探讨信息时代背景下的企业数字化转型

探讨信息时代背景下的企业数字化转型

刘涛 杨伟民

中车永济电机有限公司 山西永济 044502

摘要：在大数据的影响下，企业必须注重自身的信息化设计水平，依靠信息技术的支持来满足现代企业发展的需要。企业领导首先要认识企业信息化建设的重要性,结合当前企业发展的实际情况,积极寻求改进企业信息化建设的有效措施,，为公司的可持续发展打下良好的基础。

关键词：大数据；企业；信息化建设

信息技术的有效应用可以整合信息资源，帮助企业分析当前的市场环境，了解企业的竞争压力和各种潜在的风险因素。大数据集成使公司能够做出正确的发展决策，并促进其核心竞争力的提高。本文对大数据背景下企业信息化的发展进行了深入的探讨，以期对相关员工有所启示。

1、数字信息在大数据环境中的重要性

1.1.分析市场客户的需求，准确把握营销维度。随着大数据时代的到来，数字信息资源逐渐成为企业发展的重要因素。在激烈的市场竞争压力下，企业在激烈的市场竞争中奋力拼搏，不断产生大量的信息和数据。如果企业管理者能够整合和使用这些数据和信息，他们必将调整企业的发展步伐，促进企业实现可持续发展。举个简单的例子：在市场竞争中，电子商务公司可以使用数据集成技术来捕获客户信息，包括客户的购买意向和以前的购买协议，加深对客户意愿和偏好的理解，向客户推荐差异化产品。这些措施不仅可以帮助企业了解客户信息，促进企业市场销售率的提高，还可以增强客户对业务服务的忠诚度，缩短客户与企业之间的距离。在信息集成的过程中，企业还可以了解客户的许多意见和建议，并在此基础上调整营销工具和方法，更好地满足市场发展的需要，拓展企业的发展空间。

1.2科学决策改善公司治理，企业信息化阶段的每个环节都会产生大量的信息数据。这些信息代表了业务发展的压力以及公司在市场竞争环境下必须承担的风险因素。如果管理者不在短期内处理这些信息，这将对业务发展产生非常负面的影响。在企业大数据的影响下，公司的决策过程发生了重大变化，之前的出差逐渐成为数据驱动力。公司利用先进的信息技术实施公司信用创建信息管理平台可以在短时间内处理和集成信息数据，预测市场发展，为企业领导者做出科学决策，避免企业决策被业务发展误解。对大数据进行合理分析，可以加强企业领导与员工、企业与客户之间的沟通与交流，促进企业优化和改进产品，促进企业的进一步发展。

2、大数据时代构建企业信息的有效策略

2.1加强企业信息化建设的重要性

公司管理者需要更新和进一步发展自己的管理理念，运用现代科学的管理理念来管理公司，加强对业务信息开发的关注，注重信息数据的收集和整理。信息资源就是财富这句谚语非常适合现代竞争激烈的市场。通过分析和整理数据，它可以帮助企业领导者在信息数据中发现潜在的业务价值，并为企业领导者做出正确的决策。公司管理者应该从自己做起，鼓励所有内部员工更加关注公司信息的发展。如果被审计单位具备设立信息建设部门的条件，如果被审计单位不具备任何条件，则可以将信息建设工作分配给相关外部机构，以便在短期内建立被审计单位的内部信息和数据交换中心，充分展示大数据技术的优势，注重数据中心的优化和现代化，使数据中心智能化、先进化。企业内部应加强信息化建设的重要性。除了引入传统的广告工具外，他们还可以召开食品学习会议，以增强企业员工在大数据方面的精锐水平和信息化建设的内涵，为信息化发展创造良好的软环境，在此基础上提高和加强员工对大数据的实用性，提升企业市场竞争力。

