给排水企业的预算及施工质量管理分析

给排水企业的预算及施工质量管理分析

刘萍

陕西 瑞行泽达建设有限公司

摘要：企业排水工程超出预算的现象十分常见，国家应该给予排水工程高度关注。给排水企业的经营管理中，预算管理和控制工作往往缺乏科学的方法，不能保障估价的准确性，本质上是排水工程超预算的主要因素。诚然施工期间质量管理和预算保证是重点环节，每一个排水企业预算和施工质量管理都是存在密切关联的，企业管理者应以此为基础采取有效的管理与控制方法。深层次分析概预算质量管理面临的困境，实施先进的管理方案，全方位适应给排水工程概预算需求，带动给排水工程长久发展。基于此，对给排水企业的预算及施工质量管理分析进行研究，仅供参考。

关键词：给排水企业；预算管理；施工质量

引言

一般来讲，工程中最为突出的特征就是自身的复杂性，并且各个环节的关联性较强，若是哪一个环节出现问题，对整个工程都会造成影响。所以，各个环节的施工相关人员都要予以重视，给排水工作尤为突出，要精细化各个环节各个技术的落实，最大程度上避免隐患问题的发生。

1给排水企业的预算管理

注重概预算设计的规范性。纵观我国给排水工程实际情况，概预算编制工作期间应严格地结合设计图纸实施工作，设计图纸针对工程概预算生成直接影响，关联着工程造价是否具备科学性与规范性。所以概预算工作者在工作期间要依托设计图纸进行工作，首先是概预算编制人员深层次的挖掘设计图纸内容，清晰明确招标机制和编制定额，促使工程工艺和规范化的需求相匹配；其次针对给排水项目，对应的施工图纸应和工程施工特点相适应，体现出施工科学性与合理性，设计过程中全方位思考给排水工程概况信息，促使概预算编制不会产生重复计算项目的问题，不然会降低给排水工程的造价管理效率，阻碍社会进步。

2施工管理问题

2.1施工材料不够安全科学

直至目前，大多数给排水工程施工过程中施工材料整体的安全性、质量性严重不符合相关标准，这是最为突出的隐患问题。例如，很多施工单位为了能够最大程度上减少成本输出，在施工材料的选择上均会选择一些低质量廉价的施工材料，这样的材料生产厂家不明、没有质量检测和质量保证书，当然工程质量安全更是难以保障，在实际的给排水工程施工过程中就会引发渗漏等问题。其次，材料质量检查人员也未落实职能，在材料入场之前对其未全面认真的审查，很多残次品流入施工现场，在实际的给排水工程中投入使用，安全隐患极易发生。并且，材料检查程序也不够科学全面，过于随性，导致整个质量检查不够严谨科学。

2.2存在管道渗漏问题

之所以会出现管道渗漏的问题，主要是因为在安装给排水管道过程中，没有做好规范性处理，使得管道的安装操作程序错误、准确度不高，从而导致管道在安装后容易出现渗漏的问题，不仅影响给排水管道的施工质量，也会影响市政给排水系统整体的使用功能，对居民生活用水造成影响，甚至还会对周边的交通造成堵塞、环境造成污染。管道渗漏主要发生在管道的连接处，要解决管道渗漏施工问题的难度较大，需要大量的人力物力和时间，并且造成一定的经济损失，超出预算成本。因此在进行市政给排水管道施工过程中，施工人员应当严格做好规范性的管道安装，并且需要较高的职业道德。

3给排水企业的预算以及施工质量问题的控制措施

3.1做好施工材料质量核查工作

施工材料查验工作的高效落实，要从以下几点进行。首先，相关施工企业要心态端正，切忌出现贪图便宜的现象，对于劣质材料的采购要予以全面严格的禁止，并制定相关制度予以约束，出现这样的现象要大力度的处罚。在施工材料的采购上要确保生产厂家的正规，对于质量保障书、质量合格书等都要检查仔细，从而最大程度上规避施工过程中的隐患问题。施工材料的核查工作也要有一定的标准体系予以规范，在一些施工材料投入使用之前，相关质量检查人员要反复的进行检查，将验收工作和审核工作高效落实，从而确保给排水工程引发由材料问题导致的质量问题。

