加强市政工程质量分析

加强市政工程质量分析

李爱琴

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摘要：

在当今市场经济体制环境下，我国经济获得了迅速的发展，我国增加了对城市基础设施建设的资金投入幅度，这也使在我国市政工程项目持续提升。当今市政工程施工过程中，虽然科技进步水准拥有很大水平的提高，但在施工过程中还存有一些难题，因而必须提升市政工程施工管理，全面提高市政工程的质量，进而能够更好地促进在我国城市化基本建设过程。文中从市政工程施工管理简述下手，剖析了市政工程施工管理的特性和内容，并进一步对市政工程施工管理的现状以及存在的不足开展了论述，最终明确提出了提升市政工程质量的合理对策。

关键词：市政，工程质量

前言：在当今市政工程运行过程中，施工管理的必要性愈来愈显出来。市政工程施工公司根据加强施工管理，不但能够合理地提升施工质量，并且对市政工程施工公司长期、融洽的发展具备积极主动的推动作用。施工管理做为市政工程基础建设中十分关键的一项内容，根据制订行之有效的管理对策，很有可能确保市政工程工作过程中的安全系数、高频率性和灵活性，并且对推动市政工程施工管理规模化和专业化发展也具备关键的实际意义。

1.市政工程施工管理简述

市政工程具备多元性和系统化的特性，在落实措施过程中，离不了施工机器设备、安装调节、工程验收和机器设备运行等好几个阶段。在市政工程施工管理过程中，必须在工程项目运行过程中运用实际的管理机制来及时处理市政工程施工中存在的不足，并采取措施对策对存在的不足加以解决，保证市政工程的顺利执行。在市政工程基本建设过程中，根据科学研究、有效的施工管理，有益于能够更好地提升市政工程的总体质量。

2.市政工程施工管理特性

2.1多元性

市政工程比较繁杂，并且工程预算较高，必须较多的工作人员参加在其中，会牵涉到较多的相关者，在施工全过程中对环境具备极强的依赖感，环境也会对施工产生很大的影响。

2.2可变性

因为市政工程项目相对性繁杂，非常容易遭受环境因素的影响，不论是气温、原料价格或是附近人际关系都是会对项目的过程产生影响。再加之项目存有较多相关者，小区业主、总包商、承包商、原材料经销商、管控组织 等，任何一方发生变化都是会影响项目的顺利执行。

2.3质量规范高

市政工程项目具备极强的时代性特性，不但对施工总体目标具备较高的规定，并且直接关联到人民群众的日常生活和城市的总体形象，因而对市政工程质量规范规定较高。此外，市政工程施工期过紧，在冬天开展施工会提升工程预算，在这类状况下，打造出高质量的市政工程项目对施工公司是一个严竣的磨练。

3.市政工程施工管理的现状以及存在的不足

3.1管理方法意识落伍、管理机制单一

当今一部分公司还存有管理意识落伍的难题，因为受传统式管理机制影响较深，在具体管理方面中方式十分单一，这使公司在当今猛烈的市场环境下难以存活和发展，因而必须加速管理意识的变化，加强市政工程施工管理，全面提高工程项目质量，这一全过程中必须一定的时间来完成，

与此同时公司还需要具备牢靠的决定，那样才可以能够更好地促进公司各项改革的逐步推进，保证施工管理水准的提高。

3.2管理模式不足标准，管理者水准不高

在市政工程施工管理工作上，施工当场信息化管理是市政工程施工中十分关键的一个阶段，根据提升施工当场信息化管理，可以合理地保证工程项目施工的质量，为施工的顺利进行确立优良的基础。但在施工管理中，必须具备健全的施工管理体制来对施工个人行为和施工质量开展标准。当今一部分市政工程施工公司，因为欠缺健全的管理模式，再加之管理者总体水准不高，这就造成 在具体施工全过程中每个关键技术欠缺规范化，管理者管理不及时，也对工程项目施

工质量产生很大的影响，最后造成 工程项目项目总体质量达不上预估的规定。

3.3社会化和自主创新化的深层和深度广度有待提高

在市政工程项目施工管理工作上，必须遵循市场经济体制发展的基本原理，充分地运用有益要素，进而激发起施工工作人员的创造力和主动性，全方位提高施工质量，保证施工公司经济收益的提高。但因为当今一部分市政工程施工公司社会化和自主创新化水准还十分有限，在深层和深度广度上还达不上相对应的水平，这就在一定水平上牵制了管理能力的提高，对公司经济收益的提高产生了不好影响。

4.提升市政工程质量的合理对策  

4.1推进施工管理，融洽施工管理方式

市政工程做为城市的关键标示，其质量直接关联到人民群众的日常生产日常生活，并且还会继续对政府部门工作能力和当政水准产生一定的影响，因而必须施工管理工作人员要充足地了解到市政工程的必要性，防止因为质量难题而对城市的发展带来不利。因而市政工程项目施工管理工作人员必须加速转变思想，全面提高管理能力，确立市政工程项目施工的质量规范，保证施工工作人员严格依照规则开展工作。并且在市政工程项目进行后，还必须高度重视中后期的管理，这不但是对以前施工管理的关键填补，并且有益于总体施工高质量进行。

4.2健全管理模式，提升管理者的技术专业水准

提高市政工程的质量，还需要给予施工工作人员的技术专业水准。这儿不但是施工工作人员把握施工工程图纸的能力，施工管理工作人员也应掌握施工工程图纸中的一些专业名词和有关要求，并确立市政工程的详细情况。比如在市政工程中，其施工机器设备的应用状况、施工工作人员的分配原则、施工原材料的供货状况这些。施工管理工作人员要依据建设工程的要求，制订有目的性的施工管理整体规划，随后依照方案开展施工。

总结

现阶段在我国城市化基本建设过程持续加速，市政工程施工相对较多，为了更好地进一步提高市政工程施工的质量，必须提升市政工程施工管理，全方位对市政工程施工管理方式开展自主创新，采用优秀的管理和方式 ，合理地促进市政工程项目的顺利进行。并且根据加强市政工程施工管理，还可以合理地提升施工的高效率，保证施工的质量，为施工公司综合性经济效益的提高具有关键的保障，能够更好地推动市政工程项目的顺利竣工并交付使用，使其能够更好地服务项目于众多群众。

参考文献

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