建筑工程工程量清单计价造价控制工作分析

建筑工程工程量清单计价造价控制工作分析

户渊钊

中铁北京工程局集团第六工程有限公司 辽宁沈阳 110000

摘 要：造价控制一直以来都是建筑工程项目建设施工管理的要点，可以达到节约工程建设施工成本的目的，为建设企业和施工单位的全面发展提供效益保障。目前，很多建筑企业和施工单位在控制工程建设施工造价时，会利用工程量清单计价的方式提高资金利用率，为建筑工程建设施工各类资源的合理利用提供基础保障。在利用工程量清单计价的方式控制建筑工程建设施工造价时，首先需要明确其特点和实际意义，从而充分体现其在造价控制中的优势和作用。

关键词：建筑工程；工程量清单；造价控制

造价控制作为建筑工程建设施工管理的重要内容，长期以来被各个建设企业和单位所重视。部分施工管理人员在具体落实这项工作时，都会产生不同程度的问题，导致工程造价控制达不到预期。工程量清单计价就能够通过科学合理的造价控制方法保障业务效益的产生，同时能够让建设企业和施工单位更好地适应当前的竞争环境，这对于加快建筑行业的发展可以产生较大的价值。

1. 工程量清单计价特征

工程量清单计价主要以综合单价报价的方式为主，施工人员在开展每一项施工操作时，都可以根据工程量清单计价内容对完成单个项目所需要的费用进行计算。其中包括除规费和税金以外的全部费用，施工单位可以对建筑工程建设施工的材料费用、设备费用、人工费用、管理费用等进行详细的核算，还能够结合招投标文件内容对投标人需要承担的义务和责任进行分析。相对于传统的建筑工程造价控制方式来说，工程量清单计价与合同之间的契合度较强，建设施工合同当中都会明确规定合同价款要求，还会对合同解除的价款和支付方式等作出明确的规定，可以体现较强的实施性特点。工程量清单中会对工程项目建设施工时效性作出有关规定，尤其是要求施工人员按照工程项目建设流程和程序的要求完成相应的任务，所以可以体现较强的节点性特征。在实际结算的过程中，工程建设企业和施工单位都可以根据工程量清单内容确定自身的工作职责和范围，避免招标人和投标单位之间的纠纷。

2. 工程量清单计价造价控制的意义

在当前社会迅速发展的过程中，我国很多行业都得到了较大的契机。建筑行业作为支柱型行业，可以通过社会经济水平的提升寻找更大的机遇。近年来，我国城镇化发展速度的加快使得人们对于生活品质的要求逐渐提高，建筑工程项目规模不断增大，在建设施工中就需要满足人们对于建筑环境的安全、舒适等需求。在繁华的背景下，部分建设企业产生的经济利益水平较低，在实践发展当中开始寻求新的出路。利用工程量清单计价模式开展工程造价控制可以有效应对人工费用、材料费用等不断增长的情况，这对于企业的可持续发展来说可以产生较大的现实意义。做好工程量清单计价造价控制工作能够让建设企业和施工单位在各个建设施工阶段当中落实科学的管理方法，还能够以严格的监督与控制实现预期建设目标，从而有效促进利润的增长。

3. 建筑工程工程量清单计价造价控制优化途径

1. 规范建设程序

任何工程项目建设施工都需要以规范化的建设施工程序管理作为基础，确保工作人员在实践操作当中的合理性，促使每一项工作都可以有条不紊地进行。在利用工程量清单计价模式控制工程造价时，造价管理人员就需要根据建设程序形式和内容提高各项操作的规范性，尤其是在投标、设计、施工及竣工管理当中要以完善的建设程序计划的编制作为基础，促使后续工作的开展更加稳定。建设施工单位要掌握工程量清单计价造价控制的特点，制定科学合理的施工管理制度对造价控制人员的工作方法进行严格规范，让其基于有序的施工程序将施工成本控制在预算范围之内。在实施建筑工程建设施工管理操作时，经常会产生设计变更或者施工变更等问题，一旦存在超出计划之外的影响因素，就会影响后期成本控制，导致工程建设施工成本超出预算。所以，在利用工程量清单计价模式时，就需要在建设程序当中体现各项前期准备工作内容，确保各个阶段的施工成本支出都可以得到有效控制。

