关于加强电力企业基层纪检监察队伍建设的思考

关于加强电力企业基层纪检监察队伍建设的思考

王治锋

辽宁省送变电工程有限公司 辽宁沈阳 110021

摘要：文章从电力企业基层纪检监察工作出发，概括了现状与问题，主要包含认识不足、纪检监察机制不完善、未能做好队伍建设等。针对提高纪检监察工作成效，主要从队伍建设方面探讨，并介绍了创新监察工作路径与策略，希望具有参考性。

关键词：电力企业；基层纪检监察；现状与问题；队伍建设；路径与策略

引言：新时代发展中电是最为重要资源，做好电力保障十分关键。电力企业要获取良好发展，满足能源供应需求，应强化基层纪检监察工作。电力企业有效展开纪检监察工作，可起到引领与监督作用，能够预防与控制内部出现腐败，还能强化清正廉洁建设，使企业在党领导下更好发展。

1. 基层纪检监察问题分析

1. 认识不足

电力企业基层纪检监察工作开展，当前存在一定障碍，主要表现在认识不足。企业运转以提高产能为主，同时围绕电能输配电进行管理。基层纪检监察不能直接产生效益，不能引起领导重视。这种企业环境下，基层纪检监察工作受关注少，相关人员工作认同感低下，无法意识到纪检监察与电力企业整体发展与个人利益维护之间关系，导致工作实际效果差，不利于电力企业发展。

2. 纪检工作机制不完善

电力企业基层纪检监察工作制定不完善，依照过去的制度比较多，未能结合当前企业发展需求和相关变化做好优化调整。纪检监察制度滞后和缺乏实用性，自然会导致监察质量不如人意。将会给贪污腐败可乘之机，等到发现危害已经形成，严重影响电力企业发展。监督与奖惩机制存在问题，缺乏动态化和激励性，易于造成工作成效低。

3. 队伍建设有待提升

电力企业基层纪检监察主要依靠的是工作人员，基于纪检监察重要性，近年来企业对于纪检队伍建设比较重视。另外平时针对纪检监察工作人员组织培训，相关人员综合素质也得到较大的提升，这些为纪检监察工作开展奠定良好基础。但是随着电力企业信息化建设全面推进和发展，纪检监察面临一定挑战。工作方式改变，使得一些腐败问题具有隐蔽性，纪检监察人员中有部分人员虽然专业性强，但对新技术掌握情况不是特别好。纪检监察工作开展不能有效借助信息技术，或者是利用能力不足，易于导致纪检监察工作效果达不到预期。

2. 基层纪检监察队伍建设路径和策略

1. 做好观念更新与强化纪检监察意识

电力企业基层纪检监察非常重要，有效展开能够预防内部腐败，同时还能增强公平性与维护每个员工利益。纪检监察成效提升依靠的是工作人员，因此需要做好队伍建设，并要促进工作观念更新。思想支配行为，电力企业纪检监察人员认识提升，明确工作重要性，积极主动进行纪检监察，自然就能及时发现问题和处理，促进纪检监察效果提升。

电力企业加强对纪检监察宣传和教育，加强内部员工对工作配合，并在针对纪检监察人员宣传中融入科学发展观，强化新时期对反腐倡廉认识，明确其与企业发展之间关系，掌握对经济建设影响。系统认识纪检监察工作基础上，围绕预防腐败分析和研究，确定目标和重点，在工作中严格履行职责，并创新方法，最终推进纪检监察工作顺利进行和质量提高。

2. 完善工作机制

电力企业基层纪检监察工作究竟如何，关键在于工作人员能否依照要求推进工作，以及纪检监察综合能力怎么样等。基层纪检监察中人是最为重要的要素，应从两个方面着手，一是制定规章制度督促，二是利用制度约束和规范工作^[2]。根据电力企业改革创新与发展需求，对纪检监察制度进行优化。从全局出发，多层面考虑，然后完善纪检监察体系和制度。电力企业纪检监察确定目标情况下，合理制定计划，明确各项工作要求，有针对性进行监察。通过动态监督与防控，对内部领导干部起到威慑与监督作用，以此种方法减少腐败和违法犯罪，保证能够及时发现各个环节出现的问题。

