基于建设项目施工阶段设计管理研究

基于建设项目施工阶段设计管理研究

周建希

广东花时建筑设计有限公司 510600

摘要：现如今经济的发展带动了建筑行业的发展，二者属于互相成就的状态。在建筑行业领域内备受关注的内容就是质量和安全问题，质量和安全问题直接影响着整体工程项目的管理，这也是整个建设项目的关键所在，但在其中设计工作也起到了决定性作用。在建筑施工阶段中，安全问题是建筑管理工作的重点内容，同时也是整个建筑的灵魂，其中设计管理内容比例较大。施工阶段的设计管理效果能够影响工程建设的质量，还能够确保后续工作的顺利实施，通过改善设计阶段的问题，从而降低因设计而引发的事故，逐步提高工程建设的社会形象，并且不断在管理工作中发挥出相应作用。

关键词：建设项目；施工阶段；设计管理

引言：随着人口密集度的不断增加，建筑行业成为了我国经济的有力支柱。在建筑行业当中建筑项目的施工阶段设计管理问题，是企业可持续发展的关键，同时也是为企业发展奠定基础。随着人们生活水平的不断提高，人们对于生活质量有了新的需求，在建筑行业当中，人们不仅对内部布局有自己的想法还对外观提出了更高的要求，传统的建筑建设项目已经无法满足现代人们的需求。近年来，多个建筑行业都对施工阶段的设计内容进行了管理，由于是在应用了新技术新材料之后，管理力度逐渐加强，以此不仅提高了建筑质量，还为我国建筑行业提供了动力。

1. 当前我国设计管理的主要方式

1. 设计经验降低失误

为了满足设计阶段的管理工作质量，相关管理人员需要结合当前设计阶段方面的经验，不断对现场施工和设计内容进行完善，通过经验的积累去避免施工中出现的失误和困难，让其不断满足实际工作需要，为建筑行业提供帮助。此类工作需要结合设计单位和相关专家共同参与，因此更需要管理人员逐步协调好各单位之间的工作，才能提高协调性，满足施工现场的需求，降低现场施工中的各类问题。

2. 多单位共同参与

在项目真正施工之前，参加施工的各单位职工都会选择举行讨论会，主要参加讨论会的职员包括设计单位和施工单位，其讨论的内容均与设计内容相关，比如说设计方向和设计交底。在进行讨论时，管理人员需要对现场可能会出现的问题给予解决措施，并且降低设计失误的概率。对于施工单位而言，这个单位包括了建设方和建立方，施工单位人员中包含了专家和职工，同时对图纸进行讨论，才能确保图纸符合实际施工需求，并且具备科学和理性。对于设计工作而言，工作的重点是设计环节，因此各单位需要对设计内容进行重视，针对重点难点完善图纸的可行性，在遇到问题时，各单位共同参与解决。此阶段的主要目的是让图纸更加完善，并且提高其可行性，在不可行的地方进行修改，降低施工方和建设方因图纸问题而造成的损失。

2. 建筑工程设计管理的重要性

1. 必然要求

随着我国经济的不断发展，科学技术的不断进步，很多建筑的建设特点从原本的实用性变成了现如今的功能性，大跨度高层次的工程建设项目逐渐增多，此类建设项目具有复杂性，在正常的施工过程中会受到各类因素的影响，施工难度逐渐加大。因此加强设计管理工作更能为此类建筑提供质量支撑，还能确保结构的协调性，提高整体可行性。现代化的施工建设项目会使用先进的施工技术，此类技术也会频繁使用，为了能够应用满足先进技术的应用标准，建筑在设计方面更应该提高可行性，以此确保技术和设计之间的互通性，确保后期施工工作的质量。因为我国有关部门对于建筑工程的项目要求逐渐增多，要求标准化、专业化、规范化。在这种情况下，施工阶段的设计管理工作尤为重要，整体的管理制度也要科学合理符合实际施工情况，并且满足现代化建筑的建设要求^[1]。