2. 明确建设责任

施工管理人员在开展本职工作时，要承担相应的责任才能够为各项工作的有序开展提供基础保障，避免其在实践操作当中产生不符合建设施工要求的问题。建筑工程施工涉及到较多单位，其中的参建方数量比较多，各自需要承担不同的责任和义务，在实施造价控制工作时一旦产生混乱的现象就会导致最终的管理效果受到影响。在利用工程量清单计价模式时，建设企业要对各个参建方的建设责任进行合理分配，针对一般的建筑项目要以项目施工总体质量保障为主，让承包商承担主要责任。监理方则需要按照工程量清单内容对各个环节的建设施工状况进行科学分析，如果产生不符合监理要求的情况，就需要按照工程量清单对各个责任单位进行分析。业主方需要与工程项目建设施工单位保持直接联系，其还需要承担间接责任，与施工单位共同负责现场施工造价控制问题。

3. 重视造价设计

造价设计很容易被建设施工单位忽视，部分施工管理人员认为工程设计无法给建筑工程项目带来直接效益，所以不会利用过多的精力对工程设计阶段的造价进行控制。在工程量清单计价当中，工程造价设计占据重要的地位，其能够为项目招投标营造公平的竞争环境，还可以在拟定工程项目决策之后确定具体的计价方法，实现经济和技术管理的共同目标。造价管理人员在对工程设计阶段的成本进行控制时，首先需要构建工程造价管理组织，通过合理的设计管理加强审查，同时让咨询机构做好设计监管工作，研究具体的工程建设方案提高建筑施工投资的科学性。其次，管理人员要结合工程量清单内容确定施工技术方法和经济方法，客观分析建筑施工的性能需求，采用限额设计的方式优化初步设计方案，有效控制施工图纸预算。最后，管理人员要与设计人员共同协作，对与建筑工程建设施工相关的数据信息进行共享，保证信息传递的实时性，加强上下联系，充分体现工程量清单计价的优势，达到全面控制建设施工成本的目的。

4. 落实施工阶段造价控制

施工阶段的工作内容比较繁杂，在采取工程量清单计价的模式控制施工成本时，需要加大对施工阶段造价控制的重视，严格控制各个方面的工作内容，为建设企业和施工单位的经济效益提供保障。管理人员要结合成本控制的要求规范工程项目变更，完善项目变更管理方法，将事前控制、事中控制及事后控制等相互结合，加强工程造价控制的主动性。在实施现场管理工作时，管理人员要重视签证管理的优化，从而实时掌握施工阶段的工程造价变化情况，促使每一项操作都能够严格按照施工图纸予以完成，防止产生额外的费用。工程量清单计价在施工阶段的造价控制当中可以有效控制现场施工中产生的问题。管理人员要结合工程量清单内容减少隐蔽工程建设施工隐患，减少后期建设施工中的纠纷。此外，施工人员和管理人员之间要形成相互协调的关系，尤其是在大规模的建筑工程施工当中，需要借助工程量清单计价模式优化动态管理方法，综合分析市场情况，控制合同条款，全面提高造价控制主动性。

4. 结语

建筑工程造价管理作为项目施工的要点，要求施工管理人员加大重视程度，以科学合理的操作为造价成本的有效控制提供基础保障。在日后的发展当中，建筑企业和施工单位需要掌握工程量清单计价造价控制要求和方法，将其应用于各个阶段当中，充分发挥新的造价控制方法的优势。管理人员还要全力提高自身的工作能力和水平，加强对工程量清单计价的理解，让工程造价控制更加完善，为建筑行业的可持续发展保驾护航。

参考文献：

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