浅析工民建施工的工序质量控制的措施及意义

浅析工民建施工的工序质量控制的措施及意义

杨帆

西部机场集团建设工程（西安）有限公司 710077

摘要：随着当前国内社会经济水平提升，工民建工程规模也在迅速地扩大，为保证工民建的项目施工顺利推行以及工程质量达到国家要求标准，就需要加强对工民建工程作业的各个工序的质量管控和监督，每篇文章就阐述了工序质量控制若干措施。

关键词:工民建；施工工程；质量控制措施

引言：

伴随社会经济发展，对建筑施工业也带来更多发展机会。目前在一些建筑物施工中出现质量问题，会影响到后期建筑物的使用，给居民财产人身安全带来严重影响，要提高建筑工程的质量，重点重视土建工程质量管控，对建筑工程质量风险分析，制定合理质量控制措施，以保证该项目顺利完成。

一、工民建施工中工具质量控制的意义

（一）提高建筑施工单位的业务发展效率

针对于国内的建筑施工的发展现状来讲，工程施工项目的范围和业务类型及施工时间、工程质量的要求都在不断提升，而且科学有效控制好每一道施工工序的质量，可以使得项目工程经济效益得到提升，还能够使建筑单位的业务发展效率得到提高^[1]。

（二）能够实现工民建施工项目质量

为了保证整体项目施工的质量和经济性可靠，就要在最大化程度上去保证工程质量达标，及重点关注项目建设进度、成本和质量之间关系，使这三种工作相平衡，来科学把控工民建施工质量，以保证整体建筑施工周期，合理降低项目施工的成本。

（三）提高工程项目经济效益

一个建筑项目是由多个小项目组成，而且每个小项目都有自己预算，一旦发生质量上的问题就会造成项目返工，也会额外增加更多项目施工成本，进而减少项目施工的经济效益。相关管理责任人就要统筹整体项目施工过程，对每一个作业环节进行质量的把关控制，以防止出现项目反工的问题发生，减少对项目成本控制的压力，也能够显著增加降工程公司的经济利益^[2]。

二、工民建施工中工序质量控制措施

（一）落实工序目标责任制

针对于工民建项目施工特征来讲，工程工作要具有更高的复杂度，要想能够做好各项工序质量把关控制，仅仅靠单一的控制攻击手段是远远不足的，需要在施工作业中要明确每个人员的责任，以此来保证整体的质量控制效果达标。首先对现有工程工期和工程量做好全方位的统计，以此科学规划每个人员的工作职责和施工质量管控目标，提高工程人员质量责任思想意识，并且还是要增强进了公司内部不同部门之间的人员协作配合力度，显著提升项目施工的效率，以此使得工程质量达到技术的标准。将工程施工责任落实到人员岗位上，针对于责任制管理，制定科学方法，完善责任体系，将其作为监督管理的重点，人员要起着重建性的作用。将每一个施工作业环节衔接到位，依法去办事，保证每个施工人员都能够按照既定责任机制来推行各项目的合理分工，以此来保证各项的工序质量满足施工的要求，及相关的标准规范，这样也能够更好地将质量管理目标细化，以保证质量管理工作顺利推行，并且达到预期的目标和既定的作用效果，最终实现了工民建工程总体的质量控制目标^[3]。

（二）对于质量监理机制的优化完善

要想保证整体建筑项目的质量达标，就需要做好必要的工序质量控制，这也是保障建筑项目完成的关键质量控制机制，是保证工程项目顺利执行的基础，也是控制安全事故发生的强力保障措施。完善监理机制是完成施工任务的关键，在进行监管时，相关部门还要结合自身的状况，如工程公司施工团队、工程现场的环境、工程材料和机械设备，及对现有工程监理机制，这一优化改进使用先进工程技术及施工方法，以此来增强对工程项目质量的监控，保证整个施工作业的完成，避免出现监理人员监控出现的问题发生，要进一步加大工程人员在检查时，要对每一现工具是工作环节做好全方位精准记录，使施工操作技术更加规范，质量达标。最后对工序的活动效果做好全方位的检测评价，对相应工序质量进行控。总之来讲，要想保证工民建施工工序质量，施工单位还要对每一道工序做好严格把关监督，做好每一个细节工作，防止工序产生一些质量问题，而且还要检查对整体工程质量带来负面影响，这样才能够更好去保证工民建全面健康稳健的发展^[4]。