3.2做好给排水管道安装工程质量控制

在进行给排水管道安装之前，施工人员需要先对进场的管道进行质量检查，特别要加强对管道的裂缝、孔洞等质量问题的检查，避免管道在安装之前就存在质量问题，直接对之后的安装质量造成影响。如果在检查过程中，发现管道和原材料存在质量问题，要及时处理或者更换，确保管道的质量。在进行管道安装的过程中，施工人员必须要严格按照施工图纸的要求开展，加强对施工图纸相关参数的核对，比如管道边线和中心线等参数。

3.3技术先进，管理到位

好的设计需要靠先进的施工技术来完美实现。给排水工程的施工也要采用先进的施工器械和工艺，定期对管理和作业人员进行培训和指导，确保技术上的先进。现场管理人员要认真负责，对进场的材料要仔细查验，对施工的每个过程要认真检验。不达标的材料严禁使用，不合格的工序严禁验收，整改到位后方可进行下一道工序。现场管理要加强新技术的使用，比如BIM技术。随着行业的飞速发展，越来越多的建设单位和施工方愿意将BIM技术利用到项目的设计、施工和系统运行的全过程中，用来优化设计、指导施工、方便运维。通过专业的BIM工程师对结构、水气暖电等各专业管线进行三维立体的整合设计，能够更加直观地将整个工程立体地呈现出来，从而对每个预留孔洞的位置以及孔洞规格更加直观的掌握。通过有效的建模和分析，对二维图纸上看不出来的管线交叉、碰撞、标高等问题能够及时发现及时解决。BIM技术的应用，能够让现场管理人员拥有预判能力，更加合理地安排工作，优化施工方案，做到技术一流、合理施工、方便验收等。通过新技术的利用来革新我们的现场管理方式，提高现场管理水平和施工质量，提升给排水工程的科技含量。为项目的完美实施，包括竣工后整个给排水系统的运维，带来积极的意义。

3.4给排水企业预算控制注意事项

其一，科学设计和控制造价成本的关联。工程设计针对给排水工程的成功建设产生重要影响，相关人员不可仅仅注重设计有效性，还应纳入成本控制环节，不然会增加给排水工程施工成本。在具体的预算控制中，设计师以和估算和概算为前提设计工程作业流程，更好的应用先进技术，使成本降到合理范围内。不能盲目地设计预算，而是按照某种依据如实预算。其二，建设合理的预算计量规则。严格要求施工单位结合计量规则开展工程计量，得到建筑单位的广泛认可，对应定价管理机构动态调整，形成相对完整的计量管理体系与材料价格管理体系，实际的招标过程，给排水企业与施工企业要依托招标流程进行，更为全面的控制给排水工程预算。换言之，给排水企业实施预算控制过程，应保障预算计量规则足够合理，关联预算计量细则，明确预算内容，做好预算管理作业，推动给排水企业可持续发展。

结束语

给排水是工程的重要组成部分，是工程施工的基础工程之一，对工程的发展有着重要的意义。在国家大力提倡绿色环保、节能减排的政策背景下，给排水作为工程的血脉，在工程的发展过程中功不可没。这就要求我们给排水的施工管理人员，必须坚持兢兢业业、实事求是的工作态度，大胆创新，运用新技术、新设备、新工艺，不断提升自身的技术水平和管理能力，让我们所做的每个项目都能真正的安全、高效。用我们工程人员的小进步为给排水带来大发展。

参考文献

[1]向丽,陶鹏.给排水工程各阶段造价控制研究[J].四川水泥,2020(11):245-246.

[2]董油成,张洪凯.建筑给排水施工技术要点的研究[J].砖瓦,2020(11):173-174.

[3]齐顺.城市给排水管道施工质量问题及管理优化研究[J].四川建筑,2020,40(05):363-365.

[4]鲁赞文.关于建筑给排水工程的质量控制与工艺改良的探讨[J].居舍,2020(29):31-32.

[5]贺超仙.市政给排水工程施工质量控制分析[J].工程技术研究,2020,5(19):175-176.