2.2.强化网络安全技术，注重企业信息安全维护。信息安全作为企业发展的战略资源，直接关系到企业发展的安全。业务主管和信息构建人员必须对此有高度认识，并通过有效措施加强对信息和数据安全的保护。公司信息部需要在短时间内找到高质量的网络安全技术，并能从外部引进高质量的安全技术。举个简单的例子：为了避免非法员工影响公司信息数据库，公司可以定义数据库访问权限并确认数据库访问者的身份，未经许可的用户将被阻止。对数据库的内部信息引入了二次加密技术，这也是保护安全的第二道屏障。实时监控技术用于实时监控信息数据库的安全性，以避免外部因素对数据存储和传输的影响，导致业务信息的丢失和损坏。公司必须确保信息数据的安全，以避免在计算机硬件基础设施损坏后损坏公司信息，给公司造成重大损失。

2.3.信息数据的科学规划与整合，公司各个部门的信息非常分散，但部门数据之间有着密切的联系。企业应当对信息数据进行科学规划，适当应用云存储技术，建立数据收集和审计标准，确保企业分散信息数据的标准化。收集和整理信息以及加强企业内部信息交流的主要目的是促进信息交流，提高信息资源的使用效率，并帮助企业领导人做到这一点，实现信息数据向企业资产的转化。商业信息建设部门必须不断提高信息平台和信息数据存储中心的智能，以挖掘信息数据的潜在商业价值。

2.4强调“以人为本”的理念，并更加关注非结构化数据。传统的企业信息模型考虑了结构化数据的积累。例如，根据数据分析对公司内部业务流程进行了重新设计，并在计算机程序结构的控制下对流程程序进行了重新设计，改变了一些办公室和部门的职能，改变了传统的管理模式。事实上，个人的角色被忽略了，但事实上，结构化数据通常只占公司数据的20%，而非结构化数据占80%。传统模式忽视了个人的沟通权利和作用，这往往导致企业沟通成本的增加，这不利于团队建设和员工发展。虽然它能在短时间内响应市场需求并提高劳动生产率，但从长期业务发展的角度来看，它是不可行的。基于大数据分析，企业2.0模型更加强调人的作用，即我们通常称之为“以人为本”的人在公司治理和评估中的关键作用，同时考虑到不同部门和组织的协作需求，提高了信息交换的速度，降低了企业的运营成本，提高了企业的整体生产率。

2.5提高公司的协同效应和市场适应性。在“万物互联”的时代，物联网和电子商务技术的良好使用将使公司能够灵活地改变生产和市场角色之间的所有环节。与以前面向市场的业务流程不同，它主要用于内部管理。在Enterprise2.0时代，更重要的是通过生成和使用自己的数据来实现多方向、多角色、多链路的外部配置服务。在物联网和大数据的趋势下，企业需要通过信息改革更好地利用社交网络与客户沟通，收集客户意见和服务，整合电子商务和电子支付，传播和交流信息，使用社交网络，与供应链中的相关方互动，对整个供应链中的信息流、物流、资金流、企业流和增值流进行有效的规划和控制，以将供应链的所有要素整合成一个完整的网络结构。

2.6.技术和数据日益成为企业的核心竞争力。信息结构的第一个内涵是计算机技术的应用和创新，如使用计算机辅助设计、计算机辅助制造、各种计算机系统、计算机数据采集系统等。公司利用信息技术收集科技信息并进行产品开发。信息技术的发展已经将其扩展到内部管理、人才、生产、营销和商业服务，但到目前为止，它是公司发展的一种手段。然而，当物联网、大数据和智能制造时代到来时，技术和数据将不再是一种简单的发展手段，而是发展本身，甚至是核心竞争力，这决定了企业未来的发展水平和市场地位。如果你掌握了数据和技术，你将掌握风和武器来面对未来的机遇和挑战。目前，大多数拥有大型数据库和先进云计算的公司都具有很强的竞争力。数据分析和管理公司在当今市场中的份额正在迅速增长，数据分析业务是这些公司的核心发展方向。

3、结论

大数据技术的发展给企业信息化发展带来了新的机遇和挑战。在新形势下,企业要抓住机遇,迎接挑战,运用现代技术手段提高企业信息化建设水平,，了解大数据技术在正确构建企业信息和提高大数据适用性方面的作用。

参考文献：

[1]刘艳清,郭辉.大数据时代的企业信息化建设[J].信息与电脑(理论版)

[2]郭小红. 大数据背景下企业信息化建设研究[J].中国管理信息化.