国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索

国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索

刘芳初

中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司

黑龙江哈尔滨150000

摘要：随着国有企业发展规模的进一步扩大，其更要从思想、意识和风气方面加强管理与约束。在市场经济体制之下，国有企业正在进行大力的转型与升级，在此背景之下更要跟随党和国家的正确领导，充分发挥自身在经济体制中的重要作用，引领正确的发展方向。借助国有企业党建工作与经营工作的融合，可以从思想建设、企业文化建设、人才队伍建设等多个维度提高国有企业的运营管理能力，以更加积极的态度面对市场竞争，树立良好的企业形象，提高公众服务能力，发挥国有企业在市场经济体系中的示范带头作用，保障我国市场经济秩序的稳定性，为推动市场经济的良性发展提供助力。

关键词：国有企业；党建工作；生产经营工作；深度融合

引言

在市场竞争不断加剧的背景下，全面提升国有企业党建工作科学化水平，促进党建工作和生产经营科学搭配、有机融合，避免党建工作出现空心化、边缘化的现象，成了各级党组织面临的新课题和新挑战。

1国有企业党建与生产经营深度融合的现实意义

国有企业党建工作和生产经营活动的有效融合，有利于增强国有企业的竞争能力。基于现阶段对国有企业发展要求不断提升的大背景，要求国有企业不断对生产经营方式做出有效的调整，克服各项技术难题，保证整体的生产质量，生产经营模式，提高自身竞争能力，以此来获得更好的发展机会。现阶段国有企业改革发展过程中面临着内外部的双重挑战，竞争压力越来越大。党组织始终围绕企业中心开展工作，指导思想和工作目标的有效融合能够更好的促进企业生产经营方式的调整和变革，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范带头作用，形成全新的发展力和凝聚力，帮助企业克服困难，朝着更加精益求精的方向转变。另一方面，国有企业党建与生产经营深度融合，还能够进一步凝聚生产力量。近年来，随着国有企业改革进程不断加快，一大批先进的农业生产技术应用其中，大大提升了农业生产效率和生产质量，但是市场经济下对国有企业的要求越来越高，倘若相关工作人员的责任感和业务能力相对较差，则会影响到整体生产经营的安全性，同时也会对国有企业的经营效益提升产生不必要的有威胁，不利于企业生产经营目标的实现。将党建和生产经营有效融合，充分发挥技术人员和党员干部的专业力量，真正做到攻坚克难，围绕新技术新理论组建新的培训模式，不断开展市场思想政治教育，提高工作人员的业务水平，增强人员的责任意识，保证企业高效生产，最终推动企业可持续发展。

2国有企业党建工作与经营工作深度融合的策略

2.1从思想认识方面进行深度融合

第一，深入开展形势任务宣贯。国有企业的党建工作是开展经营工作的前提和基础，要实现二者之间的融合，就需要国有企业结合自身情况，加强党组织建设，结合国有企业思想教育的实际需求，成立专门的教育宣传队伍，由这支队伍负责深入国有企业的生产经营活动当中，积极开展关于国有企业党建工作的宣传教育工作。在这支宣传教育队伍中，应当由国有企业党组织成员承担相应职责，以党和国家最新的政策、会议、指导为核心，结合企业实际的发展方针和生产经营的现状，制定明确的宣传教育目标和计划，分层次、分重点、分人群地开展宣传教育活动，进而从思想观念上加强基层员工对党建工作的重视，积极配合党建工作的开展，提高个人的思想政治觉悟，树立正确的价值观念，以有效提升生产力，更好地为国有企业经营工作的开展提供支持。

第二，加强学习教育的转化与落地。对于国有企业而言，员工教育是非常关键的工作任务，既直接关系着国有企业员工队伍的稳定性，也关系着国有企业的生产力与经济效益。尤其是思想认识方面的教育工作，需要结合企业的实际情况，坚持集中性教育与经常性教育相结合，创新自主学习、重点学习、互动学习等形式，利用线下与线上的结合，通过培训、研讨、座谈等多种活动，增强员工教育的效果。同时，国有企业需要结合党建工作的规划和任务，定期开展员工上党课的教育活动，组织员工积极参加，并加强监督与考核工作。此外，针对党和国家的最新政策和方针，可以借助互联网渠道在国有企业内部进行宣传，营造良好的学习氛围，提高员工对党建工作的重视程度，积极自主地开展学习，提高个人的学习意识，跟上企业发展的步伐。

2.2推动组织融合，夯实基层基础

通过党委总体设计、党支部狠抓落实、党小组强化服务，做到“三级联动”，发挥党组织主体作用，实现党建业务系统化管理、全面化履责、日常化服务。党委总体设计，党委班子和行政班子成员双向进入、交叉任职，为党建和中心工作一起谋划、共同推进打牢领导基础。党委层面整体考虑、全面安排部署党建和行政工作，下发年度计划、月度重点任务，开展日常指导督促检查，对党建和中心工作齐抓共管，确保党建工作有方向、有计划、有重点。党支部狠抓落实，各支部根据自身实际，细化党委计划安排，真正把责任扛在肩上、落到实处，推动基层党建全面进步、全面过硬。在生产一线，将党支部建在班上，支部书记就是生产班长，统筹一线生产和党建工作，支部书记带领党员聚焦主责主业攻坚克难，带头狠抓工作落地落实，充分发挥“支部建在班上”的优势和作用。党小组强化服务，利用党课、班会等形式，向党员群众宣传党的主张、讲解党的理论；围绕中心加强对职工群众“传帮带”，提升技能技术和业务能力；深入党员群众了解生活工作情况，收集思想动态，对职工诉求进行解答、上报、解释、反馈，及时解决职工难题，稳定职工队伍，促进国有企业和谐健康发展。

2.3决策机制上进行深度融合

党组织在国有企业的职责主要是对其方向和大局的把握和保证其任务的落实，所以必须把好国有企业在政治上和政策上的关卡，让党的各项方针政策能够在企业决策上得到贯彻和落实。党建和国有企业在决策机制上的深度融合，必须优化管人用人制度，设置办事的程序，科学、民主、制度化地进行企业决策的优化工作。利用信息化的手段加强建立党组织成员和企业领导之间的信息沟通机制，促进其相互团结、相互合作、相互支持。国有企业党组织要把握好企业政治这一个大方向，保证企业发展行驶在正确的轨道上，保证企业的决策不会偏离党的各项方针政策，坚定党在深化改革中的领导方向，促进企业治理的完善和党的领导的合理统一。各级党建工作为适应信息化时代都在进行不断的探索和创新，企业可以利用互联网建立具有可信度的公示平台，加强党员和普通员工之间的联系，使得党建工作在企业决策方面更加透明和可信，使得党的声音可以通过这个平台得到有效的传播，从而促进党建和国有企业在生产经营上的深度融合。

结束语

国有企业党建工作的出发点和落脚点是加强党的领导，提高企业效益，实现国有资产保值增值。记住了这个宗旨，“责任”的牛鼻子、“支部”的主阵地、“党员”先锋队才能发挥出最大的效能，真正实现以高质量党建引领企业高质量发展。

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