建筑施工管理和施工安全管理分析

建筑施工管理和施工安全管理分析

赵笑莉

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摘要：随着我国经济的发展，建筑行业也逐渐呈现出新的发展趋势。人们对建筑的需求不再局限于美观性和舒适性，建筑安全越来越受到民众的广泛关注。为了推动建筑施工安全地平稳进行，对建筑施工安全管理提出了更高要求。为使建筑行业实现可持续发展以及使建筑企业收获经济效益，需要从建筑安全管理入手，对安全管理展开深入研究。基于此，本文详细分析了建筑施工管理和施工安全管理措施。

关键词：建筑施工管理；施工安全管理

引言

建筑施工安全是整个工程项目中的重点环节。近年来，建筑行业成为国民经济的重要组成部分。随着城市化的不断扩大，建筑工程越来越多。目前，在建筑施工过程中存在较多的安全隐患，不仅影响了工程效益，还影响了施工进度与施工质量。因此，想要解决这些问题，就必须加强施工安全管理工作，从而为城市化建设贡献力量。

1建筑安全管理策略的应用意义

人们常说：“安全促进生产，生产必须安全。”安全是生产的前提条件是要建立安全生产管理制度。安全管理的内容主要有：一增强安全管理工作的力度。绝大多数大型企业针对现场安全生产事故案例，制定了一系列安全生产教育培训以及进一步加强现场安全管理的各项规定及安全生产实施方案，例如《生产安全事故隐患排查治理办法》《安全生产教育培训管理办法》以及《施工现场安全生产管理处罚细则》；二是在保障安全的基础上，提高建筑工程的质量，只有施工环境安全了，才能创新施工的技术，提高施工的工艺水平，施工人员良好的精神状态也有助于，进而发挥出其正常的工作能力；三是预防各类安全事故的有效途径之一还有采取完善的安全管理措施。所以必须重视并加强安全管理工作，优化安全管理水平，让其真正发挥出具有的防护作用。项目安全生产管理工作没有落实到位，将会造成项目管理混乱，加大项目安全风险，生产安全事故成必然趋势，人员伤亡事件的发生率就会增高，甚至因管理不善造成安全伤亡事故，承担法律责任。

2建筑施工安全管理面临的困境

2.1安全管理制度体系不完善

目前，我国的建筑施工安全管理制度体系还不完善，施工企业不能有效落实安全管理责任，安全管理制度体系不符合建筑工程发展趋势。在具体实施的过程中，施工管理人员缺乏安全管理的专业技术，不能科学制定安全管理制度。另外，安全管理部门没有充分发挥安全管理的作用，没有及时解决建筑施工中存在的安全问题患，没有严格控制建筑工程施工全过程^[1]。

2.2人员安全意识的薄弱以及安全人员配备不到位的问题

目前的建筑行业中，施工建筑队伍普遍存在着安全意识比较薄弱的问题，部分施工单位甚至一味地只重视施工工程的进度以及经济效益，对于安全管理的问题不能足够的重视。还有工程施工安全管理人员配备不到位也已是一种常态，有的项目部安全员长期挂名不在岗，有的是由其他岗位的人员兼职等。这种忽视、这种混乱状态下发生施工安全事故是必然的，在出现的安全隐患时，施工人员不能做到及时的控制以及检查施工现场的安全防护是否到位，从而导致了很多安全事故的发生。所以，安全意识的缺乏，会给施工单位造成不可预估的损失。

2.3建筑施工现场管理不规范

建筑施工现场管理决定着建筑工程的质量、效率。目前，许多建筑企业在施工过程中没有认识到施工现场安全管理工作的重要性，没有在施工中坚持贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，没有按照“管生产经营必须管安全”的要求进行管理。另外，许多施工人员误认为安全管理是安全监督部门的事情。因此，在施工过程中，管理人员首先要建立健全安全施工责任制度，安全管理工作要有计划、有重点，从安全教育培训、方案交底、施工过程检查等方面入手，做好安全部署，把安全隐患消灭在萌芽状态，从而提升施工现场安全系数，为施工提供安全保障^[2]。