（三）激励机制设计

激励机制的设计能够有效提高管理人员及施工人员的工作热情，而且还能够使他们的工作积极性得到显著的提高，就能够更好地提高整个工程施工效率和工程的质量。国内大多数的施工人员工作积极性欠缺，主要是建筑公司设计的薪酬激励机制不强。建筑公司通过不断对人员的激励机制优化改进，才能够激发群众工作的热情，在项目工序完成之后，保质保量去完成，还要给相关的职工人员给予物质方面的奖励，以此提高他们的工作热情，还能够有效地保证项目施工的规范。此外，提供一些培训方面的奖励，能有效提高人员的工作热情度，也提高他们自身的技能水平和工作的专业知识水平，更好地运用现代化的科技技术、施工技术和方法，保证工程项目施工质量达标，汇集相关的统计数据信息。可以看出，给人员进行物质奖励和情感方面的奖励，能够促使施工人员的进步，而且在单位内创造更好的工作气氛，以此来提高项目质量水平，保证整体的项目施工质量达标。

三、工民建施工质量控制的注意事项分析

在项目施工中，工程人员需要严格遵守项目工程的规范，项目施工手册是施工操作的基本依据，也是保障工具质量达标的基础，任何人都需要严格执行，不能够违反，项目工序的活动包含了多项内容，影响到工程质量有多重要素。工程材料、工程施工人员和工程机械设备和施工方法和工程环境，要将这些要素切实地管控起来，避免出现被动地控制状态，保证整体工序工作质量达标，避免系统性的问题发生，就能够保证整体的工序质量稳定。结合工程图设计，来设计工进度计划，及结合实际项目施工的进度，来加强对施工人员工作考核。结合工程图的预算，对预算超出概算的要加以分析，找出原因，并及时与项目负责人去通气，调整和修正控制目标，对现有项目造价进行动态化地控制^[5]。

控制质量主要是为了保证整体项目工序质量达标，需要进行合理的控制，针对于关键部位、薄弱环节控制，并在既定时间内，一定的条件之下，强化对项目施工作业的管理，使整体项目供给处于良好运行状态，在现场搜集和掌握施工相关资料。在工程施工过程中，费用管控人员都要到施工场地对现有的图纸进行查看分析，与监理和施工人员进行座谈，了解到和收集工程材料相关资料，及时掌握现场的施工动态，协助业主方及审核图纸，避免因为图纸设计变更、现场签证等发生的费用需要灵活调整，最终为工程结算提供必要的依据，并且做好业务的准备工作。

四、结束语

随着当前国内社会经济快速发展，工民建的施工质量管控相当重要，要认真地分析工民建设施工过程中的质量风险问题，要求工程施工人员严格把握工程施工作业环节的质量，同时配备监理人员检查每个施工作业中的质量问题，加强对施工人员的培训，提升人员的指导思想意识和工程的建设能力，技术水平。

参考文献：

[1]贾殿宾.论工民建施工工序质量控制的重要性[J].2021(2018-6):73-74.

[2]谢国华.论述工民建施工工序质量的控制[J].房地产导刊,2020.

[3]徐春.低碳经济背景下工民建施工工序质量控制研究[J].环球市场,2019,000(033):9.

[4]杨成富.工民建施工的工序质量控制的措施及意义探析[J].住宅与房地产,2019(15):1.

[5]王洪伟.试论工民建施工的工序质量控制[J].科学与财富,2019(5):203.