电力企业基层纪检监察建立健全相互监督机制，领导对各个部门监督，各个部门对领导进行监督，纪检监察部门对所有人员监管，以此种方式互相制约。内部加强对纪检监察监督，将工作人员职责具体化，同时要实行监督制与问责制。组织力量对内部纪检监察工作考核，针对工作人员问题致使腐败与违规行为没有及时洞悉，应对纪检监察人员展开追责。通过这种纪检监察机制，调动纪检监察人员工作积极性，使其提高对自身业务能力要求。纪检监察效果会更加突出，推动清正廉洁建设，有效预防腐败和增强内部人员工作主动性。

3. 做好纪检监察队伍建设

电力企业纪检监察有效展开，关键在于建立综合能力强的监察队伍。首先要提高纪检监察工作准入门槛，选择政治过硬，党性强的，对于工作认真负责，平时清正廉洁人员加入到队伍之中。选拔人才同时做好培训，除了要岗前进行，使工作人员明确纪检监察工作职责，掌握纪检监察工作方法，增强纪检监察工作队伍专业性，使其更好开展工作。

电力企业纪检监察队伍建设要强化政治职责，引导工作人员学习政策与方针，明确对纪检监察工作和清正廉洁作风建设要求，使其在不断学习和感悟中夯实思想基础，自觉和积极履行政治职责。基层纪检监察紧跟党走，依据所提出的和电力企业发展相关决策和部署，有针对性进行监督检查。

4. 通过有针对性培训提高能力

电力企业基层纪检监察队伍建设过程中，应当有针对性进行培训，精准提升工作能力。首先要强化理论武装，定期组织纪检监察人员学习新政策和方针，掌握党委文件和讲话精神，以此引领和指导纪检监察工作。纪检监察工作人员培训要常态化，并要组织纪检监察人员总结经验教训，针对监督检查集思广益，找准着力点。强化思想教育，积极组织不忘初心和牢记使命主题培训，将纪检监察使命和职责根植于工作人员心中，使其更好在一线审查与监督中落实相关工作和要求。

纪检监察队伍建设中进行培训，应围绕组织力、执行力等展开能力培养，增强纪检监察工作实际成效。针对企业纪检监察工作人员政治品格、各个方面能力分析，在掌握不足情况下有目的培训。实际操作中要做到哪个方面不足就补充什么，或者是采取分级培训和突破的方式，促进队伍整体监督监察能力的提升。纪检监察队伍中纪律建设、作风建设、实践经验总结等，既要通过线下组织学习和培训展开，还要强化线上技术和手段应用。

5. 促进工作方式多样化

新时期电力企业纪检监察队伍建设之中，应增强监督检查的意识和能力。内部纪检监察要全面化，做好监察监督、纪律监督，针对领导干部，还应采取巡视监察与派驻监察方式，促进纪检监察工作全方位覆盖，使各项制度和计划能够及时落实。纪检监察进行效能监督，工作人员深入到生产、营销、管理之中，既能第一时间掌握情况，还能促使其弥补自身不足，为更好展开纪检监察工作奠定基础。

基层纪检监察应利用信息技术与大数据技术，搜集以往纪检监察工作中所查处的腐败与违规行为信息，运用大数据技术分析和处理，找出关键性影响因素，在工作中有针对性监督与检查。提高纪检监察队伍利用信息技术能力，建立平台，将纪检监察系统与其他系统结合起来，比如财务系统、营销系统等。各个系统信息自动更新到纪检监察平台，满足动态监测与审计要求，有助于纪检监察成效提升。纪检监察要创新方式，做到组团办案，并且在培训中引入实际案例，或者是采取以查代培的方式，增强纪检监察工作能力，促进实际成效的提升。

3. 结束语

综上所述，电力企业基层纪检监察由工作人员负责，故而要做好队伍建设，以此促进监察工作质量和成效提升。实际操作中要通过各种措施和手段，建立综合能力强纪检队伍，创新纪检监察方式等，确保企业纪检监察工作实效性提升。

参考文献

[1] 赖晨曦. 关于当前电力企业纪检监察工作的几点思考[J]. 经营管理者, 2019(35):1.

[2] 赵刚. 提升电力企业纪检监察干部队伍素质的方法[J]. 中国科技博览, 2020(15):1.