3加强施工过程中安全管理的措施

3.1提高施工队伍的安全意识

安全管理工作搞不好，往往由于对安全的认识不到位，只有员工自己将安全放在第一位，让其明白第一安全负责人应该是自己，才能在施工过程中下意识地保护自己，从“要我安全”转换为“我要安全”。目前普遍的方式为通过进场前对工人进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训，并留有纸质材料，但是建筑行业现场人员流动性大且安全意识淡薄，为了有效解决安全教育不到位的问题，我们可以通过开展多种形式的安全教育活动，增强职工的政治和社会责任感，针对现场流动性大的班组，要定期组织一定的安全教育培训，通过播放多媒体图片、视频短片以及一些触目惊心的案例事故，触动其内心深处，从而达到教育的目的。只有真正的解决思想上问题，时刻树立安全第一，安全就是效益的思想观念，这才是预防安全事故的发生的最有效的途径。

3.2建立完善的安全管理制度

想要顺利开展建筑施工，就必须做好安全管理工作，并且根据实际情况，制定一套完善的安全管理制度。如果没有规章制度，施工人员就会失去控制，组织将必然陷入一片混乱。只有建立健全安全管理机制，才能保证建筑施工有序进行，从而提升项目建设效率。施工单位要充分认识安全施工的重要性，在工程准备前期，根据工程的实际情况以及地理环境，制定合理的安全管理制度。同时，施工单位要应用现代化科技来完善安全管理体系，在实施前做好调查工作，制定突发事件应急预案，有效落实安全管理工作。另外，必须实施责任制，要把管理责任落实到个人，并且有效解决施工过程中出现的安全问题，从而提高安全管理质量，推动工程的顺利开展。

3.3注重施工现场的安全管理工作

重视安全管理工作要运用安全技术措施，是指运用工程技术手段消除物的不安全因素，从而实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全的措施。项目安全策划、施工方案先行，如施工基坑、外架、模板、起重设备等要严格落实安全技术规范要求，对现场施工人员进行安全技术交底。常用的安全技术措施有：按规定使用安全“四宝”（安全帽、安全网、安全带、漏电保护器）；塔吊等起重机设备的操作人员必须经过训练，必须熟知机械的保养和安全操作规程；在使用期间，必须定期检修和保养，以防锈蚀；任何人员上塔帽、吊臂、平稳臂的高空部位检查或维修时，必须佩戴安全带等等。严禁赤脚和穿高跟鞋以及拖鞋进入施工现场，高空作业严禁穿硬底或带钉易滑的鞋以及做好防火防爆等等这些措施，坚持预防为主，确保防范措施到位^[3]。

3.4加大施工安全检查力度和绩效考评力度

施工安全检查是安全管理工作的核心，直接影响施工整体质量，因此，管理人员要加大施工安全检查力度，从而提高施工安全系数。另外，管理人员要随时检查施工质量、进度、安全、材料使用保管情况，发现安全隐患及时整改。同时，要定期进行安全责任考核，严格执行安全施工奖罚制度，这样既可以充分调动工作人员的积极性，又能提高施工安全系数和质量水平。

结束语

总之，施工现场的安全管理工作是一项任务艰难的事情，也是至关重要的工作。但是，只要通过提高思想认识、健全安全管理制度，根据工程的情况制定一个有针对性的安全管理措施，严格管控各类安全风险隐患，树立防患于未然的思想，那么施工生产中的安全事故将会大大减少，所以安全管理工作对于每一个从事建筑行业的人员来说都具有非常重要的意义。

参考文献

[1]徐家良.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].居业,2019(11):178-179.

[2]王建宏.建筑施工安全管理措施优化研究[J].建材与装饰,2019(31):180-181.

[3]陈金强.建筑工程施工安全管理问题和对策解析[J].建材发展导向,2019,17(20):93-94.