影响医院医保管理绩效的因素分析与对策研究

(整期优先)网络出版时间:2022-01-07
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影响医院医保管理绩效的因素分析与对策研究

董金冬

安徽医科大学第一附属医院 医保办 230032

摘要:目的 探究影响医院医保管理绩效的因素分析与对策。方法 选取医务人员30例为对象,平均分成两组,一组医务人员是参照组,管理方式是常规管理,一组医务人员是研究组,管理方式是改进医保管理措施,管理效果比较分析。结果 研究组医务人员经过管理以后,工作质量评分、医务人员素质评分高于参照组,差异P<0.05。结论 在医院医保管理中应用加强改进医保管理措施,具有显著应用价值。

关键词:医保管理;临床科室;工作质量;管理绩效;

前言:

当前,在我国发展过程中,医疗保险政策为社会建设重要项目,保险覆盖率不断提升,医保逐渐成为医疗服务市场主导,所占份额不断提高[1]。在新医改方案中将全民医保作为发展目标,对于定点医院而言,属于新型挑战与机遇。定点医院应当加强医疗保险管理,完善医疗保险管理的考评制度,为医保患者提供满意医疗技术、良好人文环境,促使参保者满意度提高。本文将以近年来30例医护人员为对象,探究影响医院医保管理绩效的因素分析与对策。

1. 资料与方法

1.1 对象

选取医务人员30例为对象,研究时间为2019年1月-2020年12月,其中2019年1月-12月15例为参照组,应用常规管理,2020年1月-2020年12月15例为研究组,应用加强改进医保管理措施。参照组,8例男性,7例女性;年龄23-36岁,平均是(29.84±4.32)岁;工龄:1年-9年,平均是(5.09±1.23)年。研究组,7例男性,8例女性;年龄21-37岁,平均是(29.95±4.18)岁;工龄:1年-10年,平均是(5.21±1.19)年。两组医护人员一般资料对比分析,P>0.05。


1.2 方法

参照组实施常规卫生管理:依照医院有关规定开展医保管理各项操作。

研究组实施加强改进医保管理措施:(1)建立健全管理制度,规范管理体系:成立管理委员会,主要工作如下所示:组织宣传、沟通协调、制定规章制度、工作计划等。(2)临床科室设立医保工作小组、医保监督员:在医疗保险管理委员会制定与出台的医保管理意见中提出,各科室应当设立医保监管员、医保工作小组,在医保工作小组中,护士长、科室主任为小组组长,主要工作为开展科内医保工作,监督医保政策执行,并指导医务人员积极、正确落实医保政策,确保医疗费用合理合规,特别对医保病人的自费费用、定额支付病种费用严格控制,同时督促医务人员正确执行医保政策、与患者和家属有效沟通和,加强医保政策的解释、咨询和宣传工作。(3)多渠道普及与宣传医保政策:医保办加强对医务人员的业务培训,内容包括医保政策的培训与宣传,医务人员应当熟练掌握医保改革情况,包括重要意义、动向、有关政策等,准确执行各项政策、制度等。采用费用申报、费用结算、费用审核、费用监督、就医咨询与就医宣传等工作结合医保制度政策、医疗收费、就医环境等,完善管理措施,使用多渠道方式,普及与宣传医疗保险政策。(4)监督考核管理:完善实时监控、全程管理、规范操作医保管理制度,使用多聚到方式进行医保管理。医保办详细检查医院各科室、医院内部不同环节的医保政策执行情况,采用下科现场检查、信息数据筛查、病历抽查等多种方式查找问题,同时利用院内网上的交流论坛、工作微信群、质控会等渠道对发现的问题及时进行反馈,并将整改情况纳入个人绩效考核内容,严格奖惩标准,考核结果直接与医务人员的绩效挂钩

1.3 评价方法

相关指标包括工作质量评分、医护人员素养评分,各量表满分为100分,分数越高表示管理越好。

1.4统计学处理

本研究数据采用SPSS21.0软件对比分析,差异P<0.05,统计学意义存在。

2.结果

2.1 工作质量评分、医护人员素养评分对比

研究组经过管理以后,工作质量评分是(93.84±3.19),医护人员素质评分是(92.61±3.56),与参照组数据比较,差异P<0.05,统计学意义存在。如表1所示。

表1:工作质量评分、医护人员素养评分分析(X±S)

组别

n

工作质量评分

医护人员素养评分

管理前

管理后

管理前

管理后

研究组

15

81.56±3.87

93.84±3.19

80.95±3.18

92.61±3.56

参照组

15

81.56±3.76

89.76±3.27

80.83±4.09

88.95±4.08

T

/

0.4894

5.8956

0.3895

6.8956

P

/

0.7172

0.0000

0.6531

0.0000

3. 讨论

当前,人们生活水平不断提升,医疗事业成为我国的重要建设项目,医疗保险覆盖率不断提升,为了能够更好地执行医疗保险政策[2]。医保管理过程中,其管理绩效存在一定问题,如政策宣传、规章制度、组织管理等工作不到位、参与医生少而护士多,以及审核监督中存在较多违章事件等,影响管理质量。为患者提供良好的医疗服务,进一步提高医疗质量,各医院应当不断加强医疗保险管理[3]。医疗保险管理是通过一定程序、机构,使用一定手段、方法、方式对医疗保险活动进行组织、指挥、协调、控制、监督的整个过程[4-5]。本次研究结果显示,研究组经过管理以后,工作质量评分、医护人员素质评分高于参照组,差异P<0.05。

综上所述,在在医院医保管理中应用加强改进医保管理措施,具有显著应用价值,有效提高服务技能,并提高医护人员综合素养,可广泛应用于临床。

参考文献:

[1] 李俊梅,王昭富,周蕾,等. 关于影响医院医保管理绩效的因素分析与对策探讨[J]. 母婴世界,2018(6):243.

[2] 徐安琪. 探讨医院医保管理绩效的影响因素与对策[J]. 中国保健营养,2017,27(2):30-31.

[3] 李琪. DRGs医保支付制度改革对医院绩效管理的影响及对策研究[J]. 环渤海经济瞭望,2021(5):105-106.

[4] 赵加喜,章 红. 新医改背景下公立医院绩效管理的现状及对策探析[J]. 中外企业家,2020(26):162-163.

[5] 李铭琼,何海崧,罗碧云. 浅述二级公立医院建立全面预算管理制度起步阶段的对策[J]. 现代医院,2021,21(6):895-897.