操作。同时，全面管理和控制工作人员日常生产工作的行为，降低供电企业运行中电力资源生产出现安全风险的概率，进而实现预定的安全生产目标^[1]。

1.2明确了解安全管理的相关标准

在供电企业安全生产标准化管理模式设计的过程中，需要根据供电企业自身安全生产的实际情况进行深入研究，并且结合最终结果明确生产过程中相关的安全标准。这种方法能够更好地帮助供电企业实现安全管理的效果，在设计安全生产标准化的时候，不仅需要优化供电企业实际生产环境，还需要定期培养工作人员的安全生产意识，保证在电力资源生产的过程中，工作人员能够按照标准化的规范要求开展工作，这样也能够在一定程度上减少生产过程中安全事故发生的概率，进一步保证企业能对多变的市场环境进行适应。

1.3建立标准化的管理体系

供电企业要想在各个生产和管理环节中，有效地融入安全生产标准化管理观念，就需要建立一个与供电企业发展相吻合的安全标准化管理制度体系，比如现阶段在供电企业中较为常见的日常安全生产管理制度、岗位责任制度、维修养护制度等，通过不断的实践证明，全面落实管理的相关制度内容，能够更好地保证供电企业的生产能够符合国家相关生产要求，为供电企业的发展建立科学化、信息化以、标准化的管理制度体系。这样不仅能够提升供电企业管理的实际水平，还能帮助供电企业实现预期的发展目标，为供电企业今后的发展提供有效的参考依据。

2、建立供电企业安全生产标准化管理模式的有效措施

2.1生产对象的标准化管理

通过对重要意义的阐述可以发展，在实际工作的过程中，工作人员需要加强对安全生产对象的重视，并且提出有效的标准化管理内容。简单来说，供电企业要对以往安全生产管理中出现的问题进行分析，并以此作为基础实现对目标的规范化管理，然后提出安全生产管理的有效措施。通过对管理对象明确的掌握，了解管理对象的实际要求，提出有效的管理对策，比如供电企业生产环境、生产资源、生产设备等，并且严格按照相关的要求开展管理工作，这样不仅能够实现供电企业预期的发展目标，还能有效地提升供电企业管理的知识水平。同时，在管理工作进行的过程中需要对管理的实际标准进行补充和优化，在各种安全生产服务标准化管理的影响下，实现安全生产标准化管理的实际效果。在明确管理对象之后，可以为各部门管理工作人员提供完善的操作步骤，掌握实践工作的流程，将电力资源生产工作与标准化管理模式进行有效的融合，创造更加和谐的工作环境。除此之外，在标准化管理模式的引导下，部门管理人员能够更加深入地掌握自身职责，在工作的过程中严格按照相关规定进行操作，在明确安全管理对象之后，工作人员需要科学合理的划分各项管理工作，要求岗位和部门之间有效地进行沟通，全面提升工作人员对待工作的积极性，为供电企业安全生产工作的进行提供有效依据。

2.2电力资源生产过程的标准化管理

在供电企业安全生产标准化管理的过程中，供电企业需要根据先进技术理念和现代化安全生产管理对策进行深入的研究，学会利用科学的角度对管理模式进行探索，有效的明确现阶段供电企业安全生产管理工作中的重点内容，对不同生产环节进行有效的划分，提出针对性的管理措施，在推广管理方法的阶段中，工作人员需要对不同环节的生产要求进行整理，提出安全生产的相关方案，这样也能够在一定程度上保障生产的安全性与合理性。此外，还需要对预定的管理方案进行全面推广，加强安全生产标准化管理模式的落实程度，保证安全生产标准化管理模式能够发挥出自身实际的作用和价值。从整体规划的角度入手，供电企业的安全生产过程主要包括计划阶段、实施阶段、总结阶段，在任何一个过程中，都需要加强安全生产标准化的管理制度内容，更好地促进供电企业在新时代背景下的发展和进步

^[2]。

2.3生产关键点的标准化管理

对于现阶段供电企业的发展来说，关键点就是供电企业安全管理制度建设的阶段，这个阶段中要求工作人员能够熟练地掌握和了解安全管理的相关内容，减少电力资源生产过程中安全风险发生的概率。通过全面掌握安全生产的关键点，利用信息化技术对电力资源的生产提供保障，持续的建设安全管理信息化系统，促进企业日常运营中各种安全要素的收集，确保各项数字信息都能够得到有效的处理，这样不仅能够为后续的发展提供有效的数据信息系保障，还能够从数据信息中发现生产安全问题的出现，对供电企业生产设备的安全运行状态进行深入的研究，更好的完善和建立企业安全隐患数据库，提出具有针对性和现实意义的监督管理制度。除此之外，在建设安全生产标准化管理工作流程的时候，需要严格按照相关要求对供电企业各个运营阶段的数据信息进行实时处理，在此期间需要注意的一点是，企业在运行生产中，因为数据信息量较大，处理相对困难，建立完善的数据信息系统，及时对数据信息进行更新，为供电企业后续安全生产标准化管理工作提供有效的依据。

结束语：现阶段社会对供电企业安全生产有着较高的要求，供电企业安全生产标准化管理模式已经成为供电企业电力资源生产的重要基础。因此，在供电企业未来发展的阶段中，需要加强安全生产标准化管理体系的建设，不断对管理体系进行优化和完善，对安全生产标准化管理制度进行设计和优化，对供电企业内部安全生产标准进行补充和调整，实现安全生产标准化管理模式的迅速建设，并且在此基础上不断丰富管理流程，实现高效率的操作，不断促进安全生产标准化管理模式在实际工作中发挥出更大的作用，更好地促进供电企业的发展和进步。

参考文献：

[1]彭琦凯. 企业安全生产标准化管理模式分析与研究[J]. 山东工业技术, 2019, 000(017):241.

[2]张扬. 企业安全生产标准化管理模式分析[J]. 科学与信息化, 2019, 000(007):172-172.