2. 企业生存

企业的成本控制问题是企业可持续发展的关键所在，成本问题会决定着整体的经济效益，对于建筑公司来说整体评估的顺序是，安全、质量、建设时间以及成本最大化，实现这些内容的关键前提均是在设计阶段进行，所以想要企业能够生存必须要加强工程设计阶段的管理工作，提高所有工程管理人员工作水平，提高工程管理工作意识，加强人员培训工作，让每一个工作人员都能配合工程设计阶段的管理，让二者相辅相成。为了满足施工需求，相关管理人员不仅要满足设计阶段的可行性，还要确保管理工作的水平，在人员方面也需进行控制，人员是造成失误的关键，同时也会为后续工程埋下安全隐患。为了降低安全事故发生概率，前期的设计管理阶段更应该提高整体准确性，让其能够为施工阶段提供帮助。因此，加强设计阶段的管理，最大化履行合同条款，提高企业的声誉，才能确保企业的经济利益。

3. 施工阶段设计管理

1. 运用BIM技术

建设工程，主要分为三期:前期设计，施工阶段和建设。BIM技术的应用大大提高了建筑工程设计的质量。BIM技术的主要目的是对建设项目进行全面分析，实现信息交换，提高数据传输和传输的流畅性，把建设费用与建设图纸有效地结合起来，并有助于降低项目成本，提高项目的总体质量。BIM技术的应用不仅可以共享信息，而且还能有效地结合项目质量控制的关键方面。设计阶段也是项目的关键时期。主要原因是，在这个阶段有很多影响因素，因此使用BIM技术可以通过分析不同的数据来管理项目。在使用BIM技术时，项目建设可以从各个方面进行分析和研究，因此设计阶段的可行性能够很好地控制在一定范围内，降低了后期的返工概率。为了确保设计阶段管理工作质量，建筑单位更需要加强各机构和机构之间的沟通和密切联系，实现统一管理。根据相关设计的管理经验，降低各部门之间的不协调性，降低工程缺陷，以此创设模型，为后续管理工作提供优化措施

^[2]。

2. 完善施工前期准备工作

房屋建筑工程的准备工作需要结合房屋建筑的整体设计内容=进行，因此设计阶段的管理工作至关重要，设计阶段的管理工作能够决定后期工程建设的标准和质量，在一定基础上起着保护人民财产安全的作用，所以相关工作人员要结合自身经验并且站在专业的角度上准确分析相关建筑设计方向，秉承着认真的态度进行工作。在实际设计过程中，设计人员要根据施工地的实际情况进行准备工作，还要结合相关规定逐步去满足社会需求，进行整体的建设工作。每一个方面建设人员都应该考虑到美观与需求之间的关联，整体工作需要控制在一定范围之内，在设计要求的基础之上考虑其他因素；除此之外，因为建筑都是为人所建设的内容，所以整体建设工作都要符合人力的构造，要满足人的需求，不能给人民带来不变，不能仅因为美观问题去影响实际的应用。

3. 控制设计变更

在施工过程中，如果前期设计内容出现了漏洞或者缺陷，后期施工工作会停滞并且还需对设计内容进行完善，得出新的解决方案之后才可进行后续施工工作。在此过程中一旦发现了缺陷就会出现设计变更，审计变更需要结合各单位共同将其绘制成为新的合同，逐步向上级进行报告，其次如果是装饰问题发生变更则会造成各方面的影响，但如果是机电方面发生了变更则需要大面积对其设计内容进行修改，并且在布局和结构方面还会破坏，从而提升了成本。如果设计变更的面积较大，还会对建设方造成影响，因此方案需要科学合理，满足设计需求并且达到优化目的。

结论：综上所述，前期的设计管理阶段为后续工程施工提供了理论支撑，因此为了满足后续施工需求，前期的设计阶段管理工作发挥出了重要作用。

参考文献：

[1]柏永春.大型商办项目施工阶段建设方设计管理方法[J].建设监理,2019(08):15-17.

[2]张崇宏.EPC承包模式下施工阶段设计管理的探索与实践[J].水运工程,2019(12):156-159.