机电安装项目施工管理分析

机电安装项目施工管理分析

杨晓龙 赵明霞

中国建筑第八工程局有限公司 上海市 200122 　【摘  要】机电安装过程中质量控制和施工水平会严重影响电力企业的管理质量，同时也是电力企业能够切实做好项目管理的关键。安装机电项目的时候主要通过组织和控制现场来完成操作的，因此，实际安装机电项目的时候需要切实做好项目管理工作。基于此本文主要分析了机电安装施工项目管理要素。

　　【关键词】机电安装；项目管理；要素

　　项目施工管理主要就是有效管理建筑施工的整个过程，其中最重要的就是机电安装管理，建筑机电安装水平、自身质量等都会影响建筑工程的综合效益和建筑功能。建筑施工过程中不能忽视机电设备的安装，安装的时候具备广泛的范围，虽然实际操作的时候出现固有特征，但是也会存在个性特征，因此想要保障建筑施工水平和质量就需要做好项目管理的相关工作。

　　一、工程项目管理的重要性

　　随着项目工程管理的进步和发展，在建筑施工中也越来越重视管理技术，能够在一定程度上促进工程建设的发展，其中实际管理项目工程的时候质量控制是最重要的，能够完全显现项目工程管理的水平，经过大量实践可以发现项目管理对于生产要素管理和分配都十分重要，会严重影响建筑工程的成本、安全、进步以及质量等[1]。
二、机电安装项目管理的问题

　　（一）产品管理问题

　　机电产品采购的过程中，不少企业为了降低施工成本，选择不符合设计需求或者低价的机电产品，从而导致机电产品安装以后不能切实满足实际需求，此外，机电产品正式进场使用的时候，因为不能对质量进行严格审查，安装机电产品的时候不能对不同产品性能、规格、型号等进行区分，以至于不能充分体现机电产品的功能，此时需要进行相应的项目调试，会大量浪费物力资源和人力资源。

　　（二）安装管理问题

　　现阶段机电设备安装过程中一般都是使用多种型号的产品，但是因为不同产品之间具备很大差距，例如，没有在电气施工图中明确标注符号，不能明确订货的依据和来源，以至于不能为建筑施工提供相应的条件，此外，安装机电设备的过程中，利用建筑自身钢筋结构作为防雷设备的接地线、地下引线、接闪器等，从而促使不能降低安装的性能等级。

　　（三）专业管理问题

　　不少建筑单位安装电气设备的时候，相关操作人员都需要充分了解基本安装理论，同时也需要具备相应安装经验，但是实际操作过程中明显出现新设备理论知识的缺失，例如，机电安装人员在安装新设备的过程中因为没有足够业务和知识经验，导致安装中出现很大的技术难度，以至于不能控制施工的质量[2]。

　　三、机电安装项目管理要素的要点

　　（一）审查装施工图纸

　　安装机电设备是一项需要具备比较强专业性的工程，容易因为各种因素导致出现安装安全隐患，例如安装电缆和水管的时候，安装中的主要问题就是电缆架桥和水管坡度，此时相关操作人员需要严格符合设计图纸的规范需求，依据施工具体要求和实际情况进行因地制宜的施工，以便于能够保障安装机电设备的整体质量。对施工图纸进行审查的时候，需要相关部门的配合，并且实时分层次的检查，统一解决不同部门的不同问题。此外，安装机电的时候如果出现质量位移，此时应该启动应急方案，尽可能降低安装机电设备的问题，防止出现大幅度影响工程的现象，以便于全面满足施工的实际需求[3]。

　　（二）掌握安装机电设备的管理手段

　　第一，从土建施工角度来说，结构施工和底板施工需要对预埋预留进行严格规范，主要包括剪力墙、桥架穿越楼板、线槽等的孔洞预埋。此外实际施工过程中也需要照明系统、焊接动力系统、防雷接地系统、智能系统等，第二，暗敷楼板管线，一般情况需要设置两侧钢筋网，预埋第一层钢筋网管线以后开始编制第二层。第三，暗敷墙壁电气管线，从上到下对楼板进行管线敷设，此时需要在墙壁内部进行施工，主要就是由于在墙壁砌体的时候，需要在墙上或者楼板上安装管线，此时需要合理应用线卡和支架，以此来对支架距离进行合理控制和整齐排列管线，以便于保障能够防火隔离处理每层楼板[4]。

　　（三）合理应用安装质量控制技术

　　第一，对机电材料质量进行控制，严格控制检查设备材料的质量，施工过程中不可以使用不符合规范的设备材料，此外也需要追究材料质量的根源。第二，严格控制施工图纸的质量，最大限度保障图纸的简洁和合理，并且对较低和分段工程进行控制。第三，相关操作人员应该严格控制技术和图纸文件，调试设备的时候需要对所有系统和设备进行调试，不可以对设备进行跳跃式调试，避免遗漏施工的不合格位置[5]。
（四）机电安装施工管理其他要素

　　第一，安装机电设备的时候管理安全要素，相比较装修工程、土建工程来说，安装机电工程存在更高的危险系数，实际施工的时候需要对施工规范进行严格控制，对操作人员进行定期培训，以便于能够全面提高操作人员专业技术水平和知识素养，增加员工安全防范意识。施工过程中构建全面的安全保障基础，有效辨别和改善安装设备的危险源。第二，控制安装机电设备的进度，此时需要有机协调供应设备、操作人员、土建工程、装修工程、调试工程等，以便于能够对施工进度和管理方式进行严格控制，并且定期编制控制进度表，完成每一道工序以后都需要进行验收，从而保障能够在满足实际计划需求的基础上顺利完成安装工作。第三，科学管理技术资料，安装机电设备的时候施工图纸。产品说明、技术标准、设计方案等是最重要的资料，同时也是保障提高质量的关键，所以，实际操作的时候应该做好管理的的工作，全面提高管理技术资料的水平，为进一步控制安装机电设备的质量奠定基础[6]。

　结束语：

　　综上，安装机电设备是复杂的工程，十分容易出现质量问题，针对没有足够经验和知识导致安装中出现技术管理难度大的现象，相关人员要进行集中的项目处理，所以，实际操作的时候应该依据现场情况来对施工图纸进行认真审核，以便于提出合理的解决建议，为保障施工安装质量提供参考和依据。

　　参考文献：

　　[1]韩雪.机电安装施工项目管理要素的探析[J].黑龙江科技信息,2015(22):64-64.

　　[2]杨金文.机电安装施工项目管理要素探索[J].建筑工程技术与设计,2014(4):476- 476.

　　[3]张观星.机电安装施工项目管理要素分析[J].科技风,2013(11):275-275.

　　[4]李栋.浅谈机电安装在建筑工程中的施工与管理[J].电脑知识与技术,2012,08(19): 4743-4744.

　　[5]夏伦月,李雪梅.机电安装工程项目的管理要素探讨[J].科技信息,2013(5):391-392.

　　[6]周宁宁.论述机电安装工程施工存在的质量问题及控制措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2014(5).