基于纪检监察的医院行政执行力建设研究

基于纪检监察的医院行政执行力建设研究

张其亮

桓台县人民医院，山东淄博 256400

摘要：社会经济的快速发展，人们的健康意识逐渐增强，对医院医疗水平、医疗服务提出了更高的要求，医院在行政执行方面要加强建设，提高医院的行政执行效果，维护医院更稳定的长足发展，在纪检监察工作的实施中，促进关口前移，落实预防为主的战略思想。本文对纪检监察在医院行政执行力建设中的重要作用进行了探讨，分析了基于纪检监察的医院行政执行力建设路径。

关键词：纪检监察；医院；行政；执行力

前言：行政执行力是医院管理能力的体现，也是决定医院是否能够将管理工作落实到位的关键所在，在医院的现代化建设与发展中，为了强化医院的行政执行力，有必要从纪检监察环节着手，加强对医院行政执行力建设的监督管理，提高医院的行政执行力水平。真正将医院的管理目标落实到位，强化行政执行工作效率，将医院的各项决策和部署落实到位，完成工作任务，推动医院向着和谐型、服务型医院的转型和发展。

一、纪检监察在医院行政执行力建设中的重要作用

纪检监察在医院行政执行力建设中体现出了积极的作用，决定了医院的管理水平，医院的行政执行力指的是以医院的决策政策和工作部署为依据，由医院不同科室及工作人员贯彻和落实此类工作任务的操作能力、实践水平，也就是不同科室人员执行命令、完成任务的能力。医院行政执行力的建设离不开医院的纪检监察工作，在医院的纪检监察工作实施中，医院的行政执行力水平有所提高，强化了党的执政能力，以此推动医院的高水平发展，将医院管理体制、协调运转、行为规范体现出来，提高医院的服务水平、工作质量。纪检监察工作在医院的行政执行力建设中，能够影响医院中层干部和相关岗位人员的行为，使其成为规则的制定者和实施者，主动的执行医院的各项决策、政策和战略部署，强化人员的自我管理意识，以严谨的工作作风和责任意识，主动加入到医院的成本管理、资源合理利用中，落实各项决策和计划。营造良好的廉政建设氛围，与时俱进，完善纪检监察工作机制，提高医院的行政执行力水平，促进领导干部服务能力的不断提高，强调廉洁素质，促使领导干部转变作风，保证医院各项工作的顺利展开和高效运行^[1]。

二、基于纪检监察的医院行政执行力建设路径

（一）明确纪检监察任务

纪检监察在医院行政执行力建设中，要明确自身的工作任务，树立起正确的纪检监察工作目标，将自身的纠偏作用、保护作用和惩处作用充分发挥出来，例如医院作为公益性事业单位，在运行和发展的过程中，医疗腐败问题、医疗事故问题、失职渎职或管理混乱问题时有发生。医院的纪检监察工作人员要将自身的监察权力落实到实际，及时发现问题、处理问题，解决其中存在的隐患，对于情节较为严重的，纪检监察要明确自身的工作职能，落实纠偏任务，与公安、司法、检查、工商、行政部门的人员相互配合，对医院内部的问题进行积极的处理。纪检监察部门人员要针对监察对象的各项行为，加强管理和控制，保证政令畅通，落实有效的管理措施，提高医疗服务效率和行政执行力。纪检监察部门还要将自身的保护作用体现出来，强化医院各部门人员依法行医、依法行政的观念，保护员工的合法权益，促进员工坚持实事求是的原则做事，强化医院的行政执行力效果。纪检监察人员应明确自身的惩处职能及工作目标，监督医院各项规章制度的执行情况，处罚各种违反规章制度的行为问题，提高行政执行力，避免各种违纪违法的现象蔓延和发展。行政监察机关要树立起正确的工作态度，明确工作任务、工作目标，纠正各种不正之风，落实有针对性的处罚措施，震慑各部门的人员，降低违纪行为的发生风险，在明确工作目标的基础之上，落实医院的行政执行力建设目标，提高管理水平。

（二）创新纪检监察方法

基于纪检监察工作的医院行政执行力建设，要在方式方法上进行创新，纪检监察的方法是决定医院行政执行力建设水平的关键，在纪检监察工作的实施中，应针对纪检监察工作的目标拓宽渠道，在思想报告、会议发放文件等措施的基础之上，更进一步的采取拓宽信访举报渠道等方式，加强线索收集，建立起各部门人员的评分制度。坚持以自查自纠为原则，宽严相济，把握相关政策，使各层级人员都能够意识到医院行政执行力建设的重要性，树立起正确的医德医风观念，提高医德医风水平，加入到医院的行政执行力建设中，提高医院的发展水平、发展效益。有必要结合绩效评估和跟踪反馈机制，建立起完善的纪检监察工作体系，强化医院的行政执行力建设效果，在阳光下落实监察工作，强化医院的行政执行力有效性，用绩效评估的方式提高纪检监察工作水平，针对不同的评估对象，要确定差异性的评估周期，采取不同的监察方式，针对不同部门的人员和不同层级的人员，有针对性的落实纪检监察的方法。例如对医院的护士进行纪检监察工作，可建立起患者评分制度，由患者作为评分主体，在第三方的反馈下，加强对护士人员的纪检监察工作力度，制定不同的评估周期，对管理人员和科室人员采取每月一次或每天一次的评估方式，以此为周期，督促管理人员和基层员工有效执行政令，增强医院的行政执行力。

（三）强化反腐败管理

纪检监察在医院行政执行力的建设中，体现出了积极的作用，在医院的行政执行力建设中，纪检监察部门人员要明确认识到医疗反腐败监察工作的重要性，强化反腐败监察管理的力度。因为医疗腐败直接影响着和谐稳定的医患关系，是决定医疗行业发展水平的关键所在，纪检监察部门要强化对腐败问题的监察和管理力度，加强对专项治理重点的严格把握，特别要严格监督医院的服务成本和患者的治疗成本等相关行为，包括医药购销领域中存在的医务人员收受回扣、商业贿赂等问题，均需要得到纪检监察部门的高度重视，加强对腐败问题的管理和监督。通过监督招投标、对比药品供货价、走访患者等方式，防范医疗腐败问题的发生，控制医院的服务成本投入，降低医患对立的风险^[2]。

结论：综上所述，基于纪检监察的医院行政执行力建设正在不断进行，结合纪检监察的作用，要立足于实际，根据医院的发展现状、未来的发展目标、发展方向，将医院的行政执行力建设工作落实到医院运行和发展的各个环节中，提高医院的行政执行水平和医院的管理水平，强化医院的发展竞争力，为医院的发展拓展更广阔的空间。

参考文献：

[1]祝益民,朱丽琴,郑姣.医院行政职能部门提升执行力的“五个一”工程实践[J].中国医院,2018,22(09):76-77.

[2]何安南.基于执行力文化的医院行政管理流程体系建设[J].现代医院,2018,18(05):643-645+648.