高校财务会计信息化建设创新研究

高校财务会计信息化建设创新研究

闵芮

武汉学院

摘要：当前，随着大数据技术在企业的广泛应用，我国企业的财务业务处理模式逐渐向信息化靠拢，传统的财务管理模式已经不能适应当前的企业发展形势。在财务信息化背景下，财务会计向管理会计转变势在必行。随着教育改革的深化，教学方法得到了革新与优化，高校培养学生的质量不断提升，各种业务往来不断增多，资金来源日益多样化，这就在很大程度上促进了高校财务管理及运行工作的高效开展。高校财务会计信息化建设，能够更好地满足时代发展的特点以及教育发展的趋势。本文从信息化发展历程引入会计信息化对合并高校会计基础工作规范影响，分析合并高校会计基础工作规范现状及存在问题，提出加强对财务人员和部门报账员的培训，构建财务共享中心，研发对多部门开放端口模块，规范网络手段下会计信息数据安全性。

关键词：高校；财务会计；信息化；建设；创新

中图分类号：F234文献标识码：A

引言

我国高校的招生力度在近几年不断加大，高校发展规模也日益扩大，这在很大程度上增加了高校的管理压力。会计信息化建设对于当下的高校发展具有重要意义，是高校财务管理工作顺利开展的重要保证。

1高校财务会计信息化建设概述

1.1财务管理信息化建设内容

(1)基础性信息化软硬件平台。在信息技术的支持下，财务会计工作才能实现信息化，因此，软硬件平台建设是实现财务会计信息化办公与管理的重要条件。信息化平台建设的硬件主要是指计算机、网络设备等与信息技术应用密切相关的技术设备，而在财务会计工作中积极搭建软件系统，对信息化业务流程起到再造的作用，同时软件系统也是实现财务会计信息化办公的重要平台。(2)信息化业务流程。高校对财务会计工作开展信息化建设，需要在工作平台中完成改造，财务会计工作流程也需要随之而进行改革。传统模式下的财务会计管理工作流程，需要在信息技术的支持下，向信息化平台进行有选择性的移植，借助财务管理信息系统来开展各项财务会计管理工作。与此同时，还要设置专门的财务会计信息化管理模块，确保财务会计的信息化办公流程具有完善性。(3)监管体系。高校财务会计工作能够有序、顺利的开展，离不开监督管理体系的支持，有效的监管体系是保护高校资产的重要手段。积极应用先进的信息技术，可以有效提高财务会计工作的效率，但是在实际工作过程中，仍然需要面临一定的风险，为了保障财务管理工作的顺利开展，必须要创建完善的监管体系。监管体系要涵盖监管责任、财务信息化工作制度、奖惩制度、考核制度等。(4)数据资源共享平台。在信息时代中，数据资源就是财富的象征，对于高校来说，只有将数据资源进行共享，才能使其发挥更大的价值。传统模式下的财务会计工作，在信息孤岛问题的制约下，高校的发展速度十分缓慢，因此，高校建设财务会计信息化的过程中，要重视数据资源共享平台的创建。

2高校财务会计信息化建设创新方案

2.1提升高校财务管理人员各方面的能力

财务管理人员对于高校财务信息化建设有着非常关键的作用，能够在一定程度上决定财务信息化建设成效。因此，财务管理工作人员在进行工作时，既要有较为丰富的专业知识储备和较强的专业实践能力以及一定的工作经验，还需要具备对财务信息进行应用的能力。第一，应该加大力度对其进行宣传，使其对财务信息化建设工作形成正确认识，意识到信息办公和管理系统对于财务管理工作的作用。第二，财务管理工作人员在学习与专业相关知识的同时，应该积极主动地加入互联网技术以及信息化技术学习之中，确保自身能够熟练地对现代化技术进行应用，为财务信息化建设工作的开展提供支持。第三，高校财务管理人员在进行工作时，要更新自身的服务观念，积极主动地参与到财务信息化建设工作之中，在工作的过程中发掘自身的潜力，不断地总结经验，为财务信息化工作的开展提供充足的人力资源作为保障。

2.2制定财务业务能力提升培训方案，持续培训

财会人员是高校会计基础工作规范化的执行者。合并高校财务人员从不同单位不同岗位汇集到整合后的财务部，层次千差万别，应按照“走出去、开眼界、学本领、带回来”的原则，制定财务业务能力提升计划，积极组织部分财务业务骨干，参加中国教育会计学会、省会计学会、省教育会计学会等主办的相关财务业务培训班。组织业务交流会让参训人员分享学习心得。提升财务人员学习力，既要熟悉所在岗位业务操作，还要“知其然、知其所以然”，既要全面了解学校整体业务，还要增强业务处理系统性、整体性。

2.3加强绩效预算管理，实现财务管理精细化

财务部门对绩效工作接触早、理解深，要发挥积极能动作用，做好绩效前置，提前介入项目，主动参与项目申报，了解项目基本情况，牵头制定不同业务绩效标准，指导项目实施单位填报绩效表。跟踪项目合同全过程，应用共享平台对项目合同实施电子化管理，建立合同建档风险监管机制。对科研经费真正落实“放管服”，用好绩效考核工具，加速科技成果转化。用好财务大数据，实现信息系统无缝对接，人员费用、资产折旧、物资领用、收入等会计凭证自动生成，将节约的人力用于数据分析工作，实现会计职能从的转变，从报销型财务向管理型财务转变，实现财务管理的精细化。

结束语

在财务信息化背景下，财务会计人员的传统职能已经不能满足企业的日常经营需求，财务会计人员向管理会计人员转型对于企业经营发展具有重要意义，本文通过分析财务会计以及管理会计的特点以及区别，阐述了在大数据背景下财务会计人员向管理会计人员转型的必要性以及建议措施，但是，本文篇幅有限，企业需要根据自身的经营特点，结合指定的战略目标，设计合适的财务转型方案，以实现自身的进步与发展。

参考文献

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