输配电和用电工程中线损管理的关键点研究

输配电和用电工程中线损管理的关键点研究

于金龙

国网黑龙江省电力有限公司依安县供电分公司 黑龙江 齐齐哈尔市 161500

摘要：在供电所中，线损管理是供电所日常工作管理活动的一个重要组成部分。而随着经济社会的不断发展，人们的用电量越来越多。所以在供电所的线损管理中，降低线损，提高电能的利用效率很关键。

关键词：供电所；线损管理；解决措施

社会经济不断高速发展，我国整体用电量不断增加，也逐渐扩大了电力网络的规划建设范围。在我国电力系统当中，输配电网络是重要的一部分，但是输配电网络会出现线损问题，浪费了电力资源，影响到电网运行的稳定性。

一、概述输配电和用电工程中线损问题

1、含义。在规划建设现代电力能源技术系统的过程中，经常会出现的线损问题主要是因为技术性限制问题引发的，增加了电力能源损耗。在生产和输送电力能源的过程中，因为各种技术性限制要素的影响，消耗了过程性电力能源，增加电力能源的损耗。2、分类。(1)理论线损:在电力能源生产输送技术系统当中，利用基础性运行方式，输配电技术应用设备运行过程中的参数，此外在实际测量获取的负荷数据，在计算过程中引发电能损失。(2)统计线损:在输配电应用技术系统运行过程中，系统化统计电能表指针数据，在统计阶段涉及到各种数据参数，销售电量和供应电量之间产生较大的差值。(3)管理线损:输配电和用电工程在运行过程中，因为运行管理工作和技术管理工作不合理，引发电力能源损耗。(4)定额线损:全面评估电力能源生产和供应技术系统的过程中，获取的线损描述指标为定额线损。(5)经济线损:在电力能源生产输送技术系统运行过程中，最低线损率指的是就是经济线损。

二、输配电和用电工程中线损管理的重要性

供电企业在管理工作中，需要重视输配电和用电工程中线损问题，加强线损管理工作，保障供电企业的综合效益。当前我国供电企业过于注重技术管理，无法保障线损管理效果，不利于供电企业可持续发展。加强线损管理，可以保障用电企业可持续发展，有利于高效利用电力资源，避免因为线损问题引发能源浪费，降低了企业运行成本，保障企业的经济效益。此外通过线损管理，可以降低线路运行过程中的安全隐患，维护电力运行的平稳性。

三、输配电和用电工程中线损管理存在的问题

1、不够重视线损管理工作。近些年我国网络信息技术和自动化技术以及智能化技术发展速度不断提高，这也为电力企业带来新的发展动力，但是这同样也是一种挑战。一些电力企业虽然已经意识到线损问题的负面影响，但是缺乏管理经验，还有一些电力企业忽视了线损管理工作，无法保障线损计算工作的准确性，不利于积极开发线损控制资源，线损处理工作不够合理，严重浪费了电能资源，电网运行效率因而降低。2、输配电和用电管理制度不够完善。电力企业要想保障线损管理效果，需要完善线损管理制度，有序落实各项工作。但是当前我国电力企业线损管理制度中存在很多问题，专业管理工作缺乏整合，实际管理工作缺乏针对性，无法保障线损管理成效。电力企业线损管理流程不够完善，缺乏针对性的考核环节和检查环节，管理部门之间缺乏高效沟通，不利于形成完善的管理体系，无法及时解决线损问题。

四、输配电和用电工程中线损管理的关键点

1、树立线损管理意识。电力企业需要全面分析输配电和用电工程中线损影响因素，企业要非常重视线损管理工作，这样才可以不断健全管理工作，保障线损管理效果。电力企业需要加大力度宣传线损管理工作，帮助管理人员重视线损问题的负面影响，建立现代化的电网管理意识，进一步完善电力企业管理制度，有效开展输配电和用电工程中线损管理工作。为了降低线损问题发生几率，需要提高管理人员的管理意识，管理人员在检查和管理过程中，需要根据工作需求落实线损管理工作。电力企业在工作管理过程中，需要组织管理人员的培训工作，帮助管理人员树立严谨的工作态度，及时解决线损问题。此外电力企业需要构建三级岗位工作管理意识，促使管理人员建立管理意识，降低线损问题的发生几率。2、完善管理体系。电力企业需要完善管理体系，结合国家规范标准、地方输配电和用电工程管理制度，建立专业的线损管理部门负责指导和监督线损管理工作。此外需要完善线损管理制度和线路维护制度等，提高线损管理工作的科学性，保障线路安全。电力企业需要构建管理责任制，明确线路运维工作职责，有序落实消防安全检查和管理质量检查等工作。管理部门要定期组织宣传教育会议，一方面要明确各自的工作责任，另一方面需要指导维护技术，避免出现线损管理工作的盲区。企业要组织定期巡检工作，根据线路运行的状态，完善日常巡检制度，加强人工巡检工作，管理人员需要结合线损管理制度，全面检查线路各个部位和各个设备，同时需要记录好检查的内容，在实践工作中落实检查工作。在巡查工作中需要利用信息自动化技术构建自动化监控系统，自动化监督管理线路，保障线路安全运行，及时处理线损问题，提高线路运行的稳定性。3、注重提升线损管理专业水平。线损管理的工作人员专业水平与工作质量与效率息息相关。因此，供电所应重视对线损管理队伍的培训，采取可行的措施，及时更新工作人员的专业技能。可以使用以下几点方法：（1）创造良好的学习环境。可以订阅技术指导手册给每一个工作人员，让他们在闲暇时学习、巩固知识，还可以定期对他们的技术进行考核，查看是否通过水平测试。（2）对线损管理技能进行培训。供电所可以邀请经验丰富的专家或指导人员到供电所为员工进行指导工作，为他们讲解一些相关知识点，并通过演示加深员工印象，对于员工提出的困惑进行解答。（3）做好线损工作总结。在平时工作中，员工要善于将自己今天开展工作之后发现的问题、情况进行相关的总结分析记录，可以防止以后的工作不再出现类似的疏忽，也可以将总结反馈给相关部门，使问题得到解决，提高工作效率。4、提高管理人员线损管理意识。线损管理意识对管理人员来讲是必要的责任意识，在这个意识下管理人员也会尽责、自觉地做好本分工作有利于线损管理目标更顺利地完成。所以，供电所要采取积极的措施提高管理人员的线损意识。以下几个措施可供参考：（1）对线损管理的重要性进行宣传。供电所可以结合场地的布局，合理利用场地进行宣传，也可以结合工作现场，张贴一些海报式的标语、大字报、亮眼的宣传语等，或通过广播形式对线损工作重要性进行朗读，并配上优美音乐吸引工作人员在闲暇时的收听注意力，并定期开展线损工作的宣传工作，可通过讲座、分发宣传手册等形式。在潜移默化中可以提高线损人员对线损管理工作重要性的重视，提升他们的管理意识。（2）对线损管理目标进行明确的制定。为了提高线损管理工作的针对性管理目标应该立足于实际情况进行科学制定。例如对电路的运行状况做定期的检查工作，以及对用电过程中所存在的不合理的现象进行分析，通过收集分析用户的用电情况，结合用户的用电规律制定不同阶段的线损管理目标。

结束语：影响供电所线损管理因素很多，线损管理出现问题也主要集中在管理人员自身的管理意识、技术水平以及供电所的线损管理规章制度不完善两大方面，这两点的不足若可以及时发现并得到一定程度的改善，线损管理工作的质量和效率将会大大提